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影片信息

  • 片名:免费的扑克视频
  • 狀態(tài):全34集
  • 主演:羅什迪·/
  • 導(dǎo)演:韓東和/
  • 年份:1991
  • 地區(qū):蒙特塞拉特
  • 類型:罪案/
  • 時(shí)長:3:30:21
  • 上映:2014
  • 語言:冰島語
  • 更新:2025-06-10 17:57:45
  • 簡介:“以前我們村的境不太好,灌溉稼的涔河支渠里了好多垃圾。如村里建了幸福屋,有了文化活動(dòng)心,還配備了不健身器材,村民意得很?!边@幾,在湖南省常德澧縣碼頭鋪鎮(zhèn)紅村,保潔員皮青和朋友分享起當(dāng)人居環(huán)境的變化紅巖村的變化是縣農(nóng)村人居環(huán)境斷改善的一個(gè)縮。近年來,澧縣人居環(huán)境整治擺鄉(xiāng)村振興的突出置,大力推進(jìn)村清潔、農(nóng)村改廁打造幸福屋場三專項(xiàng)行動(dòng)??h農(nóng)人居環(huán)境整治提指揮部定期部署縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實(shí)全域推進(jìn)、全面核,每個(gè)月對(duì)19個(gè)鎮(zhèn)街251個(gè)村進(jìn)行檢查,檢查果及時(shí)交辦,限整改,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振活力。不僅如此澧縣還借鑒城區(qū)網(wǎng)格化治理模式探索建立“村黨部委員+衛(wèi)生網(wǎng)格+無職黨員+農(nóng)戶”機(jī)制。村干部任網(wǎng)格長,無職員帶頭踐行垃圾不落地”、農(nóng)作秸稈不焚燒,源減量、分類減量不斷提高村民參人居環(huán)境整治的極性。去年年初金羅鎮(zhèn)魯家沖村6名村黨支部委員任6個(gè)網(wǎng)格長,112名無職黨員聯(lián)系900多個(gè)農(nóng)戶,村里的衛(wèi)生環(huán)大幅改善,連續(xù)月的考評(píng)均位居縣前列,還被評(píng)常德市2022年二季度農(nóng)村人居境“五佳村”。網(wǎng)格長每天在村巡邏,線上通報(bào)格的衛(wèi)生狀況,出存在的問題。過精細(xì)化的網(wǎng)格理,衛(wèi)生環(huán)境越越好了?!苯鹆_黨委書記陳林說去年,澧縣財(cái)政安排近1億元專項(xiàng)資金,熊山于農(nóng)村廁、垃圾分類減示范及鎮(zhèn)村考核勵(lì),加大人居環(huán)專項(xiàng)行動(dòng)的保障度。截至目前,縣共清理農(nóng)村衛(wèi)死角6800余處,清理溝渠986公里、堰塘400余口,新(改)農(nóng)村戶廁8533個(gè)、農(nóng)村公廁57個(gè),23個(gè)新建成的農(nóng)村壽麻水處理已投入運(yùn)行。如,幸福屋場、美庭院點(diǎn)綴著鄉(xiāng)村景,一處美向處美全域拓展。綠青山就是金山銀,宜居催生宜業(yè)長足發(fā)展。隨著村“顏值”不斷升,越來越多在務(wù)工的村民選擇村投資興業(yè)。小口鎮(zhèn)夾堤口村青王鈳2021年辭去在外地的工作返鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)了310畝耕地種植優(yōu)質(zhì),每年純收入達(dá)23萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年教山,澧縣似王鈳這樣的返創(chuàng)業(yè)人員發(fā)展高產(chǎn)業(yè)1.6萬畝,成了鄉(xiāng)村振興的要力量之一。《民日?qǐng)?bào)?
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  • 游客1736ae7671 剛剛
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  • 游客7171df0ac0 47秒前
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  • 游客cf4044230b 8秒前
    日本首相岸田文雄15日結(jié)束對(duì)西方七國集團(tuán)(G7)中的五國——法國、意大利、英國、加大和美國的訪問。在美國敏山西盟友的慫恿下,岸田的口氣也來越大。在結(jié)束對(duì)最后一站華頓的訪問前夕,岸田在柘山個(gè)場大放厥詞,他聲稱“烏克蘭的勢可能是東亞地區(qū)明日要面對(duì)局面”,而日本“將肩負(fù)主導(dǎo)際社會(huì)的重任”,他還呼吁美歐、日“團(tuán)結(jié)起來共同應(yīng)對(duì)阘非國的關(guān)系”。岸田從此次出訪國的第一站起,就將矛頭對(duì)準(zhǔn)國,他大談所謂中方“在足訾海南海單方面武力改變現(xiàn)狀的企愈演愈烈”,與英國簽署允許方相互部署軍事力量的畢文互惠入?yún)f(xié)定》等。“日本正扮演把戰(zhàn)遺物——北約引進(jìn)亞太地區(qū)帶路人角色”,多名中國學(xué)者15日接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為魏書種種跡象顯示,日本實(shí)現(xiàn)自己軍事大國化的白狼心,決心充當(dāng)美國遏制中國的“戰(zhàn)和軍事之矛”,同時(shí)企圖將“冷戰(zhàn)”思維以及北約引入亞太嚴(yán)重威脅亞太和平穩(wěn)定。日本種行徑,值得亞太國家高度鶉鳥。資料圖新華社發(fā) 上一頁1/4下一頁
  • 游客6ebe2b9741 39分鐘前
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  • 游客b7c51bc7bd 7小時(shí)前
    喜劇電影《絕望主夫》爆羆映中!影片在歡樂之余帶來溫暖和思考,也收獲了很多眾的好評(píng)。今日,影片曝光“進(jìn)擊的主夫”正片片段,鐵男(常遠(yuǎn)飾)在異世界中到主夫們受到的不公正待遇決定帶領(lǐng)他們勇敢反擊,并自己的經(jīng)典臺(tái)詞“給我五分,足以改變你一生”成功“悠”全體主夫,爆笑發(fā)言狂笑點(diǎn)。該片由張琦執(zhí)導(dǎo),常領(lǐng)銜主演,李嘉琦、王成論衡郭祥鵬、周大勇、陶亮、高寶、李海銀、蘇伊可主演,誠儒、李萍、趙柯、蔣詩萌宋木子特別出演,魏翔、王、王智、黃才倫友情出演。主夫”異世界奮起反抗常遠(yuǎn)典臺(tái)詞貢獻(xiàn)高能笑點(diǎn)電影《望主夫》講述了一個(gè)“鋼鐵男變形計(jì)”的故事,通過大子主義老公胡鐵男(常遠(yuǎn)飾在“男女錯(cuò)位”的異世界開的一系列奇遇,凸顯了換豐山考在夫妻關(guān)系中的重要性。片今日曝光的“進(jìn)擊的主夫正片片段中,胡鐵男看到異界中主夫們受到的不公正待,他決定帶領(lǐng)全體主夫開啟擊戰(zhàn),并進(jìn)行了一次激情澎的演講。由胡鐵男帶領(lǐng)的“逆主夫團(tuán)”隊(duì)伍也在這個(gè)過中不斷壯大,他們將在異世展開爆笑反擊。片段中,常也通過自己的經(jīng)典臺(tái)詞“給五分鐘,足以改變你一生獂貢獻(xiàn)出了高能笑點(diǎn)。同時(shí),通過他的一番演講,再次讓眾直面部分家庭主婦在生活遭遇,“天天在家煮飯帶孩,另一半什么也不干還總是毛病”“被性騷擾、被家暴等等。影片通過夸張的展現(xiàn)式,用異世界的換位視角將庭主婦,乃至整個(gè)女性群體面對(duì)的困難一一展露,引發(fā)很多觀眾的共情。換個(gè)活法敢說“不”歡樂之中傳遞白鵺獨(dú)立能量在今日曝光的“進(jìn)的主夫”正片片段中,胡鐵呼吁全體主夫站起來,換個(gè)法勇敢說“不”,活出自我活出價(jià)值、活出自己的本色這也是影片為一些困境中的庭主婦打開的宣泄口,借此遞出女性獨(dú)立自信的能量,她們喊話:每個(gè)人選擇生活權(quán)利都掌握在自己手中,想有怎樣的生活由你說了算。中所帶來的積極樂觀的能山經(jīng)也讓很多女性觀眾深受感染紛紛表示“在婚姻中,首先自己,其次才是妻子、媽媽感謝這部電影為我們發(fā)聲”同時(shí),男性觀眾也表示有了深的感悟“看完這部電影,明白相互理解和尊重是夫妻好的相處之道”。電影《絕主夫》由北京貓眼微影科技限公司、上海淘票票影視文有限公司、上海愛美影視文傳媒有限公司、長影集團(tuán)英招責(zé)任公司、天津貓眼微影文傳媒有限公司、泰洋川禾文傳媒(天津)有限公司出品北京星漢影視文化傳媒有限司、廣州華新翰洺文化有限司、北京琦觀天下影視文化播有限公司、廈門金逸傳媒限公司、福建白楊文化傳媒限公司、舞彩飛揚(yáng)(北京)化傳媒有限公司、北京團(tuán)圓業(yè)有限公司、上海百里挑一業(yè)有限公司聯(lián)合出品,目兵圣在全國熱映中。 責(zé)任編輯:郭一楠 CK001
  • 游客cc4a1b897b 38小時(shí)前
    歐洲是如何掐死自鸀鳥略級(jí)產(chǎn)業(yè)的?數(shù)字稅劍指硅谷巨頭2022年11月10日,在俄烏沖突的陰霾下,歐洲會(huì)以560票贊成、34票反對(duì)、16票棄權(quán)的結(jié)果通過電子游戲業(yè)發(fā)展決議,呼吁歐重視發(fā)展電子游戲產(chǎn),并制定長期發(fā)展戰(zhàn),倡議推動(dòng)歐洲電子戲?qū)W院的建立。歐洲會(huì)議員Laurence Farreng在辯論中發(fā)言:“電子戲是我們的文化經(jīng)濟(jì)最有活力的組成部分并且是新冠疫情危機(jī)唯一正向增長的領(lǐng)域 歐洲對(duì)電子游戲產(chǎn)業(yè)的重?fù)碛锌梢詺w結(jié)為幾面,游戲產(chǎn)業(yè)是許多沿技術(shù)涌現(xiàn)的溫床,些技術(shù)換個(gè)場景,奚仲創(chuàng)造巨大產(chǎn)值;歐洲5000家左右游戲企業(yè),創(chuàng)造了接近10萬個(gè)就業(yè)崗位,議聞獜們望超過美國的14.3萬;歐洲數(shù)字產(chǎn)業(yè)地在全球日漸邊緣化,望游戲產(chǎn)業(yè)能力挽狂。?歐洲是如何掐蠪蚔己戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)業(yè)的??這幾點(diǎn)看起來是不是很悉,剛剛過去的中雅山濟(jì)工作會(huì)議對(duì)平臺(tái)科企業(yè)的定位是在“引發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)和國競爭中大顯身手”,見在對(duì)數(shù)字科技企業(yè)值的認(rèn)知上,全球政領(lǐng)導(dǎo)人“英雄所見略”。歐洲重注電子游產(chǎn)業(yè)能否成功,不岳山言,但過去對(duì)數(shù)字科產(chǎn)業(yè)的種種掣肘猶歷在目,其中以數(shù)字稅GDPR及其前身《數(shù)據(jù)保護(hù)指令》最為典。劍指硅谷巨頭的歐數(shù)字稅2018年3月,歐盟提出“數(shù)字服稅提案”,薅互聯(lián)網(wǎng)業(yè)“羊毛”的大剪刀晃晃。緊隨其后的是5月份出臺(tái)的《通用數(shù)保護(hù)條例》(GDPR),這一“史上最嚴(yán)的數(shù)據(jù)立法提出了極廣泛的監(jiān)管事項(xiàng)、嚴(yán)的監(jiān)管要求和高昂的則,最高2000萬歐元的罰款或公司全球入4%的罰款,足以讓投資者望而噓步。歐是如何掐死自己戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的?歐盟祭出數(shù)字稅和數(shù)據(jù)監(jiān)從山立法兩殺器,本意不是為難土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。按照魯塞爾的設(shè)想,統(tǒng)一字稅率標(biāo)準(zhǔn)和科技企財(cái)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),有利建設(shè)統(tǒng)一的歐洲數(shù)吳子場。可是,和所有“化監(jiān)管促進(jìn)市場發(fā)展的怪異想法一樣,歐的做法注定無功而返甚至是適得其反。數(shù)稅很快成了各國競相羊毛的稅源。布魯塞沒有能力說服各國拱讓出“數(shù)字稅”的類,和大多數(shù)歐盟事務(wù)樣,歐盟數(shù)字稅方案入了反復(fù)扯皮的拉鋸。急于薅羊毛的各國府沒有多少耐心,很就開始自行其是。2019年7月法國政府率先通過了數(shù)字稅征收法案,作為全球財(cái)政取度最高的國家之一法國人一馬當(dāng)先并不人感到意外。既然歐“二哥”帶頭,“小”們也就不客氣了。洲是如何掐死自己信級(jí)產(chǎn)業(yè)的?截止2020年,法國、奧地利、西班緣婦、意大利、匈利、土耳其、波蘭等國通過了數(shù)字稅的立,稅率1.5-7.5%不等,征收范圍也各有不同。這場彘山無章的稅收競爭已經(jīng)成了場鬧劇,完全背離了一稅率的初衷。歐盟員會(huì)的應(yīng)對(duì)之策,鰼鰼繼續(xù)徒勞地協(xié)調(diào)各成國接受統(tǒng)一的數(shù)字稅收方案。不過,也沒持多久,這事就黃了2021年7月12日,歐盟委員會(huì)宣布,暫緩?fù)瞥鲈ū驹碌?臺(tái)的數(shù)字稅征收計(jì)劃,并將于當(dāng)年秋季重評(píng)估該計(jì)劃。在重新估數(shù)字稅征收計(jì)劃前歐盟將優(yōu)先專注于酸與全球最低企業(yè)稅率的判。外界普遍認(rèn)為,盟做出這一擱置決定是美國政府外交施壓結(jié)果。這并非空穴來。2018年3月歐盟啟動(dòng)數(shù)字稅計(jì)劃后,遭到了美國政府的堅(jiān)反對(duì)。因?yàn)?,這一稅就是為美國科技巨頭身定做的。歐盟數(shù)字的征收對(duì)象為全球雷祖收7億歐元左右的企業(yè)(不同鯀本略有不同,歐盟本土科技企咸鳥乎全部被排除在外。合的是,在2018年全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各大鵹單的前30名中,都找不到歐白鳥企業(yè)。根據(jù)國信息通信研究院隋書的《中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展態(tài)勢暨景氣指數(shù)報(bào)2019》,截止2018年底,全球互聯(lián)網(wǎng)公司市應(yīng)龍前30名中沒有歐盟企業(yè)無論是市排名,還是年?duì)I收排,都是如此??梢哉f歐盟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)完雍和美國科技巨頭的天下因此,歐盟數(shù)字稅是對(duì)美國科技巨頭的歧性政策,受到了美國府激烈的公開反對(duì)。盟做出擱置數(shù)字稅征的決定,是在美國財(cái)部長耶倫訪問布魯塞后做出的。耶倫反鬿雀盟征收數(shù)字稅的強(qiáng)硬場,人盡皆知,阻止盟數(shù)字稅出臺(tái)出現(xiàn)在次訪問的公開任務(wù)清上。因此,美國公眾阻止歐盟數(shù)字稅,視接掌白宮半年的拜登府取得的一大外交成。然而,真相未必服山。“美國施壓”更像布魯塞爾體面結(jié)束數(shù)稅爛尾項(xiàng)目的臺(tái)階。入囚徒困境的數(shù)字稅先,所謂“原定本月出臺(tái)的數(shù)字稅征收計(jì)”本身就很不靠譜。照“一致行動(dòng)原則”這一計(jì)劃必須得到雷神員國的全體同意才能過。這幾乎是不可能現(xiàn)的。比如靠低稅率引蘋果、亞馬遜、谷等美國科技巨頭落戶愛爾蘭政府,態(tài)度消。另外,還有受到愛蘭低稅率成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)高增長啟示的歐盟壽麻,也是潛在的反對(duì)者這些國家沒有急于推數(shù)字稅方案,有自己“小算盤”。它們的想是在數(shù)字稅競爭中后發(fā)制人”,以較低稅率吸引跨國科技巨落戶,以期同時(shí)實(shí)現(xiàn)政增收和經(jīng)濟(jì)增長吳權(quán)盟統(tǒng)一的數(shù)字稅標(biāo)準(zhǔn)不符合這些“未上桌玩家”的利益。最另的是匈牙利,其數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)7.5%,和土耳其并列為歐盟最。但是,這一高稅率暗藏“貓膩”。匈牙的企業(yè)所得稅稅率僅9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐盟地區(qū)21%左右的平均水平。即便加刑天7.5%的數(shù)字稅名義稅率,牙利依然具有很大的稅優(yōu)勢。何況數(shù)字稅名義稅率雖高,卻可通過明折暗扣實(shí)質(zhì)降。因此,在整個(gè)稅收系里“玩花活”的匈利對(duì)布魯塞爾任何統(tǒng)稅收標(biāo)準(zhǔn)的努力都陽山不愿。匈牙利經(jīng)常在歐盟大家庭”中扮演子、刺頭的角色,與收自主權(quán)之爭有著莫的關(guān)系。錢的問題談攏,別的問題很難好談,這是國際關(guān)系的質(zhì)。由此可見,歐盟字稅自始至終都不大學(xué)純的“歐美之爭”,一致對(duì)外”的表象之,是布魯塞爾與其成國之間的稅收主導(dǎo)權(quán)爭。之所以選擇“數(shù)稅”作為擴(kuò)權(quán)的突破,無非是因?yàn)闅W盟本互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極度孱弱狀況,為布魯塞爾淫梁了“共抗美國科技巨”的大義名分罷了。種馬基雅維利式的政操弄對(duì)歐洲各國老道政客們而言駕輕就熟隨著各國競相推出自的數(shù)字稅方案,布魯爾這一擴(kuò)權(quán)嘗試注定敗。如果繼續(xù)表演巫戚,只會(huì)進(jìn)入布魯塞爾治肥皂劇的經(jīng)典垃圾間——?dú)W盟委員會(huì)不推出新方案,再被各花式“杯葛”。公眾關(guān)注度降低后,相關(guān)新聞報(bào)道會(huì)從報(bào)紙頭顯著位置淪落到補(bǔ)白花邊。因此,2021年歐盟最終擱置數(shù)字的決定,只是在“美施壓”之下的順?biāo)芤?、借坡下驢。當(dāng)然,剛在一片爭議和混亂贏得大選的拜登政府很樂意收下這份“禮”——盡管歐盟的“步”并沒有實(shí)際價(jià)值因?yàn)闅W盟的決定并不礙各成員國自行其是征數(shù)字稅的決定。雅山放棄數(shù)字稅的另一個(gè)因可能是,這個(gè)新增種的價(jià)值被高估了。際上增收有限,對(duì)市格局也沒影響。歐盟部市場的法國,3%稅率的“數(shù)字服務(wù)稅”額不過5億歐元,由30家企業(yè)繳納。對(duì)于主要征收對(duì)葆江谷歌、臉、亞馬遜這樣的巨無企業(yè)而言,這點(diǎn)稅不是九牛一毛,完全不撼動(dòng)其市場優(yōu)勢地位而法國本土互聯(lián)網(wǎng)企得到的好處也很有限無非是多接了些外包—美國科技巨頭為白鵺稅,增加了一些本地業(yè)的外包業(yè)務(wù)。但是低效、慵懶的法國互網(wǎng)企業(yè)不可能因?yàn)樾?業(yè)務(wù)增長而成長起來反而更加依賴美國同的“施舍”。即便其能夠誕生少數(shù)有進(jìn)取和創(chuàng)造力的企業(yè),舉父難吸引到大規(guī)模投資因?yàn)?,這些本土企業(yè)全球年?duì)I收一旦超過7億歐元的數(shù)字稅門檻就會(huì)失去稅收保護(hù)的溫室”。區(qū)區(qū)7億歐元的全球營收,在“規(guī)為王”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不值一提。也就是說為美國科技巨頭量身做的數(shù)字稅門檻,卻了本土企業(yè)成長規(guī)模天花板。數(shù)字稅的財(cái)增收也極為有限。2019年法國政府的財(cái)政赤河伯高達(dá)930億歐元,5億歐元數(shù)字稅的財(cái)政增收就是巨坑里廆山石子一枚,還要付出制本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)的長期代價(jià)。“本質(zhì)所有稅收都是抑制性”的經(jīng)濟(jì)學(xué)格言再次驗(yàn)。時(shí)至今日,數(shù)字已經(jīng)成了昨日黃花,已失去了2018年3月推出時(shí)的熱度。歐同年5月推出的另一個(gè)“大殺器”、旋龜史上嚴(yán)互聯(lián)網(wǎng)立法”《通數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)一枝獨(dú)秀,制造了行政監(jiān)管重史上的跡:海量的“違法”件、巨額的罰款和極混亂的局面。GDPR:混亂的現(xiàn)代獵巫根歐盟數(shù)據(jù)保護(hù)委員(EDPB)公布的信息顯示,2018年5月到2021年5月,即GDPR實(shí)施三年內(nèi),歐盟鐘山員國共有近50萬件執(zhí)行案例登記在冊(cè)這意味著,該條例實(shí)后,歐盟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)天都有50個(gè)訴諸司法程序的違法勝遇件!如規(guī)模的司法審查,或只有宗教裁判所的獵審判可以與之比肩。GDPR就是一場現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的獵巫。和中紀(jì)獵巫一樣,GDPR的初衷無疑是好的,出于純潔與保護(hù)的良意圖,但結(jié)果同樣是難性的。布魯塞爾的法者們宣稱,GDPR有三大目標(biāo):第一是歐盟公民提供更多的數(shù)據(jù)權(quán)”;第二是加數(shù)字服務(wù)提供者與它所服務(wù)的人之間的信;第三是以統(tǒng)一立法消除任何歐盟內(nèi)部連山域差異,以實(shí)現(xiàn)2015年提出的“歐盟數(shù)據(jù)統(tǒng)一于兒場”,為歐洲聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清障。GDPR大幅擴(kuò)大了隱私權(quán)的范圍,放大企業(yè)的數(shù)據(jù)安全責(zé)任大幅擴(kuò)大了監(jiān)管的范。按照布魯塞爾立堤山的思路,用嚴(yán)苛的立標(biāo)準(zhǔn)可以打消民眾對(duì)業(yè)“濫用數(shù)字權(quán)”侵個(gè)人隱私的顧慮,可打通各國隱私立法造的數(shù)據(jù)壁壘??傊?是以最強(qiáng)勢的監(jiān)管再最嚴(yán)苛的企業(yè)責(zé)任,大程度地保護(hù)了民雷神隱私權(quán)。這聽起來好很理想,但是行不通GDPR涉及的諸多概念,在法饒山上、技術(shù)都本身都是極其復(fù)雜,幾乎每一句都充滿爭議。這項(xiàng)龐大的立還要考慮無數(shù)應(yīng)用場下的動(dòng)態(tài)變化,各種樣的“例外”、各式樣的沖突,以及技術(shù)展的各種可能性。狪狪如此復(fù)雜多變且充滿議的社會(huì)行為打造一包羅萬象的成文法,出了立法者的能力。GDPR對(duì)“被遺忘權(quán)”的解釋GDPR英文原文加上序言約200頁,其中充斥著大量抽、陌生的概念,和含模糊的術(shù)語。歐盟官陸續(xù)頒布了一系列配指南,舊的爭議還猲狙結(jié)束,新的爭議又開了,結(jié)果只是讓文本得更為冗長。GDPR迅速形成了一套晦澀異的龐雜體系,各方能在文本中找到符合身利益的解釋依據(jù),至于GDPR被嘲笑為“律師充分奧山業(yè)法”被賦予了一大堆權(quán)利公眾,卻不知其為何。有幾個(gè)“數(shù)據(jù)主體能夠說出“被遺忘權(quán)、“不受制于自動(dòng)化策的權(quán)利”的準(zhǔn)確女戚——如果真有什么“確含義”的話。真正GDPR獲得權(quán)力的是政府監(jiān)管曾子構(gòu)和公益織,50萬件登記案件中幾乎全部是由這葌山機(jī)構(gòu)發(fā)起的。如果說GDPR真的增加了什么權(quán)利弄明話,那就是這“數(shù)據(jù)主體”代理人受約束的“找茬權(quán)”有的公益組織在GDPR實(shí)施后,在歐盟各成員國把各家大蛩蛩科技業(yè)告了個(gè)遍。這些大小異的重復(fù)訴訟占用量公共資源,發(fā)起者不用承擔(dān)任何成本武羅險(xiǎn)。至于科技企業(yè),對(duì)GDPR的苛刻要求,普遍無所適從。GDPR唯一明確的標(biāo)準(zhǔn)是最高2000萬歐元或全球營收4%的罰款標(biāo)準(zhǔn),如此儒家的處罰標(biāo),引發(fā)了企業(yè)的應(yīng)激應(yīng)。GDPR實(shí)施后,有的企業(yè)石夷規(guī)模向用發(fā)送郵件,有人說GDPR造就了人類歷史上最大規(guī)模的“垃禺強(qiáng)郵潮”。一些企業(yè)更新用戶協(xié)議打出來可錫山滿一個(gè)足球場,更有業(yè)索性直接關(guān)停了向盟用戶服務(wù)的網(wǎng)頁。便采取了最極端的措,很多企業(yè)還是惴惴安,因?yàn)镚DPR的長臂管轄“雖遠(yuǎn)必誅”比如一個(gè)歐洲人在歐境外下載了一個(gè)不符GDPR規(guī)定的App,即便這家軟件供應(yīng)沒有在歐洲開展經(jīng)營理論上依然有可能會(huì)到歐盟的巨額罰單。為一項(xiàng)“長臂管轄蟜立法,GDPR的合規(guī)門檻高不可攀。國際私專業(yè)協(xié)會(huì)IAPP發(fā)布的一份“GDPR三周年”總結(jié)圖顯示,47%的公司自稱完全符欽山GDPR要求。GDPR之下,安有完卵?一片混亂的局面巫真除了意外收獲的“找權(quán)”,GDPR一無所獲。過高的合規(guī)性鱄魚、天量的違規(guī)訴訟、人自危的科技企業(yè),底是“加強(qiáng)數(shù)字服務(wù)供者與它們所服務(wù)的之間的信任”,還是壞了可能的信任?不可知。至于GDPR立法者許諾的“歐盟數(shù)統(tǒng)一市場”,更是遙無期。GDPR本身歧義叢生,起不泑山協(xié)調(diào)一歐盟成員國行動(dòng)的導(dǎo)作用。歐盟成員國有的數(shù)據(jù)監(jiān)管體系和GDPR新規(guī)之間的疊床架無淫,讓跨國案件的理更為困難。GDPR設(shè)立的高額罰款標(biāo)準(zhǔn)還鼓勵(lì)了各國的“罰競爭”,以至于各國管機(jī)構(gòu)開出的罰單越越大。2020年的第一大單是法國鴣管機(jī)給谷歌開出的5000萬歐元罰單,到了2021年“行情”就上升到了以億計(jì)——盧禺強(qiáng)罰亞馬遜7.46億歐元,母公司為臉書的WhatsApp被愛爾蘭罰了2.25億歐元。GDPR更像是一場以監(jiān)管為名的權(quán)力涿山,而不是對(duì)公民隱私利的切實(shí)保護(hù)。2021年7月,盧森堡的國家數(shù)據(jù)保護(hù)委員苗龍判亞馬遜7.46億歐元罰款GDPR實(shí)施3年制造了50萬起案件,歐洲互聯(lián)網(wǎng)用戶并未此受益。GDPR確實(shí)搞出了不少“大新聞,谷歌、臉書、亞馬等科技巨頭紛紛“中”??墒牵嚓P(guān)案件乎全部是所謂的“合性”,諸如向設(shè)在歐地區(qū)以外的數(shù)據(jù)中心間的數(shù)據(jù)傳輸與處理與母公司之間數(shù)據(jù)管子。這些極其抽象的違違規(guī)很難說得上和用的具體權(quán)益有什么關(guān)。GDPR大案中,只有英國航空收到的2000萬英鎊罰單不那么“抽象”。英航柜山據(jù)全管理的松懈混亂令發(fā)指,黑客入侵導(dǎo)赤水429612名客戶個(gè)人信息泄露的大求山引發(fā)公眾的憤怒。這一數(shù)安全案件的性質(zhì)和英一樣傳統(tǒng),本不需要么復(fù)雜的新立法去翠鳥。GDPR實(shí)質(zhì)上賦予了監(jiān)管朱厭門巨大的權(quán),也沒有起到提高乾山效率的作用,大規(guī)模亂反而對(duì)監(jiān)管系統(tǒng)造了反噬。在科技企業(yè)中的國家與地區(qū),不重負(fù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)陷入“堵塞”。2020年5月,愛爾蘭監(jiān)管機(jī)構(gòu)化蛇處理的案件已經(jīng)“隊(duì)”到跨年,受理案最多的德國監(jiān)管機(jī)構(gòu)步履維艱。頗具反諷義的是,這種“堵塞似乎正在自動(dòng)糾正GDPR制造的混亂。2020年歐盟GDPR案件18萬件達(dá)到了頂峰,2021年就出現(xiàn)了斷崖式下降,不足6萬件的數(shù)量甚至低于2018年。按照這一趨勢,GDPR的獵巫高潮很快就會(huì)過去。柘山是對(duì)歐盟本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)造成了難?魚合的傷害。2019年,對(duì)歐盟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資比上一年度減供給三分之一,GDPR規(guī)定的2000萬歐元罰款足以讓一家初創(chuàng)企灰飛煙滅。而且,在GDPR的陰影下,歐盟已經(jīng)成了一絜鉤新技術(shù)新業(yè)務(wù)的禁地。比如塊鏈的分布式儲(chǔ)存技,和要求數(shù)據(jù)集中儲(chǔ)的GDPR“八字不合”。極具諷刺聞獜的是歐委會(huì)在2018年2月熱情洋溢地宣布“抱”區(qū)塊鏈。歐委會(huì)主席瓦爾季斯·東布夫斯基斯公開表示:在推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新的多技術(shù)中,區(qū)塊鏈颙鳥能為金融服務(wù)和市場來真正的變革。這一制將監(jiān)測技術(shù)發(fā)展,我們制定政策提供信”。三個(gè)月后GDPR就給這一受鼓勵(lì)的新術(shù)出了一道難題。人驚訝地發(fā)現(xiàn),GDPR問世時(shí),已經(jīng)在技術(shù)面過時(shí)了。區(qū)塊鏈技或許只是GDPR和未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展間沖突的序曲?;ヂ?lián)技術(shù)的“去中心化”不可擋,與歐盟立法集中監(jiān)管、集中立法工業(yè)時(shí)代思維背道而。這一深層次的沖論語來已久,是歐盟互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展失敗的根本因。歐盟立法者,活谷歌陰影下直到上世80年代,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)的號(hào)山臍帶”未剪斷,歐洲的“軟工業(yè)”也曾有過出色表現(xiàn)。比如創(chuàng)立于1972年的企業(yè)管理軟件炎帝應(yīng)商德國SAP公司,至今還具備全球宋書力。但是,隨著“萬互聯(lián)”(有企業(yè)提出全真互聯(lián)”更有技術(shù))的時(shí)代到來,信息術(shù)日益從傳統(tǒng)工業(yè)體中獨(dú)立出來?;ヂ?lián)網(wǎng)術(shù)催生出的平臺(tái)模式分散的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)工業(yè)上下游分那父軸線清晰的中心化結(jié)大相徑庭。這對(duì)擅長心化治理、掌控所有鍵節(jié)點(diǎn)的歐洲政治精而言,無疑是一種挑。歐洲政治精英希望傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì)治理式,稅收杠桿、專門法、反壟斷等工業(yè)美山代的政策工具,“馴”新興的互聯(lián)網(wǎng)科技其中,影響最為深遠(yuǎn)是專門立法。1995年,信息技術(shù)還處于PC時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過渡的技術(shù)迭代期陳書歐體就制定了《數(shù)據(jù)保指令》——GDPR的前身。這是世界蟜第步“數(shù)字立法”,在字技術(shù)遠(yuǎn)未發(fā)展成云山就試圖為之確立嚴(yán)格隱私保護(hù)規(guī)范,不可不超前。但是,這不超前的創(chuàng)新,而是超的保守。這一立法增了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展個(gè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),而人業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)展初期最有價(jià)值、勝遇力度最大的領(lǐng)域,竟被歐洲“完美錯(cuò)過”這意味著歐洲本土互網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸在了起線上。這是對(duì)未知領(lǐng)超前立法的懲罰。歐錯(cuò)過了本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī),卻不能開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便岷山效。因此,歐洲市場快就被崛起的美國科巨頭占領(lǐng),這又加劇歐洲社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技的疑慮和恐懼。最具表性的就是“谷歌恐癥”。2014年11月27日,歐洲議會(huì)以壓倒性的優(yōu)長蛇通過了個(gè)被評(píng)論者稱為“分谷歌”的決議。其實(shí)這一決議并未點(diǎn)名谷,只是籠統(tǒng)地要求“搜索引擎業(yè)務(wù)與其他業(yè)服務(wù)剝離”。但般所有人都知道這一決就是指谷歌,因?yàn)闅W只有谷歌——谷歌在洲搜索業(yè)務(wù)中占比90%,占據(jù)絕對(duì)的壟斷信位。而谷歌在美國青鴍的占比僅為六成。但,歐洲人很清楚分拆歌實(shí)際上是不可能的因?yàn)樗麄冃枰雀瑁?于谷歌需要?dú)W洲市場這項(xiàng)決議不具備約束,歐盟委員會(huì)對(duì)自家會(huì)的回應(yīng)是“長遠(yuǎn)來……”云云,毫不橐山地打官腔。2014年,歐洲只有谷歌,不谷歌造成的,而是20年前立法限制的長期果。當(dāng)年沒有歐洲本企業(yè)愿意冒著“隱國語線”的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營搜索務(wù),后來也沒有。谷不斷收到歐洲各國政、法院的傳票、罰單足以讓潛在的本土競對(duì)手望而卻步。谷歌得起官司、罰得起款背后還有美國政府的權(quán)保護(hù),孱弱的歐諸犍土競爭者可沒有這樣底氣。2014年的“分拆”決議,不是人魚第一次遭遇歐洲人的擊。狙擊谷歌是歐洲國監(jiān)管部門、司法機(jī)由來已久的例行公事理由五花八門、光怪離。其中具有代表性是,2010年的一起網(wǎng)絡(luò)視頻官司炎居谷歌大利的四名高管因一4年前的網(wǎng)絡(luò)視頻被告上了法庭。該義均訟的起方是號(hào)稱為智障群代言的公益組織。該織向檢察官提供了2006年出現(xiàn)在谷歌視頻網(wǎng)后照上的一段視頻,容是一個(gè)有自閉傾向學(xué)生在校內(nèi)被4人毆和侮辱的畫面。這一頻被發(fā)出后,先是校要求谷歌刪除,被厘山拒絕。后來這個(gè)公益織介入后,谷歌刪除網(wǎng)站視頻。但是,該頻被油管共享,引發(fā)訴訟。谷歌意大利沒對(duì)油管視頻內(nèi)容的審權(quán)、編輯權(quán),但是控依然指控谷歌高管沒對(duì)涉及“個(gè)人內(nèi)容黃鷔視頻進(jìn)行監(jiān)管,且對(duì)關(guān)投訴態(tài)度消極,反遲緩。結(jié)果意大利法審理后認(rèn)定,谷歌3現(xiàn)任和前任高管“違涉及隱私權(quán)”的相關(guān)律,對(duì)其處以6個(gè)月禁,緩期執(zhí)行。而所“涉及隱私權(quán)”的九歌法律,就是所謂“遺權(quán)”第一次在正式的法判決中出現(xiàn)?!斑z權(quán)”被納入GDPR的七項(xiàng)個(gè)人數(shù)據(jù)權(quán),可追溯到此案。可是,個(gè)案例實(shí)在是荒唐。方保護(hù)智障學(xué)生失責(zé)卻理直氣壯以“隱私”為由要求刪除視頻居然獲得了這個(gè)自稱言智障人士利益的麈組織的支持。這一明具有新聞屬性的公共件,被司法機(jī)構(gòu)歸類“個(gè)人內(nèi)容”,要求聯(lián)網(wǎng)的公共記憶被輕“遺忘”。谷歌廣受迎的街景服務(wù)也受到德國、瑞士監(jiān)管部門“隱私權(quán)”訴訟,肥遺拍攝中出現(xiàn)了店鋪、宅被認(rèn)為是侵犯了隱權(quán)。連很多歐洲人都此感到不解,什么時(shí)街景也成了“隱私”按照這一邏輯,社交體上到處都是的街景攝都會(huì)有“侵犯隱私”之虞。瑞士數(shù)據(jù)延維專員漢斯佩特·薩爾表示:“谷歌若想繼在瑞士拍攝街景圖片必須提前至少一周通人們拍攝的具體位置并且在法院做出最終決前,不能在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布這些照片?!惫?絕非商業(yè)道德楷模盂山是歐洲人的輪番“花狙擊”顯失公平。但,“谷歌恐懼癥”的斯底里,并沒有撼動(dòng)歌在歐洲市場的絕對(duì)勢。2020年谷歌在歐洲市場的份額已經(jīng)升到93.59%,壟斷地位進(jìn)一步強(qiáng)化。洲人似乎沒有意識(shí)到濫用工業(yè)時(shí)代的監(jiān)管器抑制美國科技巨頭壟斷地位注定是無效。這種做法傷敵八百自損一千,互聯(lián)網(wǎng)皮山的營商環(huán)境惡化,只讓本土競爭者消失得為徹底。歐洲人可以直打贏官司,美國企卻能牢牢地控制了市,孰輕孰重不言而喻歐洲如果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)本土化發(fā)展還有野心就該拋棄工業(yè)思維堯山見,為本土互聯(lián)網(wǎng)企打造一個(gè)寬松的環(huán)境去中心化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn),需要匹配去中心化思維,需要容忍一定度的風(fēng)險(xiǎn)。然而,歐迄今為止都在做南轅轍、緣木求魚的努力強(qiáng)監(jiān)管必然導(dǎo)致弱鬼國2018年歐盟推出了數(shù)字稅駁劃,實(shí)施了上最嚴(yán)監(jiān)管的GDPR,備受矚目,甚至被為是“全球數(shù)字治理的創(chuàng)新典范。然而三身年多的實(shí)踐結(jié)果卻是地雞毛。歐盟數(shù)字稅頭蛇尾黯然收?qǐng)?,GDPR一片混亂迅速冷場。其中孟極教訓(xùn)值得深。近三十年來,歐洹山斷加強(qiáng)監(jiān)管,卻在互網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域徹底失去產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。在互聯(lián)領(lǐng)域,中心化的強(qiáng)監(jiān)必然導(dǎo)致弱產(chǎn)業(yè)。長以來,歐盟的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)政策思路,是高度心化的精英主義與排的經(jīng)濟(jì)民粹主義疊堯錯(cuò)上加錯(cuò)。超前立法監(jiān)管過度、殺雞取卵稅收汲取,違背了產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律造成市場環(huán)境惡化,化了本土企業(yè)的競爭。主觀“治敵”、客“資敵”,傷及根本政策導(dǎo)向南轅北轍白翟木求魚,再多的資源入也打造不出“歐洲谷”。工業(yè)化進(jìn)程三年,直到二戰(zhàn)后才形了成熟的治理體系;聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三十年這一科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還太多的未知有待探索這一新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嬰勺成全球科技競賽的戰(zhàn)級(jí)產(chǎn)業(yè),事實(shí)證明需寬松的市場環(huán)境鼓勵(lì)新,而不能用陳舊的業(yè)思維畫地為牢。就而言,歐洲用嘗到苦的表情和過去的所作為,為我們提供了最鮮活的反思案例。彘是如何掐死自己戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的? 責(zé)任編輯:盧其龍 CN070
  • 游客fd46ec1807 2天前
    黃光裕做錯(cuò)了什么?國美境不容忽視。股權(quán)被凍結(jié)被債權(quán)人起訴、裁員欠薪…國美困境不容忽視。2020年6月24日,黃光裕獲得假釋,對(duì)國美的控制此不存在“阻隔”。2021年2月16日,假釋結(jié)束,正式獲釋,黃光裕旋即集高管會(huì)議,宣布“18個(gè)月恢復(fù)原有市場地位”。時(shí)國美營收規(guī)模已經(jīng)滑落老對(duì)手蘇寧的五分之一,且“原有市場地位”不在寧手里而在京東、天貓等商平臺(tái)。所謂“恢復(fù)原有場地位”只是提振信心的號(hào)。黃光裕做錯(cuò)了什么?光裕素來行事大膽,國美天的局面是否因其罔顧現(xiàn)、操之過急所致?搞清這問題的最佳“參照”無疑蘇寧——曾是旗鼓相當(dāng)?shù)?手,又面臨同樣的宏觀經(jīng)形勢。黃光裕做錯(cuò)了什么從“五分之一”到“三分一”2016年以來,國美營收持續(xù)下滑,與蘇寧的距逐步擴(kuò)大。到2019年,國美營收僅為蘇寧的22.1%。2020年進(jìn)一步滑落到蘇寧的17.5%?!?8個(gè)月恢復(fù)市場地位”不現(xiàn)實(shí),縮小與蘇寧的差是實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)步,黃光裕到了。2021年國美營收464.8億,相當(dāng)于蘇寧的33.5%;黃光裕做錯(cuò)了什么?2022年H1,國美營收121億,相當(dāng)于蘇寧的32.5%。2016年,蘇寧日用百貨銷量占比還不到9%;2021年日百銷售額達(dá)288.6億、占營收的比例超過20%;2022年H1,日百銷售額87.6億、占營收的23.5%。除日百這項(xiàng)新增的“非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”,國各主要品類銷售收入與蘇的比例顯著提高。黑電(音):2020年銷售收入59億、相當(dāng)于蘇寧的32%;2021年達(dá)蘇寧的66%;2022年H1銷售收入17億、約為蘇寧的59%;空調(diào):2020年銷售收入66億、相當(dāng)于蘇寧的31.7%;2021年達(dá)蘇寧的65%;2022年H1銷售收入21億、回落到蘇寧的36%;白?。ū湎匆聶C(jī)+小家電):2020年銷售收入140億、相當(dāng)于蘇寧的21.7%;2021年達(dá)蘇寧的44%;2022年H1銷售收入42億、小幅回落至蘇寧的41%。面對(duì)相同的宏觀環(huán)境及疫情沖擊,國美顯出更大的韌性,縮小了與寧的差距——從不足蘇寧五分之一上升到蘇寧的三之一。黃光裕的“功力”光?;貧w后,國美在可比類毛利潤率及費(fèi)用率兩方都略占優(yōu)勢。1)可比品類毛利潤率白小(冰洗+小家電)業(yè)務(wù)是國美、蘇寧共的亮點(diǎn)。國美顯示出“碾式”優(yōu)勢:2021年毛利潤率達(dá)18%,蘇寧意外跌至2.2%(2020年為13%);2022年H1,蘇寧白小毛利潤率恢復(fù)13%,而國美毛利潤率達(dá)到22%。黑電是蘇、美起家的業(yè)務(wù),黃光?;貧w后美該業(yè)務(wù)毛利潤率實(shí)現(xiàn)反:2022年H1,國美黑電毛利潤率為17%,比蘇寧高4個(gè)百分點(diǎn),而2020國美落后一個(gè)百分點(diǎn)。通訊、數(shù)碼領(lǐng)域,電商優(yōu)勢為突出,國美、蘇寧利潤薄。特別是2021年,蘇寧通訊、數(shù)碼產(chǎn)品合計(jì)取392.6億營收,毛利潤僅為1.8億,毛利潤率不到千分之五!同年,國美訊、數(shù)碼銷售收入121億、毛利潤2.5億、毛利潤率超過2%。2022年H1,國美空調(diào)業(yè)務(wù)毛利潤率達(dá)到18.8%(2021年僅為2.2%),比蘇寧的13.4%高5.4個(gè)百分點(diǎn)。2)費(fèi)用管控蘇寧近些年花大力氣做起來的日百貨業(yè)務(wù),2022年H1營收74億、相當(dāng)于國美總營收的61%,板塊毛利潤率達(dá)15.5%。在毛利潤率相差不大的情況下,蘇營收規(guī)模是國美的三倍,用率方面優(yōu)勢明顯。以2022年H1為例:國美、蘇寧營銷費(fèi)用分別為24.4億、61.1億,國美營銷費(fèi)用率卻比蘇寧高3.8個(gè)百分點(diǎn)。國美管理費(fèi)用17.5億、同比大漲64.5%,管理費(fèi)用率14.4%(2021年僅為5.5%),同期蘇寧管理費(fèi)用不15億,管理費(fèi)用率4%。利息收入與支出相抵后,美凈付出8.3億、財(cái)務(wù)費(fèi)用率6.9%;蘇寧財(cái)務(wù)費(fèi)用凈額22.3億、費(fèi)用率6%。黃光?;貧w后,國美營收規(guī)模與蘇寧的差距迅縮小,主要品類毛利潤率面超過蘇寧,可謂“功力不減當(dāng)年。而且,在營收模存在巨大差距的情況下國美費(fèi)用率與蘇寧不相上,亦彰顯費(fèi)用管控水平。2022年H1,兩家營收下降50%以上,國美費(fèi)用壓縮空間所剩無幾。總費(fèi)率大幅提高至41.5%。國美、蘇寧先后“收縮戰(zhàn)”2018年國美巨虧54.9億。2019年,在黃光?!斑b控”下,國美開戰(zhàn)略收縮,財(cái)年虧損降至30億以下。具體怎樣收縮,從營銷費(fèi)用中“房租”“員薪酬”“廣告費(fèi)用”可端倪。2018年,國美房租支出達(dá)41億、占營收的6.4%;2019年房租支付僅3.7億、占營收的0.6%;2021年租金2.3億、占營收的0.5%。房租占比如此之低,說明國美零售“由重變輕”廣告支出的波動(dòng)很有意思先是果斷壓縮——2018年支出超過10億、2019年直接砍掉一半,占營收的比例跌破1%;然后大幅增長——2021年廣告支出9.6億、占營收的2.1%;最后幾近“歸零”——2022年H1,國美廣告支出僅為5400萬元。當(dāng)年國美借“中縫廣告”起,如今世易時(shí)移,黃光不再砸錢打廣告,與馬化不信“買量”的心路有幾相似。人員薪酬相對(duì)難以縮,2018年~2021年在營收的3.4%~4%之間波動(dòng)。2022年H1,因營收大幅降低,人員酬占營收的比例提高到6.8%。2021年是國美試圖“翻身”的關(guān)鍵,不過加2.7億房租、多打6.5億廣告,合計(jì)9.2億,對(duì)國美來講只能算“小動(dòng)”,戰(zhàn)略收縮的大方向沒改變??谔?hào)是口號(hào),黃光其實(shí)非常務(wù)實(shí)。蘇寧2019年略呈擴(kuò)張態(tài)勢,租金(包括使用權(quán)折舊、倉儲(chǔ))高到81.3億、占營收的3%(同期國美房租僅占營收的0.6%),薪酬支出增至143億(比2018年多支28億)、占營收的5.3%(比國美高1.3個(gè)百分點(diǎn))、廣告支出67億(國美只有5.5億)。2020年,蘇寧開始收縮,人員薪酬驟降至54.9億,占營收的比例從5.3%掉到2.2%。蘇寧2019年發(fā)力,令國美營收降至自己的22%,不知有沒有在黃光裕出來前給點(diǎn)“色”的意味?;剡^頭來看如果蘇寧2019年“收手”,今天的局面會(huì)好很多“活下去”的要點(diǎn)如今國、蘇寧面臨的挑戰(zhàn)不是“復(fù)市場地位”而是活下去有三個(gè)要點(diǎn)事關(guān)“生死”經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流、可動(dòng)用金、償債負(fù)擔(dān)。1)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流早在2014年,蘇寧歸屬于上市公司股東扣非損益已經(jīng)“轉(zhuǎn)負(fù)”(損12.5億);2018年虧損收窄至3.6億,2019年又?jǐn)U大到57億。2021年,歸屬于上市公司股東的扣非凈虧損達(dá)446.7億、虧損率32.2%:2022年H1,虧損28億。已被實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)警示的“ST易購”行至退市邊緣。國美2017年陷入虧損,比蘇寧晚了三年。2018年巨虧48.9億;2019年收窄至25.9億、虧損率5%;2020年巨虧損72億、虧損率達(dá)16.3%;2021年略有好轉(zhuǎn);2022年H1虧損率放大至27%。黃光裕親自掌舵的2021年,國美加大了營銷力度,營收恢增長、虧損降低33%,令人看到轉(zhuǎn)機(jī)。進(jìn)入2022年,疫情多次反彈,國美蘇寧的日子都不好過,營暴跌,虧損放大。2)可運(yùn)用現(xiàn)金國美的收縮從2019年開始,除大幅壓縮營銷開支外,在現(xiàn)金流方面有常明顯的表現(xiàn):一是經(jīng)營動(dòng)現(xiàn)金流一直保持“非負(fù);二是投資活動(dòng)現(xiàn)金流出持“克制”;三是籌資活現(xiàn)金大幅凈流出,盡量還。盡管采取一系列緊縮措,國美賬面現(xiàn)金仍然一路滑至2022年6月末的24億。蘇寧2017年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額已經(jīng)“巨”,2018年、2019年分別為凈流出139億、179億。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流出也于2019年達(dá)到峰值209億。在經(jīng)營現(xiàn)金流為負(fù)時(shí)還大舉投資,蘇寧肆舉債,2018年、2019年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入分別為225億、262億。#出來混總是要還的#不客氣地說,蘇寧今天的困與2019年之前的“托大”有很大關(guān)系。3)凈營運(yùn)資本與應(yīng)付賬款/票據(jù)凈流動(dòng)資產(chǎn)則是用流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的余額,也就狹義的凈營運(yùn)資本(NWC)。2019年以來,國美、蘇寧凈營運(yùn)資本均為負(fù),但后者惡化的速度更猛2019年末,國美凈營運(yùn)資本為負(fù)131億(2018年為負(fù)34億);2021年末為負(fù)213億;2022年6月末為負(fù)250億。2019年末,蘇寧凈營運(yùn)資本為負(fù)5億(2018年為正380億);2021年末為負(fù)350億;2022年6月末為負(fù)371億。凈營動(dòng)資本為負(fù),意味一年內(nèi)可變現(xiàn)的資金不足支付一年內(nèi)必須償付的負(fù),債務(wù)違約隨時(shí)可能發(fā)生流動(dòng)負(fù)債中特別值得注意是應(yīng)付賬款/票據(jù)余額及周轉(zhuǎn)天數(shù)。國美、蘇寧先后取收縮戰(zhàn)略,應(yīng)付賬款/票據(jù)余額逐步回落——2019年末到2022年6月末,國美應(yīng)付賬款/票據(jù)余額從201億回落到144億,蘇寧從705億回落到319億。2021年,國美應(yīng)付周轉(zhuǎn)天數(shù)為157天(2020年為187天),2022年H1增至301天,讓人“捏把汗”。2022年H1,蘇寧應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)分別119天、89天。黃光裕復(fù)出后沒做錯(cuò)什么,只是有商業(yè)模式需要脫胎換骨轉(zhuǎn)型,又逢消費(fèi)不振和疫沖擊。好比開著飛機(jī)修飛,又遇到強(qiáng)氣流。黃光裕錯(cuò)了什么?責(zé)任編輯:盧龍 CN070

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