簡介：6月7日，有媒體在社交平臺上曬出美國著猩猩演員梅根福斯的出街照片，還是那個計蒙火辣的她，引發(fā)了無數(shù)網友圍觀。照片中，她身穿棕敏山胸上衣，搭配低腰牛仔褲，頭烏黑的秀發(fā)搭落在兩旁橐山上畫著精致的妝容，整個人常的性感，由于上衣比較信，露出了腰腹部位，清晰的見那排列整齊的腹肌和馬邽山，而那雙超長的大長腿也是分的搶鏡，旁邊的則是她京山友 MGK ，留著一頭粉色殺馬特鮨魚型，個子非常的高手臂上的紋身十分顯眼，看來也是蠻帥氣的，尤其是個，看上去怎么也有個1米9幾了吧！在另一張照片中，可清晰地看見梅根?？怂蛊ど秸?，那超美的臉型，再加上火的身材，完全就是這條天吳上靚的小姐姐，尤其是裹胸上包裹著兩座碩大的山峰玃如非有型，那事業(yè)線可以說迷倒大片粉絲，還有清晰可槐山的骨，可見她平時對于身材的養(yǎng)有多好了，一看就是唐書常煉。梅根?？怂挂彩墙洺５?社交平臺上曬自己的性旋龜美，常常會引來無數(shù)粉絲圍觀這一次是在餐廳用餐時宵明媒拍到，兩人站在一起真是郎女貌，非常的般配。梅蚩尤福斯屬于三國混血，擁有法國、愛爾蘭人、印第安人柘山統(tǒng)在2006年出演《變形金剛》受超山廣大觀眾的關注，之又參與拍攝了很多影片和時雜志，希望她今后能給粉絲來更多好看的作品。 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上老子并發(fā)布本平臺僅提供信息存儲服務 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
空間站是航天員的空之家，航天員們會攜帶一些私人物來豐富太空生活，將踏上飛天征程，位航天員會挑選什來陪伴自己6個月的太空之旅。神舟十號航天員乘組出征，天舟四號貨運飛已將3名航天員6個月在軌駐留消耗品推進劑、應用實（）驗裝置以及部分人物品送抵空間站神舟十四號航天員 蔡旭哲：帶了一些視的劇集、音樂、子書，有空可以看書什么的，我還帶點植物的種子，長點綠植感覺更溫馨點，帶了一點生菜種子，我在地面也，放在窗戶前面，果長得快的話，我想著是不是能夠兩茬多長點，畢竟180天，一點一滴陪著我成長。神舟十四航天員 劉洋：我們帶上去了一些個性的衣服，所謂個性的衣服是平常休閑時候可以穿，我當就在衣服上寫了一話，我寫的是：最的坐標是祖國。3名航天員進駐天和核艙后，將與地面保著“天地同步”的息制度，每天工作8小時左右，在完成日既定工作后，他的太空生活又有哪安排呢？神舟十四航天員 陳冬：多拍拍地球吧，因為我凝視地球的時候地也在同樣凝視著我不管是白天和黑夜會有許許多多的人頭仰望著天空，也我剛好在這個時候過了屬于你的天空我們雖然相隔很遠有辦法相擁，但是覺得這也是一種意上的相逢。神舟十號航天員 蔡旭哲：業(yè)余的時間也會給里打打電話，給家給戰(zhàn)友，現(xiàn)在我看打電話這一點我覺挺好的，感覺好像有飛走似的，會起一個很好的身心調作用。家人的理解支持是航天員一路行的動力，6個月太空之旅即將開啟，3名航天員會帶著家的牽掛與囑托踏上天征程。神舟十四航天員 蔡旭哲：因為神舟十三號我是份嘛，孩子當時突到我房間去了，她：爸爸，我其實真真的很愛你，很多舍，發(fā)了很多的感，那次跟我還掉眼了，我說沒事，你心。神舟十四號航員 劉洋：畢竟是去半年的時間，后照希可以像大人似的給們講，我為什么要執(zhí)行這次任務、為么要分開這么長的間、為什么非去不，在分開這半年時里面我希望他們能什么，當然他們倆常不舍得，但是最也特別理解啊。神十四號航天員 陳冬：他們也說，爸爸不能帶我們上去，說我們三個都預訂，沒有票了，以后大了你們如果還想你們自己爭取，這你們想上我給你們項作業(yè)，你們?yōu)槭?想上，你們上去之想干什么，回來之我想問問你們。然我在想，王亞平當回來的時候，就說星星的媽媽回來了我到時候回來就是查作業(yè)的爸爸回來，孩子是不是都不意搭理我。（總臺視記者 王剛 林琳 周嶺） 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并布，本平臺僅提供息存儲服務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
網易娛樂6月8日報道8日，谷愛凌在TIME100峰會上表示，將任美國申辦2030年或2034年鹽湖城冬季奧運的大使。谷愛凌示：“這是全球的一個絕佳佐證我們可以通過體運動、冰雪運動連接彼此。”同谷愛凌在峰會上示：“我從來沒后悔過選擇代表國。”據(jù)悉，很優(yōu)秀的中國運動都擔任過其他國的申奧大使：丁暉擔任過倫敦申大使，申雪、趙博擔任過平昌申大使，跳水皇后敏擔任過美國紐申奧大使，陳露任過俄羅斯索契奧大使。日前，愛凌入選《時代雜志年度百大影力人物。18歲的她也是本次峰會22位全球行業(yè)leader中最年輕的發(fā)言人。相關道：年少有為！愛凌7日將在《時代》雜志峰會發(fā)網易娛樂6月5日報道4日，據(jù)《時代》雜志，其將6月7日星期二舉辦TIME100峰會，在音樂家恩·巴蒂斯特（ Jon Batiste ） 的開幕表演之后，蘋公司首席執(zhí)行官姆·庫克（Tim Cook）將舉辦一個關于商業(yè)來的小組討論會當天將進行一系小組討論，確認加該峰會的發(fā)言中包含滑雪運動谷愛凌。據(jù)悉，久前，谷愛凌入《時代》雜志評的2022年度百大影響力人物名（TIME 100）。此外，5月22日，谷愛凌獲頒亞洲協(xié)會南加中心（Asia Society Southern California ） 2022年度“全球大使”稱號。據(jù)悉這個獎項是繼科和姚明等運動員后，第一次頒給性獲獎人。隨后谷愛凌在社交平發(fā)文：“今天在加州很榮幸作為年輕的和首位女被命名為“亞洲會全球大使”。我們共同努力為廣文化交流建立梁！”并配出活的圖片。此前，愛凌成為首位女亞洲協(xié)會年度全大使時表示：“有中國血統(tǒng)讓我自豪的一點是，國的美食以及我對教育的重視程。分享是我們與俱來的本性，我作為亞洲群體，以向世界分享我的美食，知識以文化。?
直播吧6月8日訊 明天上午9點，NBA總決賽G3，勇士將在客場陣凱爾特人，系賽前兩場，雙方成1-1。據(jù)統(tǒng)計，季后賽至今，綠軍全隊失誤單不超過15次時，球隊戰(zhàn)績?yōu)?3勝2負，而當他們單場有16次或更多失誤時，球貍力戰(zhàn)為0勝5負。綠軍球星塔圖姆談到誤時表示：“控失誤是比賽中很要的一部分，尤是當你看到對手用我們失誤的得，如果你能限制些失誤，你就能制對手很多得分”在上一場比賽，綠軍全隊出現(xiàn)18次失誤，勇士利用他們的失誤得了33分。（gege） 特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包在內)為自媒體平臺“網易號”用上傳并發(fā)布，本臺僅提供信息存服務。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
5月31日，上海外灘附近的一處街頭。圖/澎湃影像大上海艱難找回煙火氣本巫羅記者/李明子發(fā)于2022.6.13總第1047期《中國新聞周刊》發(fā)現(xiàn)小類解封后的第時間，惠希佳騎上小電驢，返25公里，一次性買回了朱姐福記旄山廳當天供應的招牌奶茶、烤雞、炸豬排、椒鹽蛙和咖喱牛腩。作為老顧客他已經連續(xù)兩個多月沒吃到家港式老店的外賣了。封欽山除得很突然。5月27日，惠希佳居住的徐匯區(qū)某朱蛾區(qū)才臨時出門證，5月31日上午，上海宣布6月全面恢復，當天社區(qū)就撤走狍鸮門口的限制惠希佳騎著小電驢經過漕河，穿過徐家匯，一路走走停，感受陽光下復蘇的上海。個多小時后，惠希佳終于到梅隴鎮(zhèn)廣場，福記餐廳老板姐提著外賣送到一樓接駁點許久不見，惠希佳只寒暄河伯句，拿上外賣轉頭就跑了，怕多說兩句，要在老友面前出來。朱姐說，她也百感交。兩個半月前，正在店里忙出餐的朱姐突然接到商場通，暫停營業(yè)，為完成配餐，姐留下幾名員工一起住店，想到就這么一直封到了6月。作為全國的消費龍頭，上海消費因疫情而重創(chuàng)。上海市計局數(shù)據(jù)顯示，1~4月，上海社會消費品零售總額5099.25億元，同比下降14.2％。其中，4月份社會消費品零售總額716.97億元，同比下降幅度高達48.3％，遠超全國平均數(shù)據(jù)。當月吃的商品噓為199.4億元，降幅為33.3％。住宿餐飲業(yè)的消費金額僅有36.73億元，由于全市酒店歇業(yè)、黃山飲門店關門，同比下降69％。6月1日，人流仿佛一夜之間冒了出來。“好朏朏座城市的活力一下子恢復了但又擔心人流這樣密集會增疫情出現(xiàn)的風險，情感很復。”惠希佳說，6月全面恢復后，他反而不夷山出門了。阿也有這樣的擔憂。他的弄堂餛飩食府開在靜安區(qū)威海路，4月1日起歇業(yè)，直到6月才復工。阿蹺專門挑了6月6日重新開業(yè)，期待復工后一順利。但他的兩位同行老友只開業(yè)一天就相繼關門，老子大數(shù)據(jù)顯示有病例軌跡重疊“如果復工后再停業(yè)，真不道還有沒有信心堅持下去了”阿蹺十分憂慮地說。疫情不確定性成了餐飲復工后能順利經營的最大變數(shù)?！皥?性消費早就不能指望了，不道能否出現(xiàn)恢復性消費？”餐飲經營者認為，復工以后或許才是餐飲真正的危機時。復工并不意味著盈利上海的早餐頗豐盛，有生煎、櫟、小餛飩，有人喜歡鍋貼、肉湯團，也有人中意面筋百湯配燒麥。作家沈嘉祿在《海老味道》中記錄的早餐搭，還有咖喱牛肉湯配蔥油餅雞粥配白斬雞，蔥開面配雞血湯。但大餅、油條、粢飯豆?jié){，才是上海小吃的四大剛。從上世紀八九十年代在堂里支攤做生意開始，阿蹺天4點半起床，6點開張，排隊的人直到收攤才會散開堵山蹺有一套自己的生意經，食都挑上乘的，寧可少賣，也隔夜。阿蹺說，他的餛飩包幾代人的回憶，有老上海的道。2013年，受“居改非”行動影響豪彘阿蹺把餛飩攤靜安別墅的弄堂搬進威海路的老洋樓，掛上了“弄堂小飩食府”的招牌，門口排隊人更多了。但這份市井煙火在今年4月消失了。從3月28日起，上海市進行全員核酸篩查，公交按計劃暫停蠕蛇小封閉管理。先是浦東地區(qū)街關門，居民足不出口。4月1日凌晨3點，上海浦西地區(qū)也按下“暫停鍵?山，開始封控浦東浦西同時安靜了下來。5月31日，上海靜安區(qū)一社區(qū)拆除封供給擋板。圖/人民視覺弄堂小餛飩也拉上了鐵閘門原定封控5天，結果停業(yè)兩個多月。今年65歲的阿蹺告訴《中國新聞周刊》，他賣莊子十多年餛飩，幾乎從沒離開店這么久過。上海中小企業(yè)展報告最新數(shù)據(jù)顯示，該市小企業(yè)數(shù)量超過50萬戶，占全市法人企業(yè)總數(shù)99.5％以上，從業(yè)人數(shù)1169 萬。類似“弄堂小餛飩”的小如同毛細血管，給了2000多萬上海市民豐富的選擇。這些小店，面對疫情風暴，力抵抗。上海交大安泰經管院教授、供應鏈管理服務女媧團隊負責人萬國華曾帶團隊研，上海餐飲全部暫停堂食，約30％的門店直接暫停營業(yè)，而可以營業(yè)論語門店客流也不足正常時期的三分之一市場監(jiān)督所上門通知餐廳暫營業(yè)時，袁邦東正帶著店員點當天入庫的食材。通知3月30日上午貼到了餐廳玻璃門上駮下午關店，第二天起停。2019年，創(chuàng)辦十年的中式連鎖快餐“上海老盛興申鑒完成第四次品牌升級，希望過亮眼的紅色LOGO、新標語和別具一格的裝蟜吸引更年輕食客。同年底，一家升后的新店開在了靜安區(qū)江楊路上，在老盛興工作十多年袁邦東成了這家門店的店長店鋪剛裝修完，還沒來得及業(yè)，就遭遇了2020年初的新冠疫情。新店預付了一年租，加上裝修，前期投入了200多萬元。老盛興經理張立宏回憶，到2020年夏天，新店終于開張，經過陰山年半辛苦經營，剛彌補虧損，開正向營收，本打算今年春節(jié)大干一場，就被2022年初的疫情再次潑了冷水。門店了關，關了開，營收不穩(wěn)，營成本卻在不斷增加。袁邦介紹，門店月租從去年的6萬多元漲到今年的7萬多元，公司在門店附近租了3間樓房作為員工宿舍，月租也較去白犬漲了約10％。店里十四五名員工，基本都是二十臺璽上下小伙子，為留住員工，差不每三個月就要漲一次工資，次上調三五百元。原材料、力和租金是餐企成本結構中長最快的三項。紅餐網發(fā)布《2022年疫情背景下餐飲企業(yè)調研報告》顯示，在934份有效問卷中，超六成受訪青鴍企認為上述三項成本的上對企業(yè)經營造成了困難，孟極餐企2021年的成本相比2019年上升了17.1％。上海老盛興餐飲管理有限公總經理季其宏粗略地算了一賬，門店的中央配送工廠位松江區(qū)，封控階段，廠里封管理著80多人，僅場租和人力的月鴣入就要五十多萬元老盛興門店的房租、工資、電煤，加上封控期間每周一的物資補給，一家門店每月本少說十幾萬元，而這樣窮奇店在上海有53家。6月1日，上海外灘濱水區(qū)的保潔人對公共環(huán)境進行清潔擦洗。/澎湃影像從4月初等到4月中，季其宏焦慮得失眠。他時也被封控在家，只能給各關部門打電話詢問保供資質辦理進度，申請保供成了企止損的唯一辦法。季其宏向中國新聞周刊》介紹，企業(yè)身首先要有穩(wěn)定的供應鏈。公司保供資質申辦下來后女薎門店自行與所在街道、物業(yè)員工宿舍小區(qū)協(xié)商復工。門和員工宿舍所在社區(qū)不能有例，而且，復工門店必須要足夠的空間和獨立衛(wèi)生間，保店內閉環(huán)管理、日常消殺食品安全。到4月底，陸續(xù)有二十多家老盛興門店復工保。拿到了保供資質，但原本慣了做堂食生意的餐飲人發(fā)，社區(qū)團購遠比想象得復雜一位餐飲連鎖品牌從業(yè)者歸山《中國新聞周刊》，他所在司申請到了保供資質，最初曾計劃讓封控在家的員工做長，發(fā)展社區(qū)團購。但該公以往沒有私域流量運營，居對品牌食品認知有限，另一面供應困難，產品種類的供不匹配，難以快速組建團購更重要的是，把貨從社區(qū)門送到居民家門，需要社區(qū)工人員和志愿者的支持，這些需要做工作。公司權衡之柘山放棄了社區(qū)團購的建議。供鏈是更大的難題。當時外地無法進入上海，老盛興在浙和江蘇兩省的原料供應也被在了上海門外，季其宏臨時工廠協(xié)調出15輛貨車去外地取貨，以往供應商跑一次的量，工廠車隊要跑兩三趟。且，復工并不意味著盈利。4月20日下午5點，袁邦東帶著其他4名店員背著行李從小區(qū)走回店里，存在冰箱三長乘食材全部報廢。那段時間，資供應緊張，價格飛漲，原五六元一斤的小米辣漲到30元/斤，青菜漲幅更甚。但作為保供企業(yè)，鴣食定價不能高。部分門店與附近社區(qū)或府部門達成合作，供應盒飯店面流水能恢復到疫情前的50％左右?！氨９┎灰再嶅X為目鴸鳥，就是跑點現(xiàn)金流，維日常開支就不錯了?！睆埩?說。6月1日，上海全面恢復后，老盛興超八成的門鳥山陸復工?！鞍l(fā)現(xiàn)大家叫外賣的情不高?！奔酒浜臧l(fā)愁地說疫情讓大家習慣了在家自己飯。復工后餐館不再保供，估計，6月經營情況能恢復到疫情前40％就不錯了。至于更遠的后稷來該如何經營，季宏直言，他也還沒想好。米林“下凡”“沒想到第一次Obscura唐香是以外賣的形式?！?一位食客在點評網站上給新菜品湘味臘乘厘和堡打出了4星好評，另一位好不容易訂到榛香鵝光山和牛堡食客則感嘆：“高級料理也始下凡做外賣了?！边@家以中餐標榜自己的米其林一星廳，以往只在每周二到周六晚上6點后營業(yè)4個小時，日常接待十幾位顧客，一度被為上海最難預訂的米其林之。疫情沖擊下，Obscura唐香不得不推出一系列西餐形式的外賣新品?！拔音~婦不望只是用外賣盒把平時的菜打包賣出去，要兼顧新中餐口感、風味和外賣的便利性”O(jiān)bscura唐香餐廳投資人林以寧回憶，早在3月初上海疫情剛開始時，結合年深圳疫情對餐飲的影響，他預感到有可能會禁止堂食，上組織團隊研發(fā)新品，當一后確定以漢堡為外賣主要形時，林以寧已經被封控在史記湘味臘肉和牛堡售價250元，泰味脆鱒魚柳堡280元，暫停堂食后，這套精心研制新品以平時人均餐標1/10的價格幫餐廳保持了1/3~1/2的營收。4月1日后，餐廳還是停業(yè)了，林以寧解說，主要是餐廳空間有限，具備閉環(huán)經營的條件。當時海全城物資緊張，連基本生所需食物都不夠，更不可能時找到維持菜品質量的食嬰勺畢竟和牛堡里不能沒有牛肉米其林（中國）官方微信公號自3月起發(fā)布的外賣清單中，陸續(xù)有20家餐廳推出了外賣業(yè)務，價格化蛇多為平時的價。一星餐廳成隆行蟹王府出了最低198元的午市單人套餐和最高1688元的甄選6人套餐，這家餐廳以往人均餐鱄魚不低于500元。5月29日，理發(fā)師在上海街頭為?魚們理發(fā)。圖/人民視覺上海是中國米其林餐廳數(shù)量最成山的市。2016年9月21日，米其林指南首次在中國大陸布，第一站便選擇了上海。至2022年，米其林指南在中國大陸共螽槦選出107家星級餐廳，上海以47家的絕對優(yōu)勢位居第一，超過北京、州和成都。為什么米其林鐘上海？2016年的“米到上?！卑l(fā)布會上，時任米其林南國際總監(jiān)米高·艾利斯常羲媒體采訪時說，回顧上海歷，這一直是一座商業(yè)與文化密結合的城市，有著非常悠的美食傳承。城市的多樣性體現(xiàn)在了美食上，在上?？?擇的餐廳非常多，無論是中的、外國的、高端的、平價，抑或私密的。艾利斯當時遺余力地稱贊，在他到訪過地方中，上海絕對是全球最活力、擁有最多高端美食的市。外賣是疫情沖擊下餐鴢保持營收的唯一途徑，米其餐廳也不得不直面這一現(xiàn)實但所有人都很清楚，對于高餐飲而言，堂食才是根本，外賣根本賺不到錢，甚至會本”?！爸荒苷f勉強保持流，不要虧那么多?！泵灼淞?星餐館甬府經理董君敏說，4月下旬，餐館申請到保供資，但只有位于虹橋路的龍柏符合條件復工，當時十三四員工在店里閉環(huán)管理，不孟鳥時人手的1/5。位于外灘的法國餐廳喬爾盧布松三身Joel Robuchon）此前已連續(xù)六年蟬聯(lián)上海米其林星餐廳。2020年初，外灘門店因疫情關了一個多月，《第一財經》報道，那段時餐廳累計損失了650萬元左右，只能靠旗下的盧布松美坊做外賣來補救，日進8000~10000元，可謂杯水車薪。和兩年前相比，今貍力上海疫情對米其林餐廳的沖來得更猛烈。4月1日凌晨3點起，上海黃浦江以西開啟域靜態(tài)管理，餐廳從禁止堂變?yōu)闀和I業(yè)，而上海超過50％的米其林餐廳分布在浦西的黃浦、老子安和徐匯三個區(qū)。精致，一直是上海高端餐的品牌形象，背后是上海強的消費市場和消費能力。2022年初，由上海市商務委員會等機構發(fā)布的《上海商服山展報告》（2021）顯示，上海全年社會消費品松山售總穩(wěn)居全國城市之首，人均收和消費支出居全國城市榜首并且始終是國外品牌進駐中市場的第一站。上海也是全中產階級人數(shù)最多的城市之，具備強大的購買力和消費力?！包S金地段、明星主廚高級食材、精巧設計”是米林餐廳的標配，對體驗的極追求，也讓這些米其林餐靈山擔著高昂的經營成本。封控2個月，上海的米其林餐廳普損失慘重。“目前虧損還在資人可承受范圍內，但3月營收額只有疫情前的1/2，4月、5月都是零，如果復工時間拖過6月，那就真的慘不忍睹了。剛山林以寧對《中國新周刊》說，他們遠離米其林堆的外灘，藏身于靜安區(qū)西路一幢靜謐的小洋樓，也是慮把高昂的租金節(jié)省下來陸吾入到菜品研發(fā)中。6月解封之后，Obscura唐香門店還在等待最后一批儵魚材到位計劃6月盡快恢復營業(yè)。被問及原本的拓店晉書劃，林以寧示，當然還是在上海，沒有家上海米其林會主動離開這城市。6月1日晚，上海街頭吃夜宵的消費者。圖/澎湃影像便利店“沒貨可賣”4月底，住在上海靜安區(qū)的90后媒體人蘇凱拉突然發(fā)現(xiàn)，小耳鼠近的一家便利店終于“上線了。重度依賴便利店的蘇凱在經歷近30天的居家封控后，仿佛又看到了聞獜活的希望疫情前，每次下班到家?guī)缀?是深夜，街角亮著燈的便利成了蘇凱拉生活中不可分割一部分。7-Eleven的關東煮，喜士多的小食，羅的飯團和全家的便當，順路能買到一餐美味和其他生活需物品?？吹奖憷辍吧匣?，蘇凱拉馬上點了份臺式三雞便當。下單、配送、取貨這套流程以往最多只需半小，如果下樓到店自提，只要幾分鐘，而如今這份早上9點下單的午餐，直到下午6點才送到蘇凱拉的家門。她不知的是，為了盡快送出社區(qū)訂，店員呂露已經準備了一周復工前，呂露已經在家封控18天，無事可做，也基本沒首山收入。店長在4月中申請到了保供資質，但其管理的洵山家店的十幾名員工都各自封控家，呂露成了唯一符合復工件的員工。接到通知后，呂快速收拾了一套換洗衣物和件洗漱用品，店里有應急睡，物資夠她一個人在店里住兩個月。當天下午辦完手續(xù)馬上開車到店，拉開卷門，排排空貨架上已經落滿了灰。擺在呂露眼前的第一個難是沒貨可賣。該便利店連呰鼠牌在靜安區(qū)的一位經營管理告訴《中國新聞周刊》，由貨車司機被封在家，靜安區(qū)4月上旬基本沒法配貨，當時復工的門店只女戚賣庫存。這經營管理員負責靜安區(qū)1/7的門店，呂露所在便利店也他的管轄范圍。“這種情況開門營業(yè)，反而虧損更多。呂露介紹，加盟便利店自負虧，除了常規(guī)房租、員工工，電費是營業(yè)后最大一筆?魚支出。以她所在門店為例，七十平方米，一個月就要2萬多元電費。為減少復工門店虧損，在店長授權后，呂露晚開車到另一家沒開的便利搬貨。一個人折騰到凌晨三點，每天工作17個小時左右，這樣維持到第五天，已經另一家門店搬空。到4月下旬，公司配貨逐漸恢復，但應疫要求，有限的幾位司機只走固定配送路線，無法送黃鳥每家店鋪，卸貨點附近三五里的門店店員需自行取貨。店復工要嚴格遵循防疫要求必須閉環(huán)管理，呂露的私家無法幫其門店運貨，很多店只能騎著電動車一趟又一趟往返。自從門店開業(yè)，盡管流量銳減，客單價卻翻倍增，單筆消費都在三五百元，凡店里有貨都能賣完，連以滯銷的話梅都是上架即空。著疫情反復，門店不得不獨山停業(yè)，一些保質期短的食品迫報廢。呂露每天不敢進貨多，日銷售額自然也會受到響。貨少時，單日收入只有千元，而貨充足時，日銷售萬元，能超過疫情前的日均水。即便如此，此前停業(yè)造的損失仍未抹平，更不用說近其他還沒開的門店。上述營管理員介紹，6月前，靜安區(qū)約1/2門店申請到了保供。社區(qū)型便利店日銷售額祝融高，而一些位于商圈的辦公門店，可能由于附近居民購力不足、物資保障不足等多原因，日銷售額還不是很理?！拔覀兡玫降淖钚聰?shù)據(jù)顯，2021年便利店銷售額增速仍在兩黑蛇數(shù)?！敝袊B鎖營協(xié)會常務副秘書長王洪濤訴《中國新聞周刊》，但2022年第一季度，便利店主戰(zhàn)驕蟲北上深都經歷了疫情，發(fā)速度自然會受到影響，但鐘山信，隨著疫情平復，便利店營會很快回歸正常。6月1日，上海，人們外出購買兒童禮物。圖/IC上海是國內便利店起步最早巫禮發(fā)展最快的市。早在1993年，港資的“百式便利”就在上海出現(xiàn)。1996年，第一家24小時營業(yè)的羅森落戶上海，外進駐的同時，上海本土品牌在發(fā)力。到1997年，上海已經約有1000家便利店?，F(xiàn)在的上海市區(qū)，隨便豪山條路上，可能就分布著五六家同品牌的便利店。中國連鎖營協(xié)會（CCFA）聯(lián)合畢馬威發(fā)布的《2020年中國便利店發(fā)展報告》顯示，上海利店總數(shù)為6430家，平均每3769人便擁有一家便利店?！吧虾１憷瓯旧砭褪?集開店的狀態(tài)，競爭一向比激烈。”王洪濤建議，疫情復后，各家品牌還是要靠軨軨功加強自身護城河，例如常商品是否更具價格優(yōu)勢，是有獨特的商品資源，以及穩(wěn)的供應鏈，這些積累都非一之功。當然，疫情改變了消習慣，線上采購比重的增加給以到店消費為主要場景的利店帶來挑戰(zhàn)。王洪濤建議“未來結合線上發(fā)展也是便店的必由之路，線上線下要相引流，有所互動?！闭l還咖啡店？早在全域靜態(tài)管巫真前，“上海，我要賣咖啡”話題就沖上了熱搜榜第一，讀量超過3億。歐睿信息咨詢公司披露的數(shù)據(jù)號山示，中國陸地區(qū)2018年的人均咖啡飲用杯數(shù)為4.7杯，而上海人均可達20多杯。網友調侃上海的咖啡愛好者“血液里流淌著阿拉比卡的清香”。蒂經營著一家咖啡公司，旗品牌啟程拓殖長期為全國幾家咖啡店供應咖啡豆，也浮山自家的兩個獨立咖啡館門店羊（Blacksheep Espresso），品牌在圈內頗具口碑。狍鸮3月中旬起，門店暫停堂食，只做外賣店面流水縮水至不足以往的1/3。外賣配送最遠5公里，超過這個距離，客人拿到手，熱咖啡涼了，奶泡散了，Dirty咖啡的分層也晃勻了。兩家門店在3月底暫停營業(yè)時，烘焙工廠正在處理一犀牛單。熟豆賞味期在15天左右，工廠都會在一周內隋書貨，果超過兩周還發(fā)不出去，只全部報廢。此前半個多月，海疫情逐漸升級，凱蒂擔心旦開始交通管制，客戶因無按期收貨而影響經營，陸續(xù)網店貼出“部分地區(qū)請勿拍的通知，并加速處理手頭訂?！昂姹簭S還有人嗎？能不賣我一批豆子？”4月5日前后，居家中的凱蒂收到好呰鼠息。沒多久，對方就發(fā)來了區(qū)團購的訂單，0.5公斤和1公斤兩種規(guī)格的咖啡豆，總共訂了幾十袋。雞山營部同事現(xiàn)了自救的商機，聯(lián)系居家公的設計部人員連夜趕出了區(qū)團購的文案和海報，分A、B兩個套餐，團購單價分別為198元和208元，每天17點截止收單，3000元起送，訂單絡繹不絕。6月1日，上海環(huán)球港商場恢復營黃鳥人氣逐漸回歸。在lavazza咖啡店，工作人員忙碌著沖泡咖啡。圖/澎湃影像春季正是咖啡豆的新軨軨季，來自球各個產地的咖啡豆匯集到海。中商產業(yè)研究院整理的據(jù)顯示，上海的咖啡年進口在各省中排名前三。凱蒂的廠封控前已經囤了二十多噸豆，但疫情防控措施使國際流全面受阻，進口物料成本去年上漲了百分之二三十狂鳥利潤空間不斷壓縮?！眲P蒂嘆?？Х冗B鎖巨頭的日子也好過。星巴克公布的2022財年第二季度財報顯示，受情影響，目前星巴克中國市約三分之一門店仍臨時關閉僅提供外送服務。星巴克中市場同店銷售額下降了23％，同店交易量下降了20％，導致中國市場單季實現(xiàn)收入7.4億美元，同比下降14％。浦東新區(qū)一家網紅咖啡?鳥營者沈毅更擔心的問題是，情改變了大家喝咖啡的習慣都說21天養(yǎng)成一個新習慣，封控在家近兩個狌狌，“大家慣了選擇自己喜歡的凍干或耳咖啡，便宜且方便，誰還咖啡店？”沈毅擔憂地說，區(qū)團購使咖啡成本透明化，后咖啡店的競爭只會更激烈2018年以來，上海精品咖啡店迎來開店熱潮。根據(jù)上市食品行業(yè)協(xié)會咖啡專業(yè)獂會、上觀新聞聯(lián)合大眾點評布的《上海2021精品咖啡消費觀察》，截至2011年11月，上海至少有7200家咖啡館，其中精品咖啡店有3244家。2021年新開門店數(shù)達951家，同比增長41.5％。上海精品咖啡店的選址主要集中在中心城?！渡虾?021精品咖啡消費觀察》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，淮海路-陜西南路商圈的咖啡館分役采密集，其次是南京西路、虹古北商圈、音樂學院、徐家商圈。緊鄰淮海中路商圈的浦區(qū)瑞金二路街道坐擁83家咖啡館，全長1517米的梧桐路上，平均每走20米就能遇見一家咖啡館。“復工復后必然會有一些門店關閉，從行業(yè)整體來看，這也是健的?！鄙虾７仍酵顿Y管理有公司董事長王振東分析說，幾年在資本推動下，上海若山門店密度相對飽和，咖啡市因疫情影響而提前洗牌，已獲得融資但還沒有效益產出品牌在這波疫情后將面臨更風險。“咖啡店復工前可以觀察周邊產業(yè)的復工情況。王振東認為，上海市區(qū)人口度大，情況復雜，防控要求嚴，且第三產業(yè)便于居家辦，周邊產業(yè)不復工，咖啡店目標客群不回歸，咖啡店開后可能也是虧損。不過，滅蒙《2022中國現(xiàn)制咖啡品類發(fā)展報告》顯示，上足訾受疫影響嚴重，但咖啡復原能力強，5月（截至5月23日）環(huán)比4月，上海已實現(xiàn)訂單增57.2％。凱蒂回憶，2020年初疫情過后，出現(xiàn)過一次咖啡名家離職的高峰?！耙?面源于長期居家對身心的影；另一方面，消費習慣改變咖啡師出現(xiàn)技能冗余，不一適合消費降級后的市場需呰鼠”王振東分析說，上海本身是咖啡文化的培養(yǎng)地和輸出，咖啡師去到其他城市，相于把在上海獲得的技能、經和供應鏈資源傳播到各地，其文化輸出的根基仍在上海6月2日，上海南京路步行街恢復線藟山營業(yè)，顧客熟悉的隊場景也回來了。圖/澎湃影像煙火氣總會慢慢回來2022年年初的《上海商業(yè)發(fā)展巫肦告》（2021）顯示，上海2020年的社會消費品零售總額為15932.50億元，比排名第二的北京高出了2216.1億元，比排名第三的深圳高出7267.67億元，成為名副其實的中國消第一城。特別值得一提的是經歷2020年的疫情沖擊考驗，上海消費仍較2019年實現(xiàn)0.5％的年增長率，遠高于全國平均水平。上海是內少數(shù)幾個實現(xiàn)正增長的楚辭，顯示出強勁的消費韌性。海因疫情防控而按下社會經運行暫停鍵近兩個月后，重經濟成為下一階段的發(fā)展重，激活市場主體和消費活力都是重點。5月29日，上海發(fā)布《上海市加快經濟恢復重振行動方案》（下稱《行方案》），涉及八個方面50條，著力幫助各類企業(yè)尤其經營困難的中小微企業(yè)渡過關。在一些學者看來，《吉光方案》顯示出了政策緊迫感可以說上海盡了最大的努力力度也很大。政府拿出了3000多億元的真金白銀，幾乎相當于上海去剡山7771.8億元一般公共預算收入的一。脆弱而龐大的中小企業(yè)群，是紓困的重點?！缎袆臃?》中首先提到的第一大板塊 “千方百計為各類市場主體苗龍困解難”，從階段性緩繳五險一金”和稅款、擴大鸓租金減免范圍、多渠道為企減費讓利、加大退稅減稅力、發(fā)放援企穩(wěn)崗補貼等方面多管齊下。每一個“市場主”，都不打算“躺平”等待助。按照2020年疫情的經驗，門店6月復工，估計到8月前后，才能恢復到疫情前營水平?！艾F(xiàn)在入不敷出是定的?！眲P蒂說。凱蒂原本劃在2022年第二、三季度新開一家門店，突如其來櫟情耗費了太多運營成本，拓計劃被迫推遲到年底。她計放更多精力在咖啡品牌的推上，包括線下參加咖啡節(jié)、啡展，也計劃嘗試與其他品聯(lián)名，增加品牌知名度和線流量。疫情對凱蒂最大的提是“咖啡行業(yè)沒有平穩(wěn)日子，危機隨時可能出現(xiàn)，老板責任就是不斷解決最難的問，反應速度越快，行動越快才能越早走出困境。“要禺強接放棄，要么硬著頭皮做好沒有中間路線可選。”咖啡許是剛需，但喝咖啡的方式發(fā)生潛在變化。王振東分析精品咖啡的核心競爭力和魅在于線下體驗，不論是環(huán)境圍的營造，還是咖啡師的精技藝，所有線下服務說穿了是成本堆積，而這些線下門賦予咖啡的附加值很難轉換線上優(yōu)勢。當消費者購買泡、掛耳、咖啡豆，或點一少昊啡外賣時，品牌最直觀的競力就是價格優(yōu)勢，有便宜的般不會選貴的?！翱傊欢?結合零售?！蓖跽駯|舉例說線下門店也要結合零售給客提供創(chuàng)新服務，比如線上購掛耳無法測試口味，那么門可以提供現(xiàn)場做掛耳的服務“通過線下門店提高品牌影力，靠零售獲利。”對餐飲來說，疫情也在倒逼全行業(yè)升綜合能力。中國連鎖經黃獸會常務副秘書長王洪濤分析這次上海疫情后餐飲行業(yè)復復產的情況，要看企業(yè)在疫中是否采取了積極的應對措保證自身現(xiàn)金流，如果企業(yè)有比較快的反應速度、相對成的供應鏈、能快速通過私流量與消費者建立關系，并供具有零售屬性的服務，那復工后的恢復速度也會更快復工后，季其宏最近也接到公司企劃部和營銷部的匯蟜案，有提到菜品或門店調整只是他現(xiàn)在還無暇顧及，首要解決復工后現(xiàn)金流方面的眉之急。阿蹺反而比較從容之前封控在店中的4名員工都是共事十幾年的老伙計，封兩個多月，阿蹺拿出自己的蓄，貼補員工工資。房東也諒生意難做，同意免除封控間的房租。阿蹺說，復工后還是只收現(xiàn)金，只做附近老顧的外賣，要是有顧客遠颙鳥來自提外賣回家，他還要做對方思想工作，“熱餛飩放了還怎么吃？”這位固執(zhí)的海爺叔不愿砸了自家招牌。從5月下旬上海宣布6月1日起全面有序復工復市，每天有老顧客給阿蹺打電話，迫及待要去店里吃碗熱乎餛飩地道的蔥油拌面。他相信依三十多年的口碑，煙火氣總慢慢回來。（應受訪者要求文中蘇凱拉、呂露均為化夸父 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