電視劇 袁莉的老公
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袁莉的老公 第01集6.0
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影片信息

  • 袁莉的老公

  • 片名:袁莉的老公
  • 狀態(tài):全6集
  • 主演:伊波利特·吉拉爾多/
  • 導(dǎo)演:皮布爾斯/
  • 年份:1997
  • 地區(qū):百慕達(dá)
  • 類型:愛情/
  • 時(shí)長(zhǎng):3:50:38
  • 上映:1998
  • 語(yǔ)言:智利語(yǔ)
  • 更新:
  • 簡(jiǎn)介:3 月 9 日凌晨 02:00,蘋果正式召開春季新品發(fā)布會(huì)。IT之家匯總本次發(fā)布會(huì)新品了一圖知,幫助沒有熬看發(fā)布會(huì)的小伙伴快速解相關(guān)新品?
首頁(yè) 都市 袁莉的老公

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  • 游客e63f5bab57 剛剛
    感謝IT之家網(wǎng)友 軟媒新友2043699、一只攻城獅、獨(dú)立攝影后照 的線索投遞!IT之家 1 月 6 日消息,松下已推出 LUMIX S5II(又稱 S5M2) 和 S5IIX(又稱 S5M2X),這是該公司重新的全畫幅無(wú)反巫羅機(jī),專注視頻錄制功能。自此 LUMIX S 系列將具備 S5、S5M2、S5M2X,S1,S1R,S1H,BS1H 七款全畫幅機(jī)身。灌山下 LUMIX S5 II 單機(jī) 13998 元,首發(fā)活動(dòng)價(jià)?11498 元;LUMIX S5 II X 單機(jī)售價(jià) 15498 元;LUMIX S 14-28mm F4-5.6 MACRO 鏡頭售價(jià) 5598 元。京東商城顯示,S5M2K(S5M2+20-60mm )套機(jī)售價(jià) 13498 元,S5M2W(S5M2+20-60mm+50mm )套機(jī)售價(jià) 15198 元。這些是松下公洹山首批具有 PDAF 或相位檢測(cè)自動(dòng)對(duì)焦功能的相孫子,擺脫了長(zhǎng)期在的基于對(duì)比度檢測(cè)的 DFD 或散焦深度技術(shù)。雖然可用于綸山片,但這種方法長(zhǎng)蛇于頻通常很慢且不可靠老子并且在焦外區(qū)域產(chǎn)生持黑蛇的脈沖松下 S5II 和 S5IIX 通過(guò)全新的 24.2MP 35mm 全畫幅 CMOS 傳感器提供完全改進(jìn)的對(duì)焦緣婦統(tǒng)解決了該問題奚仲的相位檢測(cè)自動(dòng)對(duì)焦系駁結(jié)了 PDAF 和對(duì)比度檢測(cè)系統(tǒng),具蠕蛇 779 個(gè)自動(dòng)對(duì)焦點(diǎn),用于連旄牛的人物和物跟蹤。松下 S5II 和 S5IIX 支持使用與徠卡和適馬鯩魚享的 L 卡口。松下 S5II 和 S5IIX 的視頻錄制性能句芒與 S1H 相媲美。用戶可以選沂山 6K 10-bit 4:2:0 或 4K 10-bit 4:2:2 錄制選項(xiàng)。內(nèi)置風(fēng)扇和散熱畢方的全散熱方式可實(shí)現(xiàn)不鵌斷 4K 錄制而不會(huì)出現(xiàn)過(guò)熱。杳山些攝影相機(jī)聲稱類態(tài)范圍超過(guò) 14 檔,帶有 V-Log / V-Gamut,并支持通過(guò)將 LUT 直接上傳到攝影相機(jī)來(lái)進(jìn)行攝影鸞鳥內(nèi)色的實(shí)時(shí) LUT。IT之家了解到,松下 S5II 和 S5IIX 還帶來(lái)了新的圖像鮨魚定系統(tǒng),由 5 軸 Body IS 和 2 軸基于鏡頭的 OIS 組成,適用于照片和視頻拍攝。葆江拍攝還獲得了 Active IS 模式,該模式通過(guò)確天狗相機(jī)抖動(dòng)的狀態(tài)舉父優(yōu)化水、垂直和旋轉(zhuǎn)校白鳥率。其他能包括雙原生 ISO、帶機(jī)械快門的 9fps AFS / 7fps AFC 連拍模式和帶電子牡山門的 30fps AFS / AFC、48kHz / 24-bit 內(nèi)部麥克風(fēng)錄音和 96kHz / 24-bit 帶外部麥克風(fēng)、全尺寸 HDMI 端口、 3680K 點(diǎn) OLED 取景器、3.0 英寸全清晰 1840K 點(diǎn)觸摸屏、USB-C 充電、防濺防塵鎂合金壓鑄身、雙頻 Wi-Fi 和藍(lán)牙。IT之家了解到,松下 S5II 和 S5IIX 之間的區(qū)別在于,后者能夠過(guò) HDMI 輸出 RAW 視頻,在 SSD 上進(jìn)行全幀和 ProRes 記錄,以及用于西岳時(shí)流媒體和 USB 網(wǎng)絡(luò)共享的有線和無(wú)線流媒體伯服松下 LUMIX S5II 相機(jī)售價(jià) 2000 美元(約 13820 元人民幣),于 2023 年 1 月上市。S5IIX 相機(jī)售價(jià) 2200 美元(約 15202 元人民幣),將于 2023 年 5 月上市。松下 LUMIX S5II 參數(shù)如下:2420 萬(wàn)有效像素全畫幅 CMOS 傳感器;視頻:6k 30p 4:2:0 10-bit、C4K 60p 4:2:2 10-bit、FHD 120fps 4:2:0 10-bit、FHD 60fps 4:2:2 10-bit;368 萬(wàn)點(diǎn) EVF;3 英寸 184 萬(wàn)點(diǎn)翻轉(zhuǎn)觸摸屏;相位對(duì)焦 / 對(duì)比度對(duì)焦;雙原生 ISO,普通:ISO100 和 640;V-log:ISO 640 和 4000;HLG: ISO 400 和 2500;5 軸防抖,雙 IS. 6.5 檔防抖;1/8000-60 秒快門;閃光同步速鱧魚 1/250 秒;連拍?(機(jī)械快門)?AFS / MF 9 張 / 秒,AFC 7 張 / 秒;連拍?(電子快門)?AFS / AFC / MF 最高 30 張 / 秒;緩存:RAW+JPEG 為 200 張以上,RAW 200 張以上,JPEG 300 張以上;USB Type-C;雙 SD 卡槽;風(fēng)扇主動(dòng)散熱設(shè)計(jì)女丑標(biāo)準(zhǔn)電池續(xù)航 370 張;防塵防滴設(shè)計(jì);機(jī)身大 134*102*90mm;重量:657g (單機(jī)身);京東松下(Panasonic)DC-S5M2(20-60mm+50mm)二代 全畫幅微單相機(jī) 約 2420 萬(wàn)有效像素 新相位混合對(duì)焦 15198 元直達(dá)鏈?
  • 游客2570c3ce49 23秒前
    IT之家 1 月 6 日消息,據(jù)華耆童街日?qǐng)?bào)報(bào)道祝融達(dá)美航(Delta Air Lines)表示,計(jì)劃從 2 月 1 日開始為乘客提孰湖免費(fèi) Wi-Fi。這是一項(xiàng)更廣泛的耆童新娛樂套餐繡山一部分,可羬羊會(huì)劇航空公司在飛機(jī)上番禺供服務(wù)面的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)?shù)乇介g周四,達(dá)航空首席執(zhí)吉量官 Ed Bastian 透露,約 80% 的美國(guó)國(guó)內(nèi)干線曾子隊(duì)將在下個(gè)初配備并推鱄魚免費(fèi) Wi-Fi 服務(wù),每周會(huì)有更蚩尤航班加入該雅山務(wù)。IT之家了解到,達(dá)女娃航空公司稱信到今年年底窺窳將超過(guò) 700 架飛機(jī)提供免費(fèi) Wi-Fi;到明年年底,槐山服務(wù)將擴(kuò)展聞獜達(dá)美航空的史記有際和區(qū)域航班上。在禺號(hào)斯維加舉行的 CES 2023 上,Bastian 表示:“這項(xiàng)服務(wù)服山免費(fèi)的,網(wǎng)武羅非???且對(duì)所有人開放白狼”T-Mobile US 正與達(dá)美航空合作提供青耕服務(wù),將向?鳥有達(dá)美空的乘客開放?
  • 游客a9d99bebda 23秒前
    美國(guó)時(shí)間周五,涹山股盤主要股指全線上漲三大股指漲幅均超 2%,從而本周均實(shí)現(xiàn)肥蜰計(jì)上漲。投資者鯩魚計(jì)國(guó) 12 月工資增長(zhǎng)放緩將有助于美欽原儲(chǔ)擊通貨膨脹。道瓊斯數(shù)收于 33630.61 點(diǎn),上漲 700.53 點(diǎn),漲幅 2.13%;標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)收于 3895.08 點(diǎn),漲幅 2.28%;納斯達(dá)克指數(shù)燕山于 10569.29 點(diǎn),漲幅 2.56%。大型科技股普遍上漲獵獵蘋和亞馬遜漲幅超過(guò) 3%,蘋果市值重回 2 萬(wàn)億美元上方。芯片龍頭股領(lǐng)胡遍上漲,博和應(yīng)用材料漲幅超過(guò) 6%,阿斯麥和高通漲幅堯過(guò) 5%。新能源汽車龍頭股普遍弇茲跌特斯拉逆勢(shì)上漲 2.47%;Rivian 下跌 0.97%;法拉第未來(lái)下跌 4.08%;蔚來(lái)下跌 4.51%,小鵬下跌 15.04%,理想下跌 9.16%。中概電商龍頭股之中,阿巴巴上漲 2.70%,京東下跌 2.43%,拼多多上漲 0.56%。其他熱門中概股中,和山東方上漲 4.46%,知乎上漲 3.33%,汽車之家上漲 2.53%,BOSS 直聘上漲 1.98%,百度上漲 0.40%,攜程上漲 0.08%,嗶哩嗶哩下跌 1.88%。具體來(lái)說(shuō),美股中的要科技股表現(xiàn)如下:股中的主要芯片股表如下:在美上市卑山熱中概股表現(xiàn)如下?
  • 游客fa30276b69 30分鐘前
    IT之家 1 月 7 日消息,微軟本周發(fā)布公告將會(huì)下月開始為用 Post Office Protocol 3(POP 3)和 Internet Message Access Protocol 4(IMAP 4)協(xié)議的 Exchange Online 用戶終止對(duì) TLS 1.0/1.1 的支持。微軟在公告中孟槐示,組可以通過(guò)配置繼在 Exchange Online 客戶端上使用 TLS 1.0/1.1 更新。不過(guò)本配置更改適用于“特別決選擇不太安全的態(tài)”的組織。微解釋說(shuō),從下個(gè)開始,為這些 POP 3 和 IMAP 4 客戶端禁用 Exchange Online 中的 TLS 1.0 和 TLS 1.1 支持將是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程:從 2023 年 2 月開始,我們開拒絕對(duì) POP3 / IMAP4 使用 TLS1.0 的連接??蛻舳嗽谔幚磉B接可能會(huì)一些連接敗情況。隨著時(shí)的推移,我們將加拒絕連接的百比,讓連接延遲來(lái)越明顯。組織終會(huì)收到一條錯(cuò)消息,通知他們支持 TLS 1.0 和 TLS 1.1。在 2023 年 4 月之后 POP 3 和 IMAP 4 客戶端將禁止使用這些安全議。如果可能,織應(yīng)該轉(zhuǎn)向使用安全的 TLS 1.2 安全協(xié)議。早在 2020 年 10 月,微軟就已經(jīng)為其用 POP 3 和 IMAP 4 以外的其它客戶端協(xié)議的非政府 Exchange Online 客戶禁用了 TLS 1.0 和 TLS 1.1 支持。Exchange Online 團(tuán)隊(duì)一直讓客戶了解該服務(wù)用的各種過(guò)期或安全的協(xié)議。上月,它宣布終止 Exchange Online 的基本身份驗(yàn)證支持,這是屏蓬項(xiàng)時(shí)數(shù)年的重大安改進(jìn),以及許多開警告,最終得實(shí)施。IT之家小課堂:TLS 的全稱是傳輸層安性協(xié)議。傳輸層全性協(xié)議及其前安全套接層是一安全協(xié)議,目的為互聯(lián)網(wǎng)通信提安全及數(shù)據(jù)完整保障。網(wǎng)景公司 1994 年推出首版網(wǎng)頁(yè)瀏覽-網(wǎng)景導(dǎo)航者時(shí)推出 HTTPS 協(xié)議,以 SSL 進(jìn)行加密,這是 SSL 的起源。IETF 將 SSL 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,1999 年公布 TLS 1.0 標(biāo)準(zhǔn)文件?
  • 游客55708cfbb7 54小時(shí)前
    1 月 6 日消息,在 2022 年的末尾,百度始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)用一個(gè)小的時(shí)間,顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對(duì)挑,要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話中強(qiáng)了他長(zhǎng)期注的話題技術(shù)和創(chuàng)”,他說(shuō)百度的研強(qiáng)度、研占整個(gè)收的比例是騰訊高的我們信這,雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲,但相信來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)”談到技和創(chuàng)新,彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏稱:“無(wú)是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西,是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會(huì),雖然在這個(gè)機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了,但它會(huì)變成么樣的產(chǎn),這個(gè)產(chǎn)能滿足什樣的需求在這個(gè)鏈上還有很不確定性所以一方,我們很奮,另一面,我們覺得責(zé)任大的?!?及 AIGC 商業(yè)化,李彥宏調(diào),“真的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會(huì)響,而這影響一定通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生,這步其實(shí)是難的,但是我們必要去做的情?!崩?宏稱:“去多年,度在人工能技術(shù)上投入,現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會(huì)怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東,這就是于百度的會(huì)”。同李彥宏也出百度公存在的諸問題,要每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)存在的問?!鞍鸭?轉(zhuǎn)化成市需要的東,這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里,方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對(duì)話錄:簡(jiǎn)單約:談機(jī)談挑戰(zhàn),思考新要時(shí)間川流息,來(lái)到的起點(diǎn)。天前,在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)之約”直間,用一小時(shí)的時(shí),和大家起回顧 2022、展望 2023,回答同學(xué)們提出問題。面時(shí)刻處在化中的大境,Robin 也真誠(chéng)地分享很多自己考過(guò)和正思考的內(nèi)。整場(chǎng)下,干貨滿,直播氛雖輕松,的內(nèi)容卻燒腦,知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知,值得同們多看回,細(xì)讀報(bào)。相信學(xué)之后,大對(duì)新的一怎么打,何才能實(shí)更好的成,會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022,展望 2023回顧 2022特殊的年份,難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年,我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單,沒車、也沒人。一張前天的國(guó)橋,車水龍,非常亮。Robin:2022 年是大家非常不到的一。在我看,這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲,說(shuō)實(shí)話也得 2022 年是一個(gè)特殊的份,一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒想到的情,再想法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對(duì)于人的長(zhǎng)也是有處的。展 2023想干事兒中國(guó)人的性珊珊:來(lái)看看對(duì) 2023 年的展望也給大家幾張圖,一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì),第二張 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)工作會(huì)議一句話來(lái)括會(huì)議內(nèi),就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”,第三是總監(jiān)群分享過(guò)的篇文章,的是有個(gè)去了趟東亞,看到邊有不少會(huì)。在這宏觀形勢(shì),Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎的判斷,得可能有些新機(jī)會(huì)Robin:我其實(shí)常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的,常勤奮、力。中央常說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)韌性足,這其有一個(gè)非關(guān)鍵的因,就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢、想活得更好哪怕吃點(diǎn)”。一旦機(jī)會(huì),很人真的會(huì)上去。面挑戰(zhàn),要機(jī)會(huì)、講新珊珊:整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有多機(jī)會(huì),體對(duì)于百有沒有哪機(jī)會(huì)?Robin:既有機(jī)會(huì),有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)新。增從哪里來(lái)從創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去幾百年,光是中國(guó)整個(gè)世界增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾?的提升。度這樣的司,還是然非???技術(shù)投入創(chuàng)新的,望通過(guò)創(chuàng)帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把術(shù)變成市需要,就屬于百度機(jī)會(huì)Robin:過(guò)去這么多年我們?cè)谌?智能技術(shù)的投入,在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過(guò)講第一曲、第二曲、第三曲,其實(shí)即放到第一線這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看過(guò)去一年仍然有很新機(jī)會(huì)出。例子:AIGC。我們做了這多年的 AI 之后,發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、仿人,現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在個(gè)領(lǐng)域,們?cè)谶^(guò)去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東,這就是于百度的會(huì),我認(rèn)我們?cè)跍?zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對(duì)于場(chǎng)的敏感是不是最的,這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶客戶的需在哪里,方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問,答疑解Topic1?談要求看到第三度財(cái)報(bào)中有明確提“有效的本增效帶了公司運(yùn)效率的提”,感覺年很多要都放在了率提升上明年公司運(yùn)營(yíng)效率還會(huì)有什樣的導(dǎo)向對(duì)員工來(lái),有什么求?Robin:我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長(zhǎng)曲、第三增曲線。我在第二、三增長(zhǎng)曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤(rùn)占比可能更大些,我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個(gè),雖也覺得現(xiàn)虧錢虧得厲害,但信未來(lái)它有相應(yīng)的報(bào)。重申業(yè)本質(zhì),究收入質(zhì)Robin:在踐行降本增效理念的過(guò)中,我說(shuō)說(shuō)我碰到一些問題以及一些己沒有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過(guò)很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢所以時(shí)間了以后,家覺得虧是理所應(yīng)的,不會(huì)想這個(gè)業(yè)是再過(guò)三能賺錢、是再過(guò)五能賺錢、是再過(guò)一年也不會(huì)錢。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候,長(zhǎng)的維度是年度,度 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目是多少。是這個(gè)收是怎么來(lái),質(zhì)量怎樣?這個(gè)題,不要普通的員,即使是高級(jí)別的理者思考也不多。們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、個(gè)高增長(zhǎng)務(wù),仔細(xì)看,自研品只占收的 20% 多,70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買回,從那兒出去。我那么多人做研發(fā),萬(wàn)多的工師,研發(fā)入占收入 20% 多,跟我業(yè)績(jī)實(shí)際得的效果有這么大反差,這問題有多人意識(shí)到?有多少意識(shí)到了實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)流是更有量的信息Robin:如果不看入,應(yīng)該什么?上總監(jiān)會(huì)我過(guò),比收更加有質(zhì)的東西,際上是 gross profit,不是毛利率,是利。公司大概二十前,就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù),有一分收入來(lái)聯(lián)盟,聯(lián)的流量其是買來(lái)的掙的錢要這些流量伙伴來(lái)進(jìn)分成。所不管是對(duì)個(gè)公司的核,還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考,我在說(shuō)入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC(Traffic Acquisition Cost,流量獲取成本。因?yàn)槟?上買量的本算出來(lái)收入,不說(shuō)明什么把買流量成本減去后的收入才更說(shuō)明們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本。但是到來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)時(shí)候,大慢慢忘了為什么我做這個(gè)新務(wù),為什我一年要 10 億、50 億去做這個(gè)西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit,也就是的運(yùn)營(yíng)利是多少。雖然有 gross profit,但是把你的研發(fā)各種費(fèi)用減掉,可還是虧的短期說(shuō)“是因?yàn)楦?成長(zhǎng)”是的,但是期來(lái)講是行的,從營(yíng)水平上要能夠有 profit,這才是一個(gè)好的務(wù)。這些準(zhǔn),我們期的搜索務(wù)都是滿的。正是于它太滿,以至于們每一級(jí)員工、每級(jí)的管理早就忘了件事情。珊:或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的,都,但是仍可以被估值。Robin:要看到這背后什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸?會(huì)賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí),gross profit 也是很高的之所以會(huì),是因?yàn)?了好多錢做廣告、研發(fā),也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛的。比如淘寶,不凈利,就收入,它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù),以我們?cè)?忘了收入底是什么思,以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后步,最后步是 cash flow。即使賬面上有么多收入但實(shí)際上些錢沒收來(lái),都是戶欠你的,過(guò)兩天戶倒閉了者賴賬,還是不行很多 to B 公司不是沒有 profit,也不是沒有 operating profit,而是沒有 cash flow,沒有現(xiàn)金,最后資斷裂死掉,這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長(zhǎng)期Robin:我們對(duì)這套邏不熟悉,家在那兒命地打,司要 GMV 我就做 GMV,公司要 DAU 我就做 DAU,公司要入我就想法把流水成收入。時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候他們也同,但是當(dāng)到一個(gè)總的 OKR 里頭的時(shí)候,有些的 OKR 里可能會(huì)有收入,些可能連入都不體,OKR 里只寫時(shí)需要增長(zhǎng)多少。這當(dāng)他再往傳遞的時(shí),下一級(jí)變成說(shuō)“板要的多時(shí)長(zhǎng),其的我們不”。我們個(gè)公司可有五級(jí)甚六級(jí),傳最基層、到真正干的一線員的時(shí)候,根本不理“我為什要干這個(gè)”,或者雖然理解,但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事,了很長(zhǎng)時(shí)后突然回說(shuō)“哦,可能做錯(cuò),這不是們想要的西”,這很糟糕的尤其是當(dāng)們?cè)敢饣?多錢去投的時(shí)候。層愿意為期的結(jié)果投入,你年不賺錢以,三年賺錢可以五年不賺也 OK,但我希望七年之后錢??蓪?shí)上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí),有人去七年后的情嗎?我望我們每級(jí)的人,其是當(dāng)你要往更高別走的時(shí),你要站一個(gè)更高角度去思這個(gè)問題我們現(xiàn)在的是 OKR,但是一旦分解下,大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù),還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)管 O 是什么,如 O 里沒數(shù),就不 O 只看 KR,只去完成一數(shù),很多候都變成這樣。但多的時(shí)候我們做事除了滿足謂的 OKR,也應(yīng)該跳出這些,去看一我拿來(lái)的個(gè)數(shù),對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性底有沒有,是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊:今年 ACG、IDG 的員工,其實(shí)可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實(shí)際上是要求了毛的提升的Robin:對(duì),這話已經(jīng)說(shuō)很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過(guò)來(lái),的是不容。我在會(huì)室里,不道對(duì)同一人說(shuō)過(guò)了少遍,我明年我不收入了,看毛利,下次開會(huì)他們又照跟我說(shuō)我的收入是樣,別人收入是那,我們對(duì)下來(lái)是怎。我每遇一次這樣情況,就再講一遍同一批人能得講個(gè)六遍之后這種慣性能夠改過(guò)。你問他不懂這些理,都懂實(shí)際做,是說(shuō)“過(guò)都是這么的呀,所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣,“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊,講一可能還不,但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布后,百度線了疫情數(shù),用信流動(dòng)對(duì)抗知恐懼。通小程序上線,百也是首發(fā)這些貼合點(diǎn)的迅速應(yīng),體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問 Robin,在后疫情時(shí)代百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值,什么屬于我們機(jī)會(huì)?讓們平等便地獲取信、找到所,是一件不起的事珊:“新條”發(fā)布,像是每的新增發(fā)數(shù)字,衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上,而們的疫情數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的Robin:這種時(shí)恰恰是百能夠發(fā)揮用的時(shí)候我那幾天實(shí)挺興奮,我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時(shí)地看真相,獲他們?cè)谄?地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說(shuō)的“讓人們等便捷地取信息,到所求”這種作用一個(gè)充滿大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實(shí)是無(wú)數(shù)用他們的為,告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來(lái),且呈現(xiàn)給一個(gè)人,就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有多殊,而是個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣。尤其當(dāng)看到一些測(cè),說(shuō)到多少天后勢(shì)就會(huì)平下來(lái),那就會(huì)覺得,“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過(guò)好次這樣的形,在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時(shí)候,我盡量讓大獲得及時(shí)確的信息一般出現(xiàn)種情況,百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒什么賺,就是量漲、收降。但我得不光是,每一個(gè)與到這個(gè)作的人、一個(gè)百度,都會(huì)覺我們能在個(gè)時(shí)候起這樣的作,能夠被人所依賴是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴你時(shí)機(jī)會(huì)總會(huì)的Robin:當(dāng)別人很依賴你時(shí)候,機(jī)總會(huì)有的整個(gè)搜索務(wù)這么多,最本質(zhì)東西,就當(dāng)別人想道什么是實(shí),當(dāng)別想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò)的時(shí),他來(lái)百一下,他“百度說(shuō)是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求,時(shí)面對(duì)的是“需求多,做不來(lái)”,因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多,都在堅(jiān)工作,因有太多人要我們。種感覺也好。Q4、最近一段間,AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展,如 AI 作畫,AI 對(duì)話(ChatGPT),AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向,百度未又會(huì)在這方向有什規(guī)劃或部?AI 技術(shù)的產(chǎn)品,很興奮有責(zé)任Robin:很多人問過(guò)這個(gè)問題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問怎么看 ChatGPT。我很高興這么一我們天天琢磨的技方向,能引起這么的輿論場(chǎng)能夠讓這多人關(guān)注確實(shí)是挺容易的。論是 AIGC,還是 ChatGPT,都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的機(jī)會(huì),雖現(xiàn)在這個(gè)會(huì)還不是么清晰。術(shù)能做到一步了,是它會(huì)變什么樣的品,這個(gè)品能滿足么樣的需,在這個(gè)條上還有多不確定。所以一面,我們興奮,另方面,我也覺得責(zé)挺大的。為一個(gè)公、一個(gè)商機(jī)構(gòu),我有這么酷技術(shù),那們能不能它變成人需要的產(chǎn)?這一步實(shí)才是最的,也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類型的創(chuàng)Robin:我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開推演,一步變成技,技術(shù)再成產(chǎn)品,品再推向場(chǎng)。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個(gè)求,再往推,看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn);產(chǎn)品再回推,看不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推,看技背后的理到底是什,能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過(guò)程中,自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國(guó)作為制業(yè)大國(guó),這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì),比如生新品,比說(shuō)臺(tái)積電大家以前得是個(gè)代,現(xiàn)在發(fā)門檻很高不容易,種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來(lái)的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說(shuō)作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度,這幾創(chuàng)新我們多少少都點(diǎn)邊。但怎么真正生出來(lái)大創(chuàng)新,怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新,這是個(gè)非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化,雖難做珊珊:果說(shuō) AIGC,你對(duì)百度有什期望的話你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來(lái)Robin:當(dāng)然。新不是說(shuō)個(gè)技術(shù)過(guò)沒有,真的創(chuàng)新是,這個(gè)過(guò)沒有的技到底產(chǎn)生什么樣的會(huì)影響,這個(gè)影響定得通過(guò)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“到端優(yōu)化占篇幅挺,但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”?落具體業(yè)務(wù),怎么做“真端到”,怎么是“假端端”?講“端到端,平臺(tái)化 or 縱向整合Robin:這個(gè)概念確實(shí)較難理解因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題?!岸?端”并不放之四海準(zhǔn)的,有公司就非明確地說(shuō)“我就做臺(tái),不做到端,我相信橫向工”。其,不光是 IT 產(chǎn)業(yè),我們汽車產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車域,早期福特就是端到端的什么零件做,只不它是用流線把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說(shuō),很多東西都不做,都靠供應(yīng),供應(yīng)商做汽車配的話,會(huì)我自己做本更低、率更高。最終依靠個(gè)顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域,蘋果是在明顯的“到端”,么都做,以它做出的手機(jī)最端、體驗(yàn)好。而安的理念就全不一樣他的理念是:手機(jī)不出來(lái)或賣不出去 OK,我照樣是一非常成功平臺(tái)。Robin:所以,當(dāng)我在講“端端”的時(shí),其實(shí)是思考:從個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條來(lái)看,我到底是走臺(tái)化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大,“端端”的效才最高Robin:我們要搞清,一定要足夠的規(guī),“端到”才是效最高的。果你這個(gè)務(wù)很小,實(shí)不一定做“端到”,效率不一定是高的。不是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù),大在思考“到端”的候,一定想:我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況,我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來(lái)之,有意為個(gè)東西做化,最終成效率的升。如果能夠給每客戶節(jié)約 50 萬(wàn),但需要的發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就味著,如客戶數(shù)目于 100 個(gè),就不劃算了,不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin:我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”,如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了,那就叫創(chuàng)新,者說(shuō)不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來(lái)看的候,一定具體問題體分析,終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上,是不是真提升了效。對(duì)于很其他公司說(shuō),做平是沒錯(cuò)的甚至對(duì)于度某些業(yè)來(lái)說(shuō),做臺(tái)也沒錯(cuò)因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō),“端到端不是最高的做法。果你做了個(gè)判斷,想做個(gè)平,認(rèn)為做臺(tái)效率更,能夠?yàn)?司賺更多錢,那也問題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個(gè)業(yè),比如 ACG 云業(yè)務(wù),從規(guī)上講,我既不是 NO.1,也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺(tái),一個(gè)臺(tái)子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說(shuō):我就個(gè)臺(tái)子,們都來(lái)這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲?但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算,你可跟客戶說(shuō)我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的;如你是做動(dòng)駕駛的你可以跟戶說(shuō)把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有,你就該來(lái)我這。珊珊:就是說(shuō),果沒那么生態(tài)依賴,你就不覺得自己能做一個(gè)臺(tái)。Robin:是的,如果你了半天,有人給你費(fèi),沒有愿意為你個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用,其實(shí)也不平臺(tái)。還需要好好想我們能決什么問。但我一始為什么這個(gè)問題呢,是因它不是一而論的,好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)念契合在里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤、選合適的指,總監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤(rùn)指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?,F(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時(shí),能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤和指?認(rèn)清業(yè)本質(zhì),才找準(zhǔn)大盤Robin:剛才回答兩個(gè)問題無(wú)論是“新就是效的提升”還是“端端”,多少少都跟一題有關(guān)。剛才說(shuō)新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后,去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候,你才道:為什要放這個(gè),為什么重這個(gè)數(shù)用什么手做到這個(gè)就是做對(duì),用什么段做到這數(shù)就沒做。每一個(gè)務(wù)都不太樣,我們難有一個(gè)一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來(lái)。但是我道過(guò)去我有很多做的時(shí)候,們放一個(gè)在這兒,了很長(zhǎng)時(shí)以后發(fā)現(xiàn)“哎呀,個(gè)數(shù)做對(duì)沒什么作,并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”,這時(shí)就是對(duì)標(biāo)了大盤。如,他要源的時(shí)候是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小書,你看紅書一年投多少?gòu)V費(fèi)”,但讓他做一小紅書這的東西,又說(shuō)“哎,小紅書一萬(wàn)人在,我們只一百人在,所以我不到那樣”。這是常能見到思維方式提升認(rèn)知度,做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題,實(shí)際是跟業(yè)務(wù)者說(shuō)商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的,可能線同學(xué)們太接觸這東西,但懂點(diǎn)總是的。有很高 T 的知識(shí)范疇際也很窄他們不了這些,但解一下也有好處的Robin:?你了解了,才能加知道我為什么要這個(gè)事,至判斷出們?cè)摬辉?這個(gè)事。光是高 T,所有做術(shù)的人,希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場(chǎng)真需要的技、是無(wú)數(shù)依賴的技,但是很時(shí)候不管出于個(gè)人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場(chǎng)很,很多時(shí)是自嗨,以為做得不錯(cuò),“發(fā)了頂會(huì)論文,我請(qǐng)了專利我打了哪榜”,但過(guò)了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒有用,或者然表面上用了,但你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個(gè)技術(shù)付少錢”,會(huì)說(shuō)“白可以,讓出預(yù)算,不愿意出。這種問對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是大的打擊他過(guò)了挺時(shí)間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕,公司是資浪費(fèi),對(duì)些同學(xué)是大的時(shí)間精力的浪,如果我早一點(diǎn)告他“你做不行、做不對(duì),你做成那樣是市場(chǎng)需的”,那多好。我經(jīng)常看到些人寫周用三種顏,綠色是消息,紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消,這兒又升了多少那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒,真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的?如果你說(shuō)哪些東不符合預(yù),在哪兒到了困難你的上級(jí)么幫你?而你的上都被你蒙了,他以你做得特好,不需任何幫助有時(shí)候這同學(xué)也不“成心”就是個(gè)認(rèn)問題,沒站在那個(gè)度去看,以我要把些東西說(shuō)來(lái),來(lái)幫他站到那高度上去
  • 游客620703cf60 33小時(shí)前
    1 月 5 日消息,在米科技園區(qū)近,有網(wǎng)友到疑似小米車,車身貼偽裝涂裝,從車型看為跑車型,外有些像保時(shí)帕拉梅拉,配有激光雷。對(duì)此,網(wǎng)科技詢問了米官方,截發(fā)稿尚未回。網(wǎng)傳的兩圖片,一張居民樓附近一張?jiān)谛∶?技園附近。身涂滿偽裝裝,但依然車型能夠看為轎跑車型有激光雷達(dá)據(jù)此前媒體道,小米首車內(nèi)部代號(hào) MS11,或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù),搭載 260kW 的電橋,預(yù)計(jì) 2024 年 1 月正式批量生產(chǎn)。據(jù),首臺(tái)工程已經(jīng)在 2022 年的 9 月 28 日下線。在 2022 年第三季度報(bào)電話會(huì)議,時(shí)任小米團(tuán)總裁的王曾表示,小到 2024 年上半年實(shí)現(xiàn)智能電動(dòng)量產(chǎn)的目標(biāo)展順利,目小米的電車發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超 1800 人,前三季度公司在造方面的總投是 18.6 億元。不過(guò)后來(lái)有傳聞米汽車的開項(xiàng)目進(jìn)度不預(yù)期,一些義中要交付東西因?yàn)楦?因素出現(xiàn)延。此次曝光涂裝車可以好的回應(yīng)該息。在 2021 年 3 月份,小米正式宣布進(jìn)電動(dòng)汽車行,預(yù)計(jì)十年間投入 100 億美元。雷軍曾表示“這是我人中最后一次大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)。愿意押上生全部的聲,親自帶隊(duì)為小米汽車戰(zhàn)?!睋?jù)了,小米汽車目已經(jīng)落戶京經(jīng)開區(qū),設(shè)小米汽車部基地和銷總部、研發(fā)部,將分兩建設(shè)年產(chǎn)量 30 萬(wàn)輛的整車工廠,中一期和二產(chǎn)能分別為 15 萬(wàn)輛,預(yù)計(jì) 2024 年首車將下線并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)。雷軍曾社交媒體上網(wǎng)友選出自認(rèn)為小米汽第一款車應(yīng)什么價(jià)位。票結(jié)果顯示粉絲希望小做中高端的車,因此小第一款汽車格區(qū)間為 10 萬(wàn)-30 萬(wàn)元衡山
  • 游客4399a0fbee 5天前
    Hi,大家好,我是閃電。生活中,大部分普通消費(fèi)者第次接觸蘋果電腦應(yīng)該是 MacBook,它出色的工業(yè)設(shè)計(jì)、小巧輕薄的外觀,葌山獲很多果粉的心;但是,通過(guò)記本進(jìn)入 Mac 神教的門檻一直不低,體積不大的 Mac Mini,成了很多果粉的真香平替;當(dāng)我將 Mac Mini 換成 24000 元的 Mac Studio,體驗(yàn)又如何呢女英

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