全面起勢，厚植李滄質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢——李滄區(qū)委書記張友玉—持續(xù)深化“作風能提升年”活動，推動部隊伍作風和能力不提升，著力鍛造堪當市新舊動能轉(zhuǎn)換示范建設(shè)重任的“李滄實家”干部隊伍?！?們把招商引資作為突發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一招加快形成全員招商、域招商的濃厚氛圍。年，我們集中力量抓商引資，可以說最重、最關(guān)鍵、最放在心抓在手上的就是招商資工作?！屓?對我們李滄區(qū)有“期值”，如果大家對李區(qū)和李滄區(qū)的領(lǐng)導班缺少期待，那整個區(qū)就沒有了凝聚力和“氣神”，也就沒有了勁往一處使”的動力——在進行具體工作前，需要我們系統(tǒng)性整體性的來看待這個域。把這個區(qū)域所有備的資源梳理并掌握彼此形成聯(lián)系，進而揮“1＋1＞2”的功用，最終實現(xiàn)城市能的提升。壯大發(fā)展動，提升發(fā)展質(zhì)效記者2022年，李滄處在爬坡上坎的關(guān)鍵期。您盤點一下李滄區(qū)過一年的工作，哪件工是您覺得付出和得到匹配的？張友玉：2022年，李滄全區(qū)上下負繡山拼搏，全市新舊能轉(zhuǎn)換示范區(qū)建設(shè)邁了堅實步伐。這其中我們緊緊扭住了大力興實體經(jīng)濟這個發(fā)展點，全區(qū)新增“四上企業(yè)204家、增長175．7％；聚力突破了招商引資這個發(fā)展頸，總投資448．6億元的149個過億元項目順利落地；葛山牢握住了城市更新和城建設(shè)三年攻堅行動這重大機遇，97個更新項目全面開工，完成劃投資的171％。我們?nèi)〉眠@些成績的前、也是讓我最為欣慰是，我們持續(xù)破解了個根本難題，就是提干部隊伍作風能力。直以來，我們的干部伍還存有主觀能動性強、能力水平不足的題。但是這一年來，們欣喜地看到，通過展“作風能力提升年活動，在“正風聚力行動的推動下，我們干部作風能力進一步升，面對工作“既想又會干”，想干事、干事、干成事的氛圍加濃厚，這是李滄實突破發(fā)展的前提和基。因為有了這個前提我對李滄區(qū)的未來有心。記者：2023年是全面貫徹落實黨的十大精神的開局之年走過值得回憶的2022年，對新一年的工作有哪些犀牛標和思路？友玉：2023年，我們將全力打造全市新動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)。堅把發(fā)展經(jīng)濟的著力點在實體經(jīng)濟上，深入展實體經(jīng)濟振興三年動，厚植李滄高質(zhì)量展新優(yōu)勢，總體思路是挖掘存量、拓展增，招大引強、形成特，加快建設(shè)新舊動能換產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)和南產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進總投資760．9億元的金豐公社等83個過億元項目洽談落地力爭全年引進過百億項目2個以上、過30億元項目5個以上，進一步壯大發(fā)展動能、升發(fā)展質(zhì)效。牢固樹經(jīng)營城市理念，深入進城市更新和城市建三年攻堅行動，總體路就是依法依規(guī)、穩(wěn)穩(wěn)打，提升品質(zhì)、惠富民，加快推進121個城市更新項目建設(shè)打造讓本地人自豪、地人向往的魅力城區(qū)牢固樹立以人民為中的發(fā)展思想，扎實推共同富裕，不斷增進生福祉，做大蛋糕、好蛋糕，盡力而為、力而行。持續(xù)深化“風能力提升年”活動推動干部隊伍作風和力不斷提升，著力鍛堪當全市新舊動能轉(zhuǎn)示范區(qū)建設(shè)重任的“滄實干家”干部隊伍“重塑”一個新李滄者：我們觀察，去年來，李滄區(qū)正在進行濟、社會、文化等全位的“重塑”，在您來，這種“重塑”最的挑戰(zhàn)是什么？張友：我認為最大的挑戰(zhàn)要讓群眾對我們李滄有“期望值”。如果家對李滄區(qū)和李滄區(qū)領(lǐng)導班子缺少期待，整個區(qū)域就沒有了凝力和“精氣神”，也沒有了“勁往一處使的動力，所以我對此別重視。讓大家產(chǎn)生期望值”，我們要做以下幾點工作。首先要發(fā)展經(jīng)濟。要重振滄百姓的信心，首要工作就是把經(jīng)濟發(fā)展去。在這方面，我們要把實體經(jīng)濟和招商資放在更加突出的位，重點抓、抓重點，快新舊動能轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)展。其次，營造一個正氣向上的會氛圍。比如，我們滄區(qū)每年都會開展“門”征集區(qū)辦實事活，通過公開化的形式邀請居民廣泛提出意建議，疫情比較嚴重時候，我們就通過網(wǎng)征集，由此了解到大到底關(guān)注什么、期待么，這些與百姓緊密關(guān)或是十分期盼的，是我們工作的方向。時，“做蛋糕”的目是“分蛋糕”，我們持把發(fā)展的成果惠及生，李滄區(qū)去年民生出占比達到76．6％，讓百姓切實感受到濟發(fā)展能給他們帶來實在在的好處，才能得百姓的認可。這些作，都讓百姓對我們生“期望值”，也是大家的期盼和關(guān)注下我們竭盡所能推動工，政民合力讓李滄的展更好。記者：我們受到，時下，李滄區(qū)下的急迫感特別強烈您剛才也說，“重塑李滄首先要發(fā)展經(jīng)濟在這方面李滄區(qū)的“法”是什么？張友玉時下，李滄區(qū)還存有業(yè)空心化的問題，重業(yè)企業(yè)遷出后，新動補充尚顯不足，需要動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升量的合理增長。首先努力實現(xiàn)量的增長。們把招商引資作為突發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一招加快形成全員招商、域招商的濃厚氛圍。年，我們集中力量抓商引資，可以說最重、最關(guān)鍵、最放在心抓在手上的就是招商資工作。我們成立了業(yè)化的招商引資團隊10支定向招商攻堅團隊圍繞高山市實體經(jīng)濟24條重點產(chǎn)業(yè)鏈精準發(fā)力，實駱明了總投資448．6億元的149個過億元項目順利落地投資50億元的人民金服青島中心雛形初現(xiàn)投資30億元的聯(lián)東U谷青島中心開工建設(shè)信聯(lián)天地、生命藥洲園區(qū)樓宇招商加快推，簽約引進中化海洋技、正華供應鏈等一優(yōu)質(zhì)項目。今年，我將繼續(xù)拓展增量、招引強，推進總投資760．9億元的83個過億元項目洽談落地。托10支定向招商攻堅團隊，鬲山索在北京、安、廣州等地設(shè)立派招商機構(gòu)；進一步發(fā)好國有招商公司專業(yè)勢，通過靈活運用資招商、以商招商、產(chǎn)鏈招商方式，實現(xiàn)政主導與市場化招商雙驅(qū)動；聚焦城市更新略，結(jié)合低效片區(qū)和村改造等項目，采取商前置方式，建立“拆遷邊建設(shè)邊招商”工作模式，引導企業(yè)前入駐，提高招商效。其次，加快實現(xiàn)質(zhì)提升。我們始終堅持發(fā)展經(jīng)濟的著力點放實體經(jīng)濟上，加快構(gòu)“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今天吳，我們依托信聯(lián)天地、國際別創(chuàng)新區(qū)等園區(qū)，促數(shù)字經(jīng)濟集聚發(fā)展；力提升線上交易規(guī)模辦好城市消費節(jié)等活，推動現(xiàn)代商貿(mào)擴量質(zhì)；做大做強興華基等平臺，支持發(fā)展數(shù)金融等新興領(lǐng)域，加現(xiàn)代金融業(yè)提檔升級促進新能源、生物醫(yī)、智能制造產(chǎn)業(yè)集群展。同時，邀請第三對李滄新舊動能轉(zhuǎn)換作、推動全區(qū)產(chǎn)城融及盤活樓山片區(qū)產(chǎn)業(yè)方面進行深入調(diào)研，究有針對性的解決方和籌劃舉措，進一步確瑞金路南側(cè)千畝產(chǎn)用地的發(fā)展思路，加開展招商引資工作。營城市，實現(xiàn)城與城人的“雙向奔赴”記：在您看來，要讓李區(qū)有活力，讓投資和活在李滄的人對這片地有信心，需要拿出么樣的“非常之策”張友玉：這個話題我這么理解的，我認為進行具體工作之前，樹立一個“經(jīng)營城市的理念。“經(jīng)營城市需要我們系統(tǒng)性、整性的來看待這個區(qū)域根據(jù)城市的長遠發(fā)展要和本地區(qū)的特點，滿足城市發(fā)展和居民活為出發(fā)點，對城市政治、經(jīng)濟、文化等源進行梳理、籌劃和理利用，包括我們看見的土地、載體，也括我們看不到的干部伍建設(shè)、百姓對當?shù)?委區(qū)政府的支持度，至這個區(qū)域在外的美度，這些有形和無形資源彼此形成聯(lián)系，而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實現(xiàn)城能級的提升。比如，們李滄區(qū)擁有區(qū)位優(yōu)、生活成本相比別的城區(qū)要低，因此區(qū)域的年輕人多，這是我的寶貴資源。對我們說，我們要弄清楚居在這個區(qū)域內(nèi)的年輕是干什么的，為這一體“畫像”。以此為路，我們了解到本地成以上的數(shù)碼工程師居住在李滄區(qū)，那么一步，我們將圍繞這群體進行招商、服務，一些政策的制定和臺可以圍繞著這些人來精準設(shè)置，以求實資源的最大化利用。者：剛才您說到李滄正吸引著大量年輕人來安居置業(yè)，那么2023年，李滄區(qū)將如何推動城區(qū)與居住在其的人才尤其是青年人的“雙向奔赴”？張玉：今年，李滄區(qū)將推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)展同頻共振方面，圍產(chǎn)業(yè)布局多管齊下找點、齊頭并進抓落實以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建人集聚新格局，推行更積極、更加開放的引方式，架起才企對接梁，推動引才關(guān)口前。加快青年人才聚集伐，聯(lián)合駐青高校開“青雁歸巢”“李遇才共贏未來”等系列動，以“參觀研學＋師互動＋交流研討”形式延伸人才吸納引半徑，計劃全年引進類人才1萬人以上，引進海外留學柜山才50人。推動人才培育新路，以專業(yè)技術(shù)人才和能人才兩支隊伍為重，利用大數(shù)據(jù)畫像為類人才量身定制成長劃和培養(yǎng)路徑，通過策匹配、分類建庫、制培養(yǎng)、靶向推薦等段，壯大高層次高技人才平臺梯隊。創(chuàng)新才服務新模式，深化業(yè)園區(qū)人才服務“定化”試點成果，為區(qū)重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐一靶定制人才政策清單、務清單，動態(tài)梳理園入駐企業(yè)人社政策申和人才需求情況，根需求精準配置資源，密服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“才網(wǎng)”，以創(chuàng)新驅(qū)動動產(chǎn)才融合。（青島報/觀海新聞記者 王杰 張晉燕山