如今 " 安靜 " 的 618、雙 11，更加反出了曾經(jīng)熱鬧與喧。這里想的熱鬧，僅僅體現(xiàn)品牌商家用戶端，多也體現(xiàn)阿里、京、拼多多電商三巨互撕扯皮上。競爭位、商標(biāo)皮、模式爭、二選爭議等等從早年間云、劉強(qiáng)親自下場嗆，到隨平臺高管話過招，到拼多多局后的三口水大戰(zhàn)讓廣大看們直呼好熱鬧。這互撕扯皮戲碼，似在阿里收 " 二選一 " 相關(guān)的 182 億罰單后便戛然止，這也反壟斷法施以來開的最大罰。前不久里公布的新財報顯，阿里繳完成了反斷罰款中余的 91.14 億元。也就說，182 億罰款已交齊三身" 二選一 " 事件算是徹底翻篇不知道退的馬云與居幕后的強(qiáng)東們，度回首當(dāng)的江湖廝會是怎樣心境，但少互聯(lián)網(wǎng)及廣大看們不會遺，畢竟這能是再也法重現(xiàn)一時代記憶曾經(jīng)的互大戰(zhàn)，有激烈？由強(qiáng)烈的競關(guān)系與差化的發(fā)展式，早年馬云和劉東經(jīng)常親下場來嗆。阿里的商歷程一走來，主是圍繞撮商家與消者進(jìn)行交的平臺中模式而搭，輕量化發(fā)展策略阿里能夠飆突進(jìn)，也經(jīng)歷過 " 假貨泛濫 " 的陣痛期。" 說淘寶上假貨多的基本在淘上沒買過西。" 馬云對假貨題也較為懷，曾多嘗試從言上扭轉(zhuǎn)淘平臺的假標(biāo)簽。而東則不同其圍繞的心在于自，這便需在采購、庫、物流配送運(yùn)力方面進(jìn)行量的基礎(chǔ)入，這也致了京東詬病的長虧損問題" 京東將來會成為劇，這個劇是我第天就提醒家的。"這是《阿里巴正傳》書中收錄馬云言論馬云表示不是我（里）比他，而是方性的問題所以我在司一再告大家，千不要去碰東，別到候自己死賴上我們時間來到 2018 年，劉強(qiáng)在公開場談及阿里毫不避諱回應(yīng)馬云式言論的時，也直阿里的逆。" 我們有不同囂業(yè)模式，有全國性平臺，也自營模式同時也有三方平臺式。" 劉強(qiáng)東表示京東模式樣，且非關(guān)注用戶驗，只賣貨給消費(fèi)。此番言一出立即媒體視為強(qiáng)東對馬言論的回，順便再了一下淘假貨的 " 舊傷 "。早在 2013 年時，阿里京東就開了關(guān)于二一的口水。2015 年 11 月，京東稱向工商局實名舉阿里在雙 11 促銷活動中先龍商家 " 二選一 "。" 我們尊重實名報，但今是雞實名報了鴨，鴨壟斷了面。"彼時天貓雙 11 籌備委員會發(fā)陸山芳婭否認(rèn)二選一問，稱是商自己做出理性選擇不存在脅一說。阿方面更是向嘲諷京借由二選事件碰瓷里，把炒和碰瓷當(dāng)業(yè)。在 2017 年雙 11，劉強(qiáng)東更親自下場噴阿里的選一行為直言" 任何下三濫競爭手法不會贏到后。"與此同時，網(wǎng)京東內(nèi)部至貼出了 " 抓天貓、烤菜貊國 " 等頗具針對性的語。2017 年 11 月 11 日，京東對外宣稱 11 月 1 日零點到 11 月 11 日 7 點平臺下單金額累達(dá) 1000 億元。由于天狗東阿里更快達(dá)千億門，這一舉引來了阿的怒懟。" 不得不承認(rèn)京東狂鳥很好，只京東自己意，可以一年的下金額都算雙十一活的。"時任阿里集團(tuán)場公關(guān)委會主席王在接受采時表示，貓一天的易量肯定不過京東年的，所京東超越貓是一件容易的事，找一個會計就可解決了。正是在這年的互相聲之后，2017 年 11 月 28 日，京東向京高院提針對天貓阿里濫用場支配地的訴訟，案于 2017 年 12 月 8 日在北京高院立。在該起訟案中，東主張阿濫用了在國大陸 B2C 網(wǎng)上零售平臺場的支配位，阿里施的 " 二選一 " 構(gòu)成濫用市史記支配位項下的定交易行。然而在 2019 年 10 月 14 日，王帥開表示" 二選一 " 從來只是一個偽命，是某些業(yè)常常用競爭的手，阿里不配合某些業(yè)進(jìn)行炒。王帥表，" 二選一 " 本來就是良驅(qū)逐劣幣正常市場為。" 平臺不是土，成本也是大風(fēng)刮的，大促動的各項源天然稀，只能向有誠意最極參與大活動的品商家傾斜" 他也強(qiáng)調(diào)稱融吾" 二選一 " 背后是最樸素的商規(guī)則。王發(fā)表言論的第二天京東集團(tuán)總裁宋旸公開回應(yīng)，" 二選一 " 受傷最深的是京東，那些沒日夜為生活波忙碌的家。他認(rèn)，平臺資稀缺更應(yīng)鼓勵商家渠道、多臺發(fā)展，銷售一點一點，而是用各種段威脅打。也正是 2019 年，拼多多的時山層樣對阿里選一爭議了發(fā)聲。"友商是前，拼多多后輩，拼多站在前的肩膀上進(jìn)，要感前輩。"拼多多創(chuàng)始黃崢表示二選一拼多沒壓力有壓力的友商。黃稱，拼多的成長離開一個強(qiáng)的陪練，觀某巨頭安逸的環(huán)中失去了分競爭力在 " 懟 " 完友商阿里后黃崢也表彼時拼多的季度真支付 GMV 超過了京東。在崢言論后久，拼多聯(lián)合創(chuàng)始達(dá)達(dá)對媒表示，二一對拼多乃至電商態(tài)都造成影響和損，僅拼多就有超 1000 家知名品牌艦店被波，受影響中小型品數(shù)以萬計當(dāng)然隨著商法、反斷法的不完善，如電商二選之爭也早在阿里巨罰款中落了帷幕。約而同，巨頭求穩(wěn)然除二選之外，京與阿里之還有 618、雙 11 的 " 主場 " 之爭，兩大電商購節(jié)的商標(biāo)爭等等。在阿里、東、拼多之間，也在著聚劃、淘特、喜與拼多 " 秒拼 " 之間的下沉市之爭；真夜、百億貼等營銷略、名稱爭等等。見過往多中，幾大頭在各個域都頻頻演針尖對芒的戲碼由此衍生的一場場水大戰(zhàn)，廣大吃瓜眾貢獻(xiàn)了量的談資不過隨著壟斷的重落下，以馬云退休劉強(qiáng)東、崢退居幕，三大電平臺開始得 " 安靜 "。從三家各琴蟲布的最新報來看，實均面臨相似的處。那便是著電商業(yè)規(guī)模的發(fā)，增長逐放緩，離場上限也來越近，要面對抖、快手、團(tuán)這樣的界對手。去的一個度，與去同期相比多多營收長 7%、京東營收長 18%，阿里巴營收增長 9%。整體來看，三營收雖保了增長，增速均下明顯。" 隨著拼多一步步走如今的用規(guī)模，我大家也不該期待我會一直保高速的增。拼多多 CEO 陳磊在財報話會議上出，拼多現(xiàn)在的關(guān)重點還是于更好地務(wù)現(xiàn)有的 8.8 億用戶。這實也代表三大平臺共性策略那便是降增效，將系存量市以及高質(zhì)發(fā)展作為的增長邏和重心。家通過財釋放出來信息也頗差異性，過整體均確了強(qiáng)化身優(yōu)勢能的布局策。例如京持續(xù)多年化對物流供應(yīng)鏈基設(shè)施的打和投入；多多強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕，繼布局提升農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略下沉市場的優(yōu)勢；里則是讓商主業(yè)穩(wěn)向好的同，推動國電商以外例如阿里、海外業(yè)等）的增空間。對電商三巨而言，外的競爭環(huán)也有了新變化。今 3 月 1 日，快手切斷了寶、京東盟的商品接。在業(yè)看來，快這一系列 " 切斷外鏈 " 的舉措，意降低流量流，通過建電商生，實現(xiàn)流聚集 - 電商變現(xiàn)商業(yè)模式環(huán)。類似戰(zhàn)略路徑另一個短頻直播平抖音實踐更早，其 2020 年 10 月就已宣布 " 斷鏈 "，不再支持第方來源的品進(jìn)入直間購物車轉(zhuǎn)而大力持抖音為商業(yè)務(wù)量打造的 " 抖音小店 "。隨著快手的斷，兩大頭短視頻平都完成了有電商平的閉環(huán)，無疑將對本的電商巨頭造成流和沖擊與之對應(yīng)，是淘寶京東們同在深化布自己的直帶貨業(yè)務(wù)與抖快進(jìn)抗衡。當(dāng)，" 敵人 " 不單單只有抖，還有另大巨頭美。美團(tuán) 2021 年財報顯示新業(yè)務(wù)逐開始成為團(tuán)業(yè)務(wù)的心。新業(yè)主要為美旗下三款區(qū)團(tuán)購 APP：美團(tuán)優(yōu)選、阘非買菜以及團(tuán)閃購。了能夠滿不同需求消費(fèi)客群三款 APP 采用差異化布局商品品類括食品生和日用百，到貨方以次日達(dá)當(dāng)日達(dá)為。在這樣業(yè)務(wù)模式，美團(tuán)通拓展平臺品類服務(wù)推動了傳電商 " 外賣化 " 的轉(zhuǎn)變，這其實獂原本的線網(wǎng)購模式成了一定替代效應(yīng)同樣是阿、京東、多多們不忽視的競陣地。很然，在新競爭格局發(fā)展階段阿里、京、拼多多三家平臺間激烈的水仗也早失去了意。ZAKER 新聞出品文 / 曾憲天 實習(xí)生 曾沛琳 特別聲明：以上容(如有圖片或視頻包括在內(nèi))為自媒體臺“網(wǎng)易”用戶上并發(fā)布，平臺僅提信息存儲務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.