來源：2023-01-21 瞭望 2023年第4-5期◇“共富公司”既能發(fā)揮黨組織領辦合作社整內(nèi)部的資源優(yōu)勢，又能發(fā)社會資本對接市場能力強優(yōu)勢◇農(nóng)村資產(chǎn)價值不高重要原因，是很多資源沒變成資產(chǎn)?！班l(xiāng)村共富公”找到了一條“資源變資、資金變股金、農(nóng)民變股”的有效模式◇“鄉(xiāng)村共公司”模式中，“共富”現(xiàn)公平、“公司”彰顯效，“鄉(xiāng)村共富公司”體現(xiàn)“組織力+市場力”，是有效市場和有為政府的充分合文?|《瞭望》新聞周刊記者?栗建昌?胡梅娟?陽青島萊西市院上鎮(zhèn)打造萄共富產(chǎn)業(yè)鏈 受訪者供圖近年來，山東省積極探索建引領新型農(nóng)村集體經(jīng)濟展新模式，充分發(fā)揮黨組領導作用助推鄉(xiāng)村振興，黨組織的政治功能、組織能轉化為發(fā)展優(yōu)勢、治理能?！恫t望》新聞周刊記近期在青島采訪發(fā)現(xiàn)，在委組織部、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市財政局等部門的推動下一批由黨組織主導成立、有（集體）資本控股，圍鄉(xiāng)村振興開展生產(chǎn)經(jīng)營，推動強村富民、實現(xiàn)共同裕為使命擔當?shù)摹班l(xiāng)村共公司”，正在鄉(xiāng)村公共資高效利用上發(fā)揮重要作用富民強村效果顯著。受訪家認為，這是黨組織領辦作社的“升級版”，也是化拓展新時代“萊西經(jīng)驗的創(chuàng)新舉措。盤活分散資，農(nóng)民增收明顯在萊西市集街道產(chǎn)芝湖新村，一所特殊兒童打造的康復學校目不久前簽約。該項目將廢棄的小學原址建起，盤閑置用地約32畝，計劃投資4000萬元，以國內(nèi)先進標準建設，可容納700余名學齡前至大齡孤獨癥士進行康復訓練?！叭绻?有‘共富公司’的專業(yè)運，很難想象這種規(guī)模的好目可以落戶偏僻的鄉(xiāng)村。新村黨委書記潘泳霖介紹在水集街道黨工委統(tǒng)一組下，青島水集城鄉(xiāng)建設投發(fā)展有限公司、萊西市水街道產(chǎn)芝湖新村經(jīng)濟合作、青島圣寶緣文化傳播有公司，分別按照25%、40%、35%的股份比例出資成立“共富公司”——夷印象（山東）文旅產(chǎn)業(yè)限公司。該公司的國有（體）資本控股達到65%，由新村黨委書記任董事長專業(yè)運營公司負責人任總理，招募鄉(xiāng)村振興紅色合人，進行品牌化管理，打文化文旅村落和鄉(xiāng)村特色業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。目前，青島縣級“共富公司”和鎮(zhèn)級公司主要由轉任的機關干擔任董事長，村級“共富司”由村黨組織書記擔任事長，聘請了專業(yè)團隊從運營管理，是由國有（集）獨資或控股成立的企業(yè)人，既有“紅色基因、權集體”的政治屬性，又有體成員普惠式的福利性和會屬性?！肮哺还尽奔?發(fā)揮黨組織領辦合作社整內(nèi)部的資源優(yōu)勢，又能發(fā)社會資本對接市場能力強優(yōu)勢。用公有制占主導的場主體，來承接各級財政入的涉農(nóng)資金，補齊合作開拓市場的短板，平衡社資本逐利天性的制約，解如何更好地貫徹黨的政策履行社會責任等問題。各“共富公司”建立項目備、項目承攬、人才培育、勵考核、審計監(jiān)督等管理制，確保“共富公司”依運營、行穩(wěn)致遠。當前，國農(nóng)村社會出現(xiàn)了很多新況，原因之一是資源力量散?！肮哺还尽弊尫稚?資源聚起來。在青島西海新區(qū)，王臺街道22個村集體經(jīng)濟組織以資金入股、產(chǎn)折股等形式組建“鄉(xiāng)村富公司”，購置樓房出租建設智慧紡機產(chǎn)業(yè)園，每保底收益248萬元；大村鎮(zhèn)西南莊村立足緊鄰國際丹產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢，成青島丁家大村旅游開發(fā)有公司，租賃閑置宅基地打54處“丁家里”特色民宿和農(nóng)家宴，帶動集體和村增收490余萬元。膠州市洋河鎮(zhèn)黨委書記史明高談，“讓被低效使用的鄉(xiāng)村共資源重回村集體，再通‘鄉(xiāng)村共富公司’這個平，有效盤活鄉(xiāng)村公共資源更好地發(fā)展壯大新型農(nóng)村體經(jīng)濟，才能夠加快實現(xiàn)同富裕?！睋?jù)悉，去年以，青島市實施了黨建統(tǒng)領村公共資源共享行動，堅區(qū)市統(tǒng)籌、整鎮(zhèn)推進、逐突破、全域清收，創(chuàng)新“干部帶頭清、黨員主動清發(fā)動親屬配合清、帶動群自愿清、適度獎勵助力清司法聯(lián)動兜底清”“六清舉措，已讓3.6萬畝土地、5.9億元資金重回村集體?！啊哺还尽粌H備完全市場主體地位，更以依靠上下貫通、執(zhí)行有的組織體系發(fā)揮作用，有解決‘統(tǒng)’得不夠、‘分得過度的問題，讓農(nóng)民分更多產(chǎn)業(yè)增值收益”。院鎮(zhèn)峴沽新村黨委副書記張玉說，實現(xiàn)抱團發(fā)展后，質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品利潤更高，農(nóng)民收明顯。目前，青島市已立9個縣級“共富公司”、24個鎮(zhèn)級子公司、166個村級“共富公司”，總產(chǎn)規(guī)模達到了近850億元，帶動集體增收5.3億多元，村民增收1億多元。適應市場促進共富地方干部為，“鄉(xiāng)村共富公司”是以家庭承包經(jīng)營為基礎、分結合的雙層經(jīng)營體制豐和發(fā)展的有益探索，也是持家庭承包經(jīng)營的基礎性位、培育新型經(jīng)營主體的新實踐，相比于黨組織領的合作社、聯(lián)合社，“鄉(xiāng)共富公司”是社會主義市經(jīng)濟條件下發(fā)展適度規(guī)模營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效織形式，在吸引資金、統(tǒng)資源、對接市場、促進共等方面具有優(yōu)勢。一是構了“錢從哪里來”的載體“‘共富公司’背靠市長面向市場，在推動鄉(xiāng)村振中具有撬動各類資本的獨優(yōu)勢?！逼蕉仁形睍?市長趙興績說。記者走訪現(xiàn)，平度市將相關資源交平度農(nóng)旅集團盤活經(jīng)營實“資產(chǎn)化”后，總資產(chǎn)達500億元，已融資100多億元，以“重資產(chǎn)”的式盤活優(yōu)質(zhì)、大宗集體土2.19萬畝，建設18個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，累計實收益16.7億元；平度農(nóng)旅集團通過組織化整合、場化運營，打通了權屬鏈，使導入資產(chǎn)的產(chǎn)權更加晰，資產(chǎn)得到了更為有效管護。西海岸農(nóng)高發(fā)展集利用5年時間，就完成了58億元的三農(nóng)融資。萊西市馬連莊鎮(zhèn)以“共富公司”平臺，承接上級扶持資金1.2億元，以統(tǒng)一流轉的土地經(jīng)營權向銀行抵押融資2億元，解決了資金難題?！斑^去，各級投入鄉(xiāng)村的量資金，很多沒有實現(xiàn)‘產(chǎn)化’，也沒有導入到市主體中進行經(jīng)營和管護，用效率較低?，F(xiàn)在資金既引得來，也能管得好?！?度市舊店鎮(zhèn)黨委書記張麗談到。二是架起了“市場么闖”的橋梁。與合作社大戶相比，“鄉(xiāng)村共富公”的資本對話能力、市場育能力、抵抗風險能力都強，能夠在更大范圍、更層次帶領村集體和農(nóng)民抱闖市場。萊西市委書記周介紹，2022年萊西發(fā)生疫情后，馬連莊鎮(zhèn)通過青馬連莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司接市場、村級“共富公司組織瓜源，有效解決了小瓜運不出、賣不掉的問題賣出了高于疫情前的好價。平度市崔家集鎮(zhèn)向陽村近幾年新興的小西紅柿種村，由村黨組織主導成立“共富公司”，統(tǒng)一流轉莊土地1.4萬余畝，整合土地、資金等資源要素，行統(tǒng)一市場標準、統(tǒng)一收價格、統(tǒng)一對接客戶、統(tǒng)服務監(jiān)管“四統(tǒng)一”管理式，建立起集體與村民“擔風險、同享收益”的利共同體，吸引各類資本5億多元，建設小西紅柿大棚2400余個，2022年集體收入達150余萬元，帶動村民大幅增收。實踐證，有了“共富公司”，不一端可以組織農(nóng)民和鄉(xiāng)村類資源，而且另一端可以效組織市場，各類市場主有了一個可以保產(chǎn)保質(zhì)保的紅色合伙人，大大減少市場溝通成本、資源整合本、交易風險成本，更有于吸引各類資本下鄉(xiāng)，有激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一池水。三是提供了“共富怎促”的保障。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，黨組織的政治能和組織功能就會更加強?！班l(xiāng)村共富公司”不僅保證運營成本，還可以更地反哺村集體和村民。青市委組織部分管日常工作副部長莊增大說，授之以不如授之以平臺、授之以制，國有或集體的性質(zhì)，僅讓“共富公司”成為抵市場風險、維護農(nóng)民權益“穩(wěn)壓閥”，而且還可以效解決農(nóng)民怕企業(yè)“跑路、企業(yè)怕農(nóng)民“難纏”、府怕無限“兜底”的問題同時，集體經(jīng)濟的“蛋糕做大了，村黨組織將更有力通過切好“蛋糕”推動同富裕。在位于青島汽車業(yè)新城駐地的即墨區(qū)龍泉道鑫泉村，村黨委書記解軍正在察看“共富產(chǎn)業(yè)園施工現(xiàn)場。“這是為青島瑞汽車整車項目配套而建，‘共富產(chǎn)業(yè)園’投產(chǎn)運后，不僅可為村集體年增近3000萬元，還可以帶動周邊群眾在家門口就業(yè)加收入”。據(jù)了解，這個共富產(chǎn)業(yè)園”采取“村莊建+園區(qū)發(fā)展”的新型資源共享方式，由龍泉街道引兩個村莊利用征地補償款聯(lián)合成立青島共富產(chǎn)業(yè)園資發(fā)展有限公司，入股村按股分紅，收益反哺周邊濟薄弱村，促進了共享共。組織力+市場力專家認為，“鄉(xiāng)村共富公司”模式，“共富”體現(xiàn)公平、“司”彰顯效率，“鄉(xiāng)村共公司”體現(xiàn)了“組織力+市場力”，是有效市場和有政府的充分結合。具體有點啟示：一是讓鄉(xiāng)村公共源歸屬正本清源，實現(xiàn)資變資產(chǎn)。中國農(nóng)業(yè)大學馬思主義學院教授王冬梅說“鄉(xiāng)村共富公司”找到了條“資源變資產(chǎn)、資金變金、農(nóng)民變股東”的有效式，不僅讓大量國有、集資產(chǎn)“活起來”，還能用些資產(chǎn)來融資，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是規(guī)制資本鏈條讓工商資本發(fā)揮作用規(guī)范。山東師范大學公共管理院教授曲延春認為，如果產(chǎn)品供應過度市場化，有能導致各方受益不對等。島市由國有或集體資本搭、吸引社會資本有序參與探索，可以避免市場好時老板數(shù)錢、農(nóng)民流汗、政出力”，市場不好時“老跑路、農(nóng)民流淚、政府兜”。三是強化黨和農(nóng)民群的利益聯(lián)結。全國黨建研會有關專家認為，“鄉(xiāng)村富公司”與村集體、村民成了直接有效的利益聯(lián)結更有利于組織農(nóng)民、凝聚民，讓農(nóng)民群眾聽黨話、黨恩、跟黨走?