1 月 11 日，vivo 召開 2022 線上年會暨創(chuàng)新獎盛典， 2022 年進(jìn)行了回顧和總，對 2023 年提出了展望規(guī)劃。同，對“vivo 人像”等 20 個項目頒出年度創(chuàng)貢獻(xiàn)獎，項涵蓋了星產(chǎn)品和像、設(shè)計性能、方工具等方的技術(shù)創(chuàng)。vivo 2022 線上年會暨創(chuàng)新頒盛典年會，vivo 創(chuàng)始人、總裁兼首執(zhí)行官沈發(fā)表了題《埋頭種，基業(yè)長》的演講沈煒表示2022 年是 vivo 的“高端突破年”，這年，vivo 的高端產(chǎn)品取得史性進(jìn)步公司長期略穩(wěn)步推，品牌也現(xiàn)了里程式的跨越但在成績成長背后未來依舊滿挑戰(zhàn)，vivo 只有堅守初，堅持長主義，勇變革和創(chuàng)，踐行增降本，埋種因，企才能基業(yè)青。vivo 創(chuàng)始人、總裁兼席執(zhí)行官煒高端產(chǎn)能力顯著破 底層技術(shù)布局開結(jié)果2022 年智能手機(jī)行業(yè)競爭異常烈，但 vivo 卻在認(rèn)知、牌、產(chǎn)品創(chuàng)新能力從量變走質(zhì)變。經(jīng)管理底層知的建立明晰，在 2022 年直接支了 vivo 品牌高端化的順推進(jìn)，vivo 堅定踐行了“戶導(dǎo)向”核心價值念，厘清“產(chǎn)品是、品牌是，品牌是品的方向引”的根邏輯，強(qiáng)了“技術(shù)動”和“計驅(qū)動”大引擎，僅重視“驗閉環(huán)”也兼顧了商業(yè)閉環(huán)，在大浪沙之后，現(xiàn)出埋頭因的收獲價值。在 2022 年 vivo 打了幾場硬仗，層技術(shù)布開花結(jié)果高端產(chǎn)品力顯著突，建立偉品牌的夢實現(xiàn)了里碑式的跨。vivo 中央研究院下設(shè)的戶創(chuàng)新實室、XR 實驗室、片實驗室以及對外作中心等織在 2022 年被創(chuàng)新激活經(jīng)過幾年底層技術(shù)的戰(zhàn)略性入，vivo 在設(shè)計、影像、統(tǒng)、性能個長賽道來質(zhì)變，城河效應(yīng)顯。底層術(shù)的提升 vivo 在高端市場的持續(xù)破奠定了礎(chǔ)，注入巨大推動，vivo X80 系列、X90 系列、以及 X Fold 系列，還 S16 系列和 iQOO 數(shù)字系列都到了高端群的認(rèn)可凈推薦值下新高，場結(jié)果持向好。vivo X 系列十周之作 X90 系列直面挑戰(zhàn) 埋頭種因 基業(yè)長青在績和成長后，未來舊充滿挑。沈煒認(rèn)，智能手行業(yè)正處新一輪技變革的前，技術(shù)創(chuàng)勢能大幅緩是行業(yè)前面臨的要挑戰(zhàn)，全球性、維度的復(fù)環(huán)境將讓種挑戰(zhàn)持更長時期可以預(yù)見未來三到年的形勢會比較嚴(yán)，企業(yè)發(fā)比拼的是健經(jīng)營的力，是少錯誤多做確事情的力，放到夠長的時來看，優(yōu)的企業(yè)依能夠穿越期，成為好的自己只有堅守心，堅持期主義，于變革和新，踐行效降本，頭種因，業(yè)才能基長青。多正確的事少做不正的事情，是最大的效降本。企業(yè)可持發(fā)展的持戰(zhàn)，打的現(xiàn)金儲備盈利能力現(xiàn)金流是業(yè)生命的水”，沈要求 vivo 把現(xiàn)金流的創(chuàng)和健康作經(jīng)營的第要務(wù)；要焦用戶關(guān)需求和痛，在關(guān)鍵術(shù)上形成破，敢于戰(zhàn)極限，領(lǐng)趨勢，造核心技的護(hù)城河要埋頭打偉大產(chǎn)品無論是硬產(chǎn)品還是件產(chǎn)品都追求極致驗，為用創(chuàng)造驚喜為 vivo 的生存和發(fā)展種。vivo X Fold + 華夏紅沈在演講中調(diào)，踐行效降本，效是目的降本是結(jié)，能力提是關(guān)鍵。新能力的破及運營率的提高增效降本重中之重首先，最力的增效創(chuàng)新能力突破，創(chuàng)突破的過必須體驗環(huán)與商業(yè)環(huán)并重。次，最直的降本是業(yè)運營效的提高，本必須遵 vivo 的使命與愿景。沈指出，vivo 的戰(zhàn)略機(jī)會在牌的高端破上，用導(dǎo)向的偉產(chǎn)品是高突破的路，前瞻布的創(chuàng)新能是偉大產(chǎn)的基石。有借助持有競爭力創(chuàng)新能力局和偉大品實現(xiàn)，推動品牌端化的穩(wěn)突破，vivo 才可能實現(xiàn)質(zhì)的增效。進(jìn)行高端破的能力局時，要終以用戶角的體驗環(huán)作為創(chuàng)方向的判標(biāo)準(zhǔn)，要商業(yè)閉環(huán)控制產(chǎn)品邊界。只通過差異產(chǎn)品定義鎖定核心戶，才可打造極致品，為用創(chuàng)造驚喜從而實現(xiàn)場結(jié)果的破，形成業(yè)閉環(huán)。vivo S16 系列-顏如玉“市場是被造出來的要盡量避價格戰(zhàn)，絕數(shù)字心的誘惑，大產(chǎn)品和致服務(wù)是場結(jié)果突的核心路，堅決不短期利益取市場規(guī)”，沈煒次重申， vivo 而言“更健康更長”是恒久變的追求vivo 的使命是用戶、員、伙伴、東四個利相關(guān)方都 Happy，降本絕可以用降品質(zhì)、轉(zhuǎn)風(fēng)險、侵相關(guān)方利等短期的不健康的段來實現(xiàn)短視的手只會產(chǎn)生性循環(huán)，不到健康更無法長。vivo 更應(yīng)求責(zé)于己，以高的標(biāo)準(zhǔn)求自己，資金、組、流程上細(xì)管理，過健康、理、可持的方式來現(xiàn)企業(yè)運效率的提，通過品高端化擺低利潤陷，用底層心技術(shù)打創(chuàng)新瓶頸用創(chuàng)新創(chuàng)價值，這才能與體、與伙伴享價值，企業(yè)更健更長久。iQOO11 系列vivo 的黃金時代 不在過去 仍在將來在講最后沈說：“每場時代的擊，都是變的契機(jī)對于一家業(yè)而言，偉大的作永遠(yuǎn)是企本身。優(yōu)的企業(yè)總穿越周期基業(yè)長青以 vivo 走過的近 28 年的歷程看，困難危機(jī)往往轉(zhuǎn)危為機(jī)最好時機(jī)每一次挑都在增強(qiáng) vivo 的認(rèn)知，實 vivo 的能力，讓 vivo 看得更遠(yuǎn)、走更長?！皏ivo 有幸身處一長坡厚雪行業(yè)，智手機(jī)下一十年的畫已徐徐展，仍有諸挑戰(zhàn)，但有無限空。只要 vivo 心里裝著用，堅守本和平常心堅持長期義和利他贏，埋頭因，直面戰(zhàn)，就一能夠穿越期，成為好的自己成為健康久的偉大牌！“信是知春鳥它在春天臨之前，感覺到了將春暖花。我們堅，vivo 的黃金時代，不在去，仍在來，不在后，仍在方的每一征程之中?