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電視劇 xcar北京论坛

xcar北京论坛

影片信息
  • 片名：xcar北京论坛
  • 狀態(tài)：全37集
  • 主演：扎尼娜·弗雷格/
  • 導(dǎo)演：八田洋介 今井有文/
  • 年份：2003
  • 地區(qū)：關(guān)島
  • 類型：經(jīng)典/
  • 時(shí)長(zhǎng)：4:21:56
  • 上映：2003
  • 語(yǔ)言：柬埔寨語(yǔ)
  • 更新：2025-06-22 08:58:49
  • 簡(jiǎn)介：時(shí)至歲末，市沉寂一年的老內(nèi)容社區(qū)知乎作頻頻。近日知乎正式上線線職業(yè)教育平“知學(xué)堂”，平臺(tái)包含 App、網(wǎng)頁(yè)端、企業(yè)版等多個(gè)產(chǎn)同步上線。在年前，在線教行業(yè)尤其是 K12 培訓(xùn)一度是極為火熱的道，備受資本看好，然而隨“雙減”政策落地，相關(guān)的業(yè)鏈遭受極大沖擊，知名 K12 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方、猿導(dǎo)、學(xué)而思等部玩家紛紛轉(zhuǎn)。素質(zhì)類、職類成人教育賽則因?yàn)榫哂幸?同質(zhì)性，成為線教育企業(yè)轉(zhuǎn)的首選。大量玩家的涌入，上老玩家的不示弱，原本就經(jīng)狹窄的賽道顯擁擠。知乎擇這個(gè)時(shí)間段局，真的是好擇嗎？知乎？乎！知乎很新從 60 后到 Z 世代都是它的用戶群體知乎又很老，2010 年 12 月 19 日正式上線的，僅僅比微博了一歲零三個(gè)。古早時(shí)期的乎是以邀請(qǐng)制注冊(cè)方式，第批種子用戶僅 200 名，其中包括李開(kāi)、馬化騰、王、王小川等知企業(yè)家，及在自領(lǐng)域較為優(yōu)的專業(yè)人士。些用戶在前 40 天創(chuàng)造了 8000 個(gè)問(wèn)題和 2 萬(wàn)個(gè)回答。就是這“小而精”的式，奠定了知專業(yè)性的平臺(tái)性，和 baidu 知道、搜狗問(wèn)問(wèn)一眾鈐山拉開(kāi)了本質(zhì)的距。大量用戶知乎的專業(yè)氛所吸引，甚至個(gè)知乎邀請(qǐng)碼淘寶被炒到上元。隨后在 2013 年，知乎從邀請(qǐng)制轉(zhuǎn)公眾開(kāi)放，注用戶數(shù)在一年間直接翻了十。俗話說(shuō)，魚(yú)熊掌不可兼得知乎流量雖然了，但用戶質(zhì)急劇下跌。平口碑也從“專性”變成“抖靈”。一些例“謝邀，人在國(guó)，剛下飛機(jī)“知乎，分享剛編的故事”成為知乎新印。2016 年被稱為“知識(shí)費(fèi)元年”，知上線了廣告業(yè)，也就是在問(wèn)頁(yè)面中出現(xiàn)信流廣告。2018 年，知乎上線了知識(shí)付費(fèi)容，將“知識(shí)場(chǎng)”升級(jí)為“乎大學(xué)”，正開(kāi)始了賣課生。2019 年，知乎又推出“鹽選”業(yè)務(wù)主打付費(fèi)網(wǎng)文說(shuō)，其中言情戀愛(ài)題材的故專欄占據(jù)了鹽專欄熱度 Top100 的 87% 份額。來(lái)源：知乎這小說(shuō)往往出現(xiàn)各類提問(wèn)之下大多是以第一稱敘述，偏向語(yǔ)表達(dá)，有一真實(shí)發(fā)生的實(shí)，被外界冠名“知乎體”小。當(dāng)用戶被開(kāi)所吸引后，知立馬就蹦出一“最低 0.3 元 / 天開(kāi)通會(huì)員，查看整內(nèi)容”的提，要求用戶注鹽選會(huì)員。就這一篇篇“知體”小說(shuō)，為乎貢獻(xiàn)了 3.35 億元付費(fèi)會(huì)員收入（2022 年 Q3 季度）。這些“知乎體”戀小說(shuō)為知乎帶大量閱讀量和費(fèi)用戶，知乎予的稿酬也極豐厚，據(jù)時(shí)代經(jīng)報(bào)道：知乎發(fā)布的小說(shuō)以贊數(shù)據(jù)估算稿，平均下來(lái)一贊值 5-10 元不等，每月寫(xiě)一兩篇萬(wàn)字度左右的短篇說(shuō)，就能輕松入過(guò)萬(wàn)。曾經(jīng)知名企業(yè)家和領(lǐng)域精英人士起的“專業(yè)性，逐漸被一篇甜寵文、虐戀所稀釋。知乎逐漸淪為了編。商業(yè)化難明2022 年 11 月 25 日，知乎創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 周源發(fā)出公開(kāi)信，著重調(diào)知乎未來(lái)的個(gè)方向，即：區(qū)定位、內(nèi)容態(tài)和職業(yè)教育信中表示“專討論”將是知長(zhǎng)期堅(jiān)持的定，鹽選會(huì)員計(jì)在未來(lái)三年打 500 位超 100 萬(wàn)收入的創(chuàng)作者；時(shí)，“知學(xué)堂APP 是知乎布局三年的職教育業(yè)務(wù)，將出“知學(xué)計(jì)劃，希望通過(guò)流扶持、內(nèi)容生建設(shè)以及技術(shù)持等手段，與多教育機(jī)構(gòu)攜，用技術(shù)推動(dòng)育效率提升。利模式一直是乎的阿克琉斯踵，諷刺的是在知乎上關(guān)于如何賺錢”的關(guān)問(wèn)題成百上，但知乎卻沒(méi)找到自己的“財(cái)之道”。知最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)示：2022 年 Q3 季度知乎總收入 9.12 億元，同比增長(zhǎng) 10.7%，平均月活用戶數(shù)（MAU）達(dá) 9700 萬(wàn)人，較 2021 年下滑 420 萬(wàn)人，平均月付員 1090 萬(wàn)人，同比增 99.5%，凈虧損 2.79 億元。把時(shí)間軸放大，從 2019 年到 2021 年期間，知乎連三年凈虧損分為 8.2 億元、3.4 億元、7.5 億元，始終沒(méi)有成盈利目標(biāo)。就是說(shuō)知乎的活數(shù)量和凈虧一直在持續(xù)失，對(duì)此，在財(cái)會(huì)上周源直言“我們努力的果使我們更有心投資于長(zhǎng)期長(zhǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取期盈利。”知 IPO知乎的主要收入分為部分，分別是告、付費(fèi)會(huì)員內(nèi)容商務(wù)解決案和職業(yè)培訓(xùn)這四項(xiàng)業(yè)務(wù)收在知乎三季度入中分別占比 22%、37%、29% 和 9%。知乎的四大主營(yíng)業(yè)務(wù)總分成兩部分，部分是面向 B 端的廣告、內(nèi)容商務(wù)解乾山方；另一部分是向 C 端的的付費(fèi)會(huì)員、職培訓(xùn)業(yè)務(wù)。作內(nèi)容平臺(tái)來(lái)講廣告、內(nèi)容商解決方案無(wú)疑根本，但知乎“看家本領(lǐng)”連連折戟。據(jù)報(bào)顯示：2022 年 Q3 季度的廣告收為 1.97 億元，相比 2021 年同期的 3.21 億元下降 39%；內(nèi)容商務(wù)解決方案收入為 2.65 億元，相比去年同的 2.78 億元下降 5%。廣告業(yè)務(wù)接受挫，但面向 B 端的付費(fèi)會(huì)員、職業(yè)培訓(xùn)務(wù)卻持續(xù)上漲尤其是職業(yè)培業(yè)務(wù)在 2022 年 Q3 季度拿下 7800 萬(wàn)元凈利潤(rùn)，同比增長(zhǎng) 457.5%。近乎 4.5 倍的增長(zhǎng)率，難怪知乎迫不待想要繼續(xù)擴(kuò)自己的職業(yè)培業(yè)務(wù)。于是乎知學(xué)堂 App 的上線，也是順理成章的事。知乎太需要針強(qiáng)心劑。大圍剿成人教育公開(kāi)信息顯示從 2019 年開(kāi)始，知乎通過(guò)聯(lián)運(yùn)、自、收購(gòu)等方式職業(yè)教育賽道重布局。目前知乎已經(jīng)上線來(lái)自高校、出社的數(shù)百門正授權(quán)課程，囊了人工智能、程、法考、人科學(xué)、職場(chǎng)辦、樂(lè)器、四六、影視剪輯、覺(jué)設(shè)計(jì)等多個(gè)業(yè)領(lǐng)域。雖然乎的成人教育路進(jìn)展順利，路上的荊棘也樣的多，最大挑戰(zhàn)就是直接爭(zhēng)對(duì)手，除了統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之，互聯(lián)網(wǎng)大廠上成人教育的不少。抖音、手、B站等短視頻內(nèi)容平臺(tái)也在發(fā)力成人教領(lǐng)域，其中B站最為積極。B站董事長(zhǎng)兼 CEO 陳睿表示：泛知識(shí)類內(nèi)容B站全平臺(tái)視頻總播放量的 45%，2021 年有 1.13 億用戶在B站學(xué)習(xí)，這個(gè)字是中國(guó)在校學(xué)生數(shù)量的三多。得益于廣優(yōu)秀創(chuàng)作者營(yíng)的濃厚學(xué)習(xí)氛，在B站上看視頻學(xué)習(xí)成為不用戶的首選。了短視頻平臺(tái)外，網(wǎng)易的教基因更加濃郁早在 2012 年就推出網(wǎng)易云課堂開(kāi)將苑探職業(yè)教育。2019 年，網(wǎng)易云課堂被并入網(wǎng)易有道，又立“有道成人育事業(yè)部”進(jìn)品牌升級(jí)。截目前，網(wǎng)易云堂已與多家教、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建合作，課程數(shù)達(dá) 4100+，課時(shí)總數(shù)超 50000，其中涵蓋實(shí)用軟、IT 與互聯(lián)網(wǎng)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)職場(chǎng)技能、金管理、考試認(rèn)等十余大門熱類目。成人職教育并不是一新興賽道，在 K12 的黃金年代，成人教就已經(jīng)被視為肋。最大原因是成年人的不定性。雖然當(dāng)有不少成年人著繼續(xù)學(xué)習(xí)的愿，并愿意為業(yè)且高質(zhì)量的容買單，但比 K12 來(lái)說(shuō)，剛需不足、戶周期短、轉(zhuǎn)率低是成人教賽道的天然缺。對(duì)于時(shí)間和力都很有限的年人，99% 都是業(yè)余時(shí)間習(xí)充能，無(wú)法到全身心投入脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，往出現(xiàn)半途而廢狀況。對(duì)于知來(lái)說(shuō)，將職業(yè)育視為未來(lái)的大方向之一，舊是本難念的。本文來(lái)自微公眾號(hào)：鋅財(cái) （ID：xincaijing），作者：孫鵬?
1991/阿爾及利亞 /脫口秀 /奧地利語(yǔ)/

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劇情簡(jiǎn)介

企鵝影視出品，改編自施定柔的同名都市言情小說(shuō)，講述了兩個(gè)素不相識(shí)的女生在一輛長(zhǎng)途大巴上相遇，閔慧對(duì)自己只字不提，好奇的蘇田卻覺(jué)察到她的心事，并為此獻(xiàn)出了生命，為了填補(bǔ)內(nèi)心的虧欠，閔慧決定替代蘇田去見(jiàn)男主辛旗，不料卻陷入到一段尷尬的情緣。

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  • 游客c924d1b485 剛剛
    本文來(lái)自微信公眾號(hào)：觸樂(lè) （ID：chuappgame），作者：景浩宇離職那天我太橐心了感覺(jué)自己就像結(jié)婚一樣，快樂(lè)地入殿堂，跟每一個(gè)人說(shuō)再見(jiàn)。屏蓬按：我們決定開(kāi)始制作一個(gè)系列劃，策劃的名字叫“我們的 2019～2022”。如你所見(jiàn)，這個(gè)系列主要是報(bào)道我們，也就楮山戲行業(yè)從業(yè)者們從 2019 到 2022 年的經(jīng)歷。我們的計(jì)劃是，每期請(qǐng)一位受訪者講琴蟲(chóng)自的這幾年。中國(guó)游戲行業(yè)在這白翟經(jīng)歷了劇烈的變化 —— 當(dāng)然，說(shuō)實(shí)在的，中國(guó)游戲行業(yè)每年螽槦劇烈變化，這個(gè)系列應(yīng)該做得更些。我們希望這個(gè)系列能夠涵蓋戲行業(yè)的方方面面 —— 無(wú)論是從廣度還是深度，都是如此。我希望能夠涵蓋足夠多的人，從管者到基層員工，從策劃到市場(chǎng)人，再到外掛工作室成員，我們希了解他們的生活和想法。我們最的希望是能夠系統(tǒng)地記錄游戲從者在這些年里的工作和生活。在來(lái)，也許這些東西能夠幫助另一時(shí)代的人了解我們。本文是這個(gè)列的第一篇文章，今天的故事是于一個(gè)叫小七的姑娘和她的兩座市。目前我們還不能估計(jì)這個(gè)系策劃的規(guī)模和持續(xù)時(shí)間，但我?踢證，只要有好的故事，這個(gè)系列不會(huì)停止。以下是小七的自述。2019：新人我是 2019 年本科畢業(yè)的。其實(shí)我大學(xué)的專荊山動(dòng)畫(huà)，后面自學(xué)了游戲美術(shù)。我邊也有一些同事是這樣。大三暑，我參加了校招，后來(lái)被實(shí)習(xí)的目組選中了，畢業(yè)后就來(lái)深圳做戲。我進(jìn)的這個(gè)項(xiàng)目組其實(shí)經(jīng)歷坎坷的。在我還沒(méi)畢業(yè)，去實(shí)習(xí)時(shí)候，感覺(jué)前途大好，一片光明其實(shí)那個(gè)時(shí)候工作強(qiáng)度已經(jīng)非常了，一周 6 天，基本都是晚上 11 點(diǎn)之后下班。毫不夸張地說(shuō)，我當(dāng)時(shí)甚從山羨慕路邊賣麻辣的工作。那時(shí)覺(jué)得要是能每天夜 10 點(diǎn)下班，然后有雙休，就已經(jīng)很幸福了。服山習(xí)那段時(shí)間，很喜歡拍深圳的天但是那個(gè)時(shí)候總有個(gè)盼頭嘛，覺(jué)得這種苦日子有結(jié)束的一天。那時(shí)游戲還在前開(kāi)發(fā)階段。我想可能上線之后，目穩(wěn)定了，就會(huì)沒(méi)那么忙。雖然累，可是感覺(jué)前途是一片光明靈山而且那個(gè)時(shí)候，我們組的領(lǐng)導(dǎo)也厲害。我來(lái)實(shí)習(xí)就感覺(jué)自己進(jìn)步大，很有自我認(rèn)同感，覺(jué)得沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，也就有勁繼續(xù)工作。過(guò)，畢業(yè)了之后再回去正式上班時(shí)候，那個(gè)組里已經(jīng)走了一小部人，狀況也沒(méi)之前好了。其實(shí)還因?yàn)闆](méi)能及時(shí)拿到版號(hào)。公司在們這款游戲的開(kāi)發(fā)上投入了挺大人力和物力。先測(cè)試了一段時(shí)間然后在 2019 年初，已經(jīng)準(zhǔn)備要不刪檔上線了，灌灌時(shí)突然得了關(guān)于版號(hào)的新規(guī)定，也就是 4 月公布的《出版國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲作品審批》。我們需肥遺做的改動(dòng)很，就一直沒(méi)能拿到版號(hào)。這樣耗半年，游戲就耗掉了一大半的生。因?yàn)槟阋恢背鲂碌膬?nèi)容給玩去玩，鞏固已有的玩家群體，但又不能收錢。做這些內(nèi)容都是驩頭本的，很多人就離開(kāi)了。有離職，也有去了別的項(xiàng)目組的，走了少。我記得拿到版號(hào)是在年底。體日子記不太清了，當(dāng)時(shí)感覺(jué)就舒了一口氣吧，終于不用再這么下去了。游戲開(kāi)始收費(fèi)了，但我工作內(nèi)容其實(shí)也沒(méi)什么變化，還繼續(xù)做自己負(fù)責(zé)的東西。作為美，我的工作日常就是等同事和領(lǐng)給我安排需求，然后我按照排期它做出來(lái)。之前等版號(hào)的時(shí)候，為沒(méi)有營(yíng)收，同事們會(huì)想辦法盡復(fù)用一些東西，節(jié)省成本。當(dāng)然我們美術(shù)拿到了需求排期，也朱厭作正常工作去做，對(duì)質(zhì)量有自己要求。我平時(shí)的工作界面應(yīng)該說(shuō)我們排期的同事比較靠譜。他會(huì)出比較久的提前量，這樣就不會(huì)特別趕的情況。當(dāng)然，我們還是直持續(xù)不斷地忙，一直要出東西我沒(méi)有等需求的時(shí)候，只有做不的需求等著我去做。當(dāng)時(shí)，所有特效都是全面負(fù)責(zé)，沒(méi)有特別明的分工。每個(gè)人都會(huì)做到 UI、人物、場(chǎng)景、技能這些部分。需分到誰(shuí)，誰(shuí)就去做?，F(xiàn)在這個(gè)游仍然還在做，也還是正向收益，成本下降了很多。基本上不會(huì)再內(nèi)部的人去做了，都是交給外包項(xiàng)目組也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)習(xí)的時(shí)候少暤了，兩三年里換了四五個(gè)小組領(lǐng)，直到我離開(kāi)公司。2020：職場(chǎng)疫情剛開(kāi)始的時(shí)候我在老家過(guò)。沒(méi)法返工，就只能在家遠(yuǎn)程上。家里電腦配置又不太行，干得慢。一直到 2 月底回到深圳，還是繼續(xù)居家辦公，到了 3 月中旬才開(kāi)始上班。那段時(shí)間說(shuō)實(shí)，也沒(méi)覺(jué)得焦慮。相反我還挺開(kāi)的。畢竟當(dāng)時(shí)疫情剛開(kāi)始嘛，那時(shí)候覺(jué)得總會(huì)結(jié)束的。能正常拿資，又沒(méi)有辦公室那么辛苦，每就在家做飯，吃飯，然后泡腳。還買了個(gè)泡腳桶。深圳也沒(méi)有封很嚴(yán)重，我還能每天出門遛遛狗很開(kāi)心。有空我就會(huì)在家做飯?jiān)?情剛開(kāi)始的一段時(shí)間，游戲其實(shí)吃到了很大紅利的行業(yè)。因?yàn)槟?大家都封控在家，手上又比較有，情緒也都比較積極。整個(gè)游??業(yè)在 2020 年里都大賺了一筆，包括我們游戲。看到數(shù)據(jù)吳權(quán)，年底就把第二年的 KPI 定得很高。那時(shí)候我覺(jué)得從業(yè)者竹山對(duì)未來(lái)是有信心的。7 月左右，我換到了另一個(gè)游戲項(xiàng)目組。厘山去之后我上班其實(shí)挺痛苦的。當(dāng)狀態(tài)慢慢開(kāi)始變得非常不好，只待在公司，就感覺(jué)很窒息。每天上只想無(wú)休止地熬夜，因?yàn)橹挥?覺(jué)晚上的時(shí)間才是屬于自己的。朋友在我們項(xiàng)目實(shí)習(xí)過(guò)，結(jié)果他我還痛苦。他甚至問(wèn)我怎么能每都保持這么開(kāi)心，我只能說(shuō)可能為我的性格相對(duì)來(lái)講比較開(kāi)朗吧這在很大程度上是組里管理方式問(wèn)題。正常來(lái)講，審美本來(lái)就是多樣性的，工作讓這個(gè)問(wèn)題變得難辦，尤其是領(lǐng)導(dǎo)比較獨(dú)斷專行時(shí)候。你做一個(gè)東西，非得按周禮那個(gè)來(lái)，有一點(diǎn)不一樣就會(huì)對(duì)你種不滿意。領(lǐng)導(dǎo)的口味又難以捉。一個(gè)東西他覺(jué)得不好，就會(huì)讓一直無(wú)休止地改下去，可是你根就不知道應(yīng)該往哪個(gè)方向去做。如曾經(jīng)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，看新來(lái)的實(shí)生做的東西不太滿意，就先把我過(guò)去，說(shuō)你來(lái)看看這個(gè)特效，說(shuō)你的見(jiàn)解。等我說(shuō)完，他再叫另個(gè)同事去，又讓這個(gè)同事再說(shuō)一。等我們都講完了之后，他大聲：“你們說(shuō)的都不對(duì)！”類似這事情多了，你就感覺(jué)自己每天上都是在揣測(cè)圣意。我覺(jué)得這其易傳是個(gè)人的問(wèn)題，是用人機(jī)制使得作環(huán)境搞成了這個(gè)樣子。就美術(shù)個(gè)工種來(lái)說(shuō)，據(jù)我觀察，很多其項(xiàng)目組和公司也不一定是這樣子像一些發(fā)展了比較久的公司和工室，在一個(gè)組里就會(huì)安排多個(gè)有樣資歷的人，權(quán)力就比較均衡。是像我們這種項(xiàng)目組，招進(jìn)來(lái)人是要安排他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，不會(huì)再招他資歷一樣的人，那他肯定就說(shuō)不二。另外還有一些比如末位淘之類的制度，也會(huì)很影響工作狀。我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，半年績(jī)效考拿了末位。并不是說(shuō)我做得不慎子而是這個(gè)名次總要有人來(lái)背。這時(shí)候，團(tuán)隊(duì)里的新人可能就會(huì)被上。拿一次末位并不會(huì)導(dǎo)致被裁可拿了之后的半年內(nèi)，我不能升，也不能加薪，其實(shí)影響挺大的我當(dāng)時(shí)很難受，不過(guò)也沒(méi)有因此上那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。我能理解他的這種法，制度和環(huán)境讓他不得不做出樣的事。領(lǐng)導(dǎo)們其實(shí)大部分都是好的人。我曾經(jīng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，每我做錯(cuò)了事情的時(shí)候，他會(huì)默默幫我改掉，然后第二天再告訴我真的是非常好的一個(gè)人，應(yīng)該說(shuō)以德服人吧，我總覺(jué)得自己在相繇拖后腿。他在的那段時(shí)間我干得算舒服。后來(lái)他也離開(kāi)了，去了都。因?yàn)樗莻€(gè)時(shí)候結(jié)婚了，覺(jué)深圳不太適合長(zhǎng)久居住下去。很人可能都是這么想的，包括我，圳一直不是我想一直待下去的地。深圳灣的晚霞2021：離開(kāi)2021 年五一，我去上海玩了一趟。其實(shí)剛山時(shí)候也來(lái)過(guò)，只是這來(lái)玩得特別開(kāi)心。這個(gè)城市的氛我很喜歡，又有很多大學(xué)時(shí)代的朋友在這邊，感覺(jué)特別好。當(dāng)時(shí)想，要不干脆來(lái)這里發(fā)展吧。上這邊的機(jī)會(huì)更多一點(diǎn)，工作強(qiáng)度沒(méi)有深圳那么大。再加上我覺(jué)得己還年輕嘛，干嘛不多去其他地看看呢？當(dāng)時(shí)就跟家里人說(shuō)了。跟家里關(guān)系其實(shí)一直還挺好的龜山完之后，他們也很支持，可還是議我暫時(shí)留下來(lái)。因?yàn)樗麄円恢?別想讓我在深圳買房，勸我等夠 3 年，買了房再走。我剛?cè)肼毜?魚(yú)候，我的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就跟我說(shuō)你一定要在深圳買房，越快越好我當(dāng)時(shí)心想自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，深圳買房什么的也太離譜了吧。實(shí)上，當(dāng)時(shí)深圳不限購(gòu)，如果那我買了，現(xiàn)在就凈賺一大筆錢。司很多人都經(jīng)歷了這樣的事，所大家都很關(guān)注買房。來(lái)深圳之后第一次搬家所以，最終和家里達(dá)的共識(shí)是留下來(lái)買房。一方面是資保值，一方面也是為以后打算。如果還會(huì)回深圳的話，有房子有個(gè)落腳的地方，就不用從頭開(kāi)了。我就這樣又留了一年。從魏書(shū)回到深圳是五一結(jié)束，這時(shí)距離前男友分手已經(jīng)有半年了。我跟個(gè)前男友談了 5 年，從大學(xué)到工作：一起畢業(yè)，一起來(lái)深圳，起租房子。分手原因很多，倆人生活狀態(tài)不一樣是其中一方面吧我這個(gè)人對(duì)于親密關(guān)系的需求比高，他的工作狀態(tài)又比我還忙。天加班回來(lái)也很累，也不想跟我，慢慢地就分開(kāi)了。大學(xué)的時(shí)候是比較單純，可能大家能在一起開(kāi)開(kāi)心心的，能過(guò)一天算一天。在慢慢長(zhǎng)大，你會(huì)想更多的事兒當(dāng)兩個(gè)人的想法不同步，而且越越不一樣的時(shí)候，就會(huì)有一種哪兩個(gè)人在一起，卻比一個(gè)人更蛇山的那種感覺(jué)。加班回來(lái)，兩個(gè)人很累了作為女性，在工作環(huán)境中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。游戲里 3D 美術(shù)這個(gè)崗位尤其是這樣，做后羿個(gè)的女性員工本來(lái)就很少這幾年里我不太喜歡跟組里人吃。一方面是對(duì)他們?cè)陲堊郎狭牡?題不感興趣；另一方面是他們偶會(huì)開(kāi)黃腔，讓我很尷尬，周圍也有人會(huì)出來(lái)阻止他們這樣做。當(dāng)，我覺(jué)得這個(gè)不是游戲行業(yè)的問(wèn)，所有女性都多多少少面臨這種況。這種工作狀態(tài)一直持續(xù)下去再加上之前說(shuō)的一些問(wèn)題，我其就很想離開(kāi)了。到今年六七月份我基本上把房子定下來(lái)了。一役山司附近的二手房，面積不大，首主要是家里給的，還有我自己攢來(lái)的一點(diǎn)錢。房子帶著租約過(guò)戶我也還算省事。然后，我就正式了離職。此前公司剛經(jīng)歷了一撥裁員，所以我就先問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，組里否有裁員名額，過(guò)了很久之后答我說(shuō)，沒(méi)有，那我就只能主動(dòng)辭，就這么走了。走之前也沒(méi)有簽業(yè)協(xié)議，沒(méi)人跟我提起這件事。來(lái)有離職的 HR 朋友跟我說(shuō)，公司那段時(shí)間走了很峚山人。走的天太開(kāi)心了。我感覺(jué)我在公司 3 年，從來(lái)沒(méi)笑得那么開(kāi)心過(guò)。我就像結(jié)婚一樣，快噓地走入殿堂跟所有人高興地說(shuō)再見(jiàn)。沒(méi)人組散伙飯，我也沒(méi)請(qǐng)。后來(lái)我發(fā)了條短視頻表達(dá)自己的狀態(tài)，還被事看到了。他就在下面評(píng)論我：真的能有那么開(kāi)心？”2022：未來(lái)8 月辭職之后，我先在深圳玩了一段時(shí)間，然后回了畢文家，去了好幾個(gè)地方，主要就是在玩我很喜歡做手工。這時(shí)候終于駮間，自己做了一些小首飾，擺攤賣。一直說(shuō)在找工作，其實(shí)也沒(méi)特別認(rèn)真地去找。之前幾年太累，我覺(jué)得自己必須要先休息一段間。平時(shí)喜歡做些小手工，這些是成品前段時(shí)間來(lái)了上海，開(kāi)始式地去試著找工作。昨天剛交上第一份測(cè)試。我投的還是游戲公，因?yàn)橐€貸款嘛。在如今的大境下，我覺(jué)得游戲還算是離錢比近的行業(yè)吧。雖然整個(gè)消費(fèi)水平降，但是在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，家實(shí)體消費(fèi)少了，可能就會(huì)更多去玩游戲。我是這樣想的。在赤鷩這個(gè)大環(huán)境里，辭職其實(shí)算是一很大膽的決定。這個(gè)我自己很清，只是也沒(méi)什么可后悔的。離開(kāi)圳這個(gè)想法我很早就有了，思考很久。說(shuō)到底，之前的狀態(tài)太痛了，我覺(jué)得不能再讓自己在不適的崗位上，就這么一直內(nèi)耗下去工作確實(shí)很難找，跟幾年前完全同了。我其實(shí)覺(jué)得這幾年里我經(jīng)的是一條曲線，它的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也許不單單是疫情。去年五一我來(lái)上的時(shí)候，游戲行業(yè)還是很熱門的2020 年底《原神》火了，就整體帶動(dòng)了上海游戲行業(yè)驕蟲(chóng)發(fā)展大家薪資水平也很高。那個(gè)時(shí)候嘗試過(guò)找工作，非常非常好找那父多公司的人聯(lián)系我。但后來(lái)整體境就在慢慢收緊。政策管控是一面。我們之前做特效會(huì)用到一些色的東西，比如說(shuō)爆點(diǎn)或者尖刺在某一天就被要求全部刪除了。到的要求是特效中不能有紅色的濺類，哪怕它設(shè)定不是血，就是個(gè)刺或者是一個(gè)火星也不行。另方面，長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的疫情也讓越越多的人頂不住了，人們不再像開(kāi)始那么愿意在線上消費(fèi)。我們 2020 年底為第二年定了挺高的 KPI，結(jié)果也沒(méi)有達(dá)成。今年各家公司的年役采獎(jiǎng)應(yīng)該都比較淡。行業(yè)寒冬來(lái)臨是一個(gè)緩慢的程。在深圳這幾年里，我如果沒(méi)會(huì)去前海那邊溜達(dá)，海邊可以看日落和晚霞來(lái)了上海之后，我跟前的朋友吃飯聊天。有一位很厲的朋友告訴我，他前段時(shí)間開(kāi)京山上海本地找工作，也非常不順利對(duì)方公司只愿意給他相當(dāng)于原來(lái)平 50% 的薪資。那邊放出話來(lái)，說(shuō)這個(gè)人就值這么多錢，讓能來(lái)就來(lái)，不能來(lái)就算了。不僅他，其他很多朋友也都跟我說(shuō)現(xiàn)有多難。不少人找不到合適的工，一直在休息?，F(xiàn)在想想，那套子其實(shí)買后悔了。因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)境讓我很沒(méi)有信心，房子買了之也一直在跌。我離職的時(shí)候攢了錢，當(dāng)時(shí)全部投進(jìn)去了。如果不房的話，我拿著這筆錢可以休息久，想干嘛干嘛。但是現(xiàn)在就背了貸款，一定要趕緊找下一份工。這個(gè)月馬上就要第一次還貸從山如果能對(duì) 3 年前剛進(jìn)來(lái)這個(gè)行業(yè)的自己說(shuō)句話，我想說(shuō)：“連山買房吧，要不就再也別買了。?
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  • 游客be8bd0b33c 1秒前
    感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula、逆流而下 的線索投遞！IT之家 1 月 19 日消息，在美國(guó)科技行裁員潮之下微軟今日宣到 2023 財(cái)年第三季度末將裁員 1 萬(wàn)人，約占?22 萬(wàn)總員工的 4.5%。據(jù)彭博社消息，軟的 1 萬(wàn)人大裁員波到了游戲部，包括《上卷軸》《輻》系列開(kāi)發(fā) —— 貝塞斯達(dá)游戲工室（Bethesda Game Studios），以及《光：無(wú)限》開(kāi)商 —— 343 Industries。此外，消息稱微軟的 HoloLens 業(yè)務(wù)和一些工程部也將進(jìn)行裁。IT之家了解到，另一來(lái)自 Gaming Lords 的報(bào)告稱，343 Industries 的員工遭遇“大量”裁，據(jù)稱對(duì)“單間工作的工”來(lái)說(shuō)是嚴(yán)重的。記 Jason Schreier 也證實(shí)了這一說(shuō)，幾名員工示公司受到“嚴(yán)重打擊。Kotaku 還聲稱已經(jīng)證實(shí)，由軟組建的加大溫哥華工室 The Coalition 的一些開(kāi)發(fā)者正被解雇。Xbox 增長(zhǎng)和忠誠(chéng)度首席程師 Gary Waliczek 周三在推特上示：“游戲受到裁員的響，可能包我團(tuán)隊(duì)中的”，隨后刪了這條消息貝塞斯達(dá)公經(jīng)理 Renee Sogueco 寫(xiě)道：“好吧事情發(fā)生了今天，由于軟裁員，我貝塞斯達(dá)解了，所以我在又回到了場(chǎng)…… 我期待著下一步發(fā)生什么。《光環(huán)：無(wú)》的高級(jí)設(shè)師 Kevin Schmitt 也證實(shí)，他與 343 的視頻制作人 Jesse Stipek 以及《上古卷 Online》的社區(qū)經(jīng)理 Sam Luanghot 一起被解雇了。微聲稱，這些員是“為了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)況和不斷變的客戶優(yōu)先項(xiàng)”。據(jù)《業(yè)內(nèi)幕》（Business Insider）周三發(fā)布的一份告稱，微軟意將目標(biāo)鎖在其認(rèn)為至在公司某些分“表現(xiàn)不的員工”身?
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  • 游客22f20bf9c4 50秒前
    北京時(shí)間 1 月 19 日消息，作為科技業(yè)的兩家巨頭微軟和亞馬遜在競(jìng)相裁員，模都達(dá)到了上人。但是，有家科技巨頭卻到了獨(dú)善其身蘋(píng)果公司。?蘋(píng)果尚未宣布員有趣的是，軟昨天還在否裁員傳聞，晚就官宣大裁 1 萬(wàn)人。無(wú)獨(dú)有偶，亞馬欽鵧也周三啟動(dòng)了此宣布的裁員計(jì)，最終將影響 1.8 萬(wàn)人。過(guò)去一年，鴣各大科技公司裁員總量超過(guò) 6 萬(wàn)人，其中也包括易經(jīng)歌臉書(shū)這樣的巨。雖然每家公的情況略有不，但大多數(shù)正進(jìn)行裁員的公都將宏觀經(jīng)濟(jì)況和未來(lái)可能現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)衰退列為了他們緊開(kāi)支的原因。過(guò)，他們也低了一個(gè)因素，就是科技公司過(guò)去兩年的大招聘。疫情助瘋狂招聘2020 年，大范圍的新冠疫情防措施使得互聯(lián)應(yīng)用對(duì)人們更重要，這為許科技公司的業(yè)提供了動(dòng)力。著收入和利潤(rùn) 2021 年持續(xù)增長(zhǎng)，他繼續(xù)增加大量工，希望他們看到的成功能成為一個(gè)新的點(diǎn)。但事實(shí)并如此，經(jīng)濟(jì)增正在放緩，企現(xiàn)在不得不重調(diào)整。談到招，亞馬遜可以碾壓其他科技司。該電商巨的員工隊(duì)伍達(dá)了 160 萬(wàn)人，大約是蘋(píng)或谷歌母公司 Alphabet 的十倍。這么看來(lái)，亞馬大裁 1.8 萬(wàn)人，創(chuàng)科技司之最也就不為奇了。▲?馬遜的員工規(guī)是蘋(píng)果的十倍過(guò)美國(guó)證券交委員會(huì) (SEC) 的備案文件，外界可以解到這些大型技公司的員工伍在疫情期間長(zhǎng)有多快。微：兩年增加 5.8 萬(wàn)根據(jù)可獲得的最新青蛇數(shù)據(jù)，截至 2022 年 6 月底，微軟擁有 22.1 萬(wàn)名全職員工比 2021 年同期增加了 4 萬(wàn)名員工，員工人數(shù)增加 22%。在此之前一年，微增加了 1.8 萬(wàn)名員工，增幅為 11%。韋德布什證券析師丹?艾夫 (Dan Ives) 在一份關(guān)于微軟裁的報(bào)告中表示在疫情期間，技行業(yè)不得不錢來(lái)跟上不斷長(zhǎng)的需求?！?軟需要和其他技公司一樣積招聘人才，像世紀(jì) 80 年代的搖滾明星樣大手筆花錢以跟上令人瞠的需求?！彼?示。亞馬遜：年增加 81 萬(wàn)亞馬遜的情要比微軟更復(fù)，因?yàn)樗膫}(cāng)里雇傭了大量時(shí)工，還擁有多數(shù)科技公司見(jiàn)的公司辦公員工。盡管如，亞馬遜員工伍在 2021 年仍在貪婪地增長(zhǎng)，增加了 31 萬(wàn)個(gè)工作崗位。在此從山，該公司在 2020 年實(shí)現(xiàn)了更大規(guī)模的張，增加了 50 萬(wàn)名員工，增幅超過(guò) 38%。整體來(lái)說(shuō)，截至 2021 年 12 月底，亞馬遜的工總數(shù)為 160 萬(wàn)，其中大約 30 萬(wàn)人在公司辦公室作?！?亞馬 2020 年員工增速超 38%亞馬遜零售主管道格?哈頓 (Doug Harrington) 周三在給員工的份備忘錄中表，新冠疫情時(shí)的擴(kuò)張是裁員原因之一?！?疫情期間，我的首要任務(wù)是大規(guī)模，以滿客戶的需求，時(shí)確保員工的全。我對(duì)這個(gè)隊(duì)在這段時(shí)期工作感到非常豪，”哈林頓示，“盡管其公司可能會(huì)在期經(jīng)濟(jì)上猶豫決，但是在這前所未有的時(shí)，我們優(yōu)先考的是為客戶和工投資。”臉：兩年增加 2.6 萬(wàn)SEC 文件顯示，臉書(shū)母公司 Meta 自 2012 年上市以來(lái)，每年增景山以千計(jì)的員工2020 年，Meta 增加了 1.3 萬(wàn)多名員工，增了 30%，是該公司歷史上聘人數(shù)最多的年。2021 年，該公司又加了 1.3 萬(wàn)名員工。從工總數(shù)來(lái)看，是臉書(shū)短暫歷上增長(zhǎng)最快的年。谷歌：兩增加超 3.7 萬(wàn)谷歌母公司 Alphabet 的裁員數(shù)量沒(méi)有其他?因?yàn)?股公司那么多但最近幾周，公司在其健康學(xué)部門 Verily 裁員 240 人，并在機(jī)器人部門 Intrinsic 裁員 40 人。雖然 Alphabet 最近的裁員規(guī)模比其他一公司小得多，它的員工隊(duì)伍長(zhǎng)同樣巨大。2021 年，Alphabet 增加了超過(guò) 2.1 萬(wàn)名員工，增幅為 15%，員工總數(shù)達(dá)到 15.65 萬(wàn)人。2020 年，該公司增加了 1.6 萬(wàn)多名員工，增幅近 14%。不過(guò)，Alphabet 早在疫情之前經(jīng)歷了這種增。自 2013 年以來(lái)，Alphabet 每年至少增加 10% 的員工人數(shù)，2018 年和 2019 年還增加了 20% 的新員工。蘋(píng)果是例外但是，蘋(píng)是一個(gè)重大例。過(guò)去兩年，家公司沒(méi)有明加快招聘速度也沒(méi)有宣布任裁員。疫情期，蘋(píng)果員工的長(zhǎng)速度要慢得。事實(shí)上，自 2016 年以來(lái)，蘋(píng)果過(guò)去年的招聘一直循著同樣的大勢(shì)。截至 2022 年 9 月，蘋(píng)果擁有 16.4 萬(wàn)名員工，其中包企業(yè)員工和門的零售員工，僅比 2021 年同期增長(zhǎng)了 6.5%，相當(dāng)于實(shí)際增加 1 萬(wàn)人。蘋(píng)果在 2020 年也進(jìn)行了審慎地招聘，在 2021 年 9 月之前的一年里增屈原了不 7000 名員工。▲?蘋(píng) 2020 年員工增幅僅 7.3%雖然沒(méi)有裁員，但是蘋(píng)也采取措施限支出。蘋(píng)果已暫停招聘研發(fā)門以外的許多位，以降低預(yù)。蘋(píng)果此前在份聲明中稱，司將繼續(xù)招聘“但鑒于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)采取了非常慎的做法。我們要考慮周到，出明智的決定從而使得我們夠長(zhǎng)期推動(dòng)創(chuàng)”。當(dāng)企業(yè)發(fā)不順時(shí)，高管日子也不好過(guò)蘋(píng)果 CEO 蒂姆?庫(kù)克 (Tim Cook) 已主動(dòng)降薪 40%，2023 年薪酬將降低大約 5000 萬(wàn)美元。蘋(píng)果在文件稱，董事會(huì)在定高管薪酬時(shí)考慮了股東的饋和庫(kù)克的建”。此外，蘋(píng)提交的文件顯，2023 年授予庫(kù)克的與果業(yè)績(jī)掛鉤的票單位比例將 50% 提高到 75%，未來(lái)幾年也是如?
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  • 游客d3a45b640e 2分鐘前
    IT之家 1 月 19 日消息，英特爾在 1 月 3 日正式發(fā)布了 N 系列處理器，面向入門級(jí)算，最高為 8 核 8 線程，32EU 核顯規(guī)格?，F(xiàn)在，搭于兒英爾 N 系列全小核處理器的筆記已經(jīng)開(kāi)始上市，選 N100 到 N305 型號(hào)。攀升暴風(fēng)龍 P3 筆記本在國(guó)內(nèi)首發(fā)了英特號(hào)山 N 系列處理器，可選 4 核的 N100 和 N200 以及 8 核的 i3-N305，售價(jià)從 2199 元到 3099 元。IT之家了解到，英爾 N 系列處理器采用?Intel 7 制程工藝的全新 Gracemont CPU 微架構(gòu)，擁有 4 至 8 個(gè)能效核的選項(xiàng)，供卓越的每瓦性。官方數(shù)據(jù)顯示8 核心型號(hào)的整體應(yīng)用程序系統(tǒng)能提升高達(dá) 42%，Web 瀏覽性能提升高達(dá) 24% 。英特爾 N 系列處理器型號(hào)及參數(shù)i3-N305 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，15W 功耗i3-N300 8 核 8 線程，32EU 核顯，睿頻 3.8GHz，7W 功耗N200：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.7GHz，6W 功耗N100：4 核 4 線程，32EU 核顯，睿頻 3.4GHz，6W 功耗京東攀升 暴風(fēng)龍 P3 14.1 英寸 IPS 全面屏英特爾 12 代商務(wù)辦公 Intel4 核 N100 12G 512G 券后 2199 元領(lǐng) 200 元券
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  • 游客38fa7cab60 43小時(shí)前
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  • 游客758db1cbc5 46小時(shí)前
    感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula、華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 18 日消息，據(jù) VideoCardz 消息，微星現(xiàn)已公布 RTX 4090 SUPRIM X CLASSIC 顯卡，這款“經(jīng)典”版的超天犬采用了上代 RTX 3090 Ti 設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)稍低一點(diǎn)。左 RTX 4090 超龍，右 RTX 4090 超龍經(jīng)典版據(jù)報(bào)道，微星新款 RTX 4090 超龍的用料相比經(jīng)典版更足：新版重 2.4 千克，經(jīng)典版?2.16 千克；新版厚度 7.8 厘米，經(jīng)典版 7.1 厘米。兩款顯卡在性能方面應(yīng)該沒(méi)有太大鸓異，GPU 頻率都高達(dá) 2640 MHz。IT之家了解到，微星 RTX 4090 顯卡超龍的首發(fā)售價(jià)為 15499 元。RTX 4090 超龍經(jīng)典版的售價(jià)和上市日前暫未公布。青蛇星表示，新版?SUPRIM 超龍系列專為效能、效率和榮譽(yù)而設(shè)計(jì)。蛩蛩用微星最進(jìn)的 TRI FROZR 3S 空氣散熱系統(tǒng)進(jìn)行散熱孟鳥(niǎo)通過(guò)?TORX FAN 5.0、多達(dá) 10 個(gè)散熱管、全新 3.0 波浪曲線散熱鰭片和導(dǎo)流鰭片，大幅提升顯示琴蟲(chóng)的散熱效能。在心區(qū)域，RTX 4090 使用了散熱速度更快的鈐山熱板，發(fā)絲金屬外殼與背板賦予顯示卡裝甲感，同時(shí)也提升了卡的強(qiáng)度。RGB Mystic Light RGB 燈效支援?dāng)?shù)百萬(wàn)種流光色彩，支持客制化動(dòng)鐘山照明。通過(guò) BIOS 功能，使用者只需輕按一下開(kāi)關(guān)，即可快速鱧魚(yú)松切換噪模式或高效能效能?
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  • 游客bef615b732 1天前
    為什么技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破難以掛？為什么尋求的越成果總難以實(shí)？華為云 Astro 呈上解決之道，抓住重點(diǎn)一致勝，讓人人皆高效開(kāi)發(fā)，使創(chuàng)按照你的步調(diào)進(jìn)。華為云 Astro 低代碼平臺(tái)，重塑企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型當(dāng)企業(yè)倍受字化升級(jí)困擾時(shí)若仍延用傳統(tǒng)編開(kāi)發(fā)，則會(huì)阻礙個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，導(dǎo)遲遲無(wú)法交付。不僅讓員工信心減，同時(shí)抑制企自身翻盤(pán)潛力。變勢(shì)在必行。跨臺(tái)、跨云及邊緣礎(chǔ)架構(gòu)的華為云 Astro 低代碼平臺(tái)（以下簡(jiǎn)華為云 Astro）全新升級(jí)，簡(jiǎn)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型化程，讓開(kāi)發(fā)者不要從頭學(xué)編程，能在任何場(chǎng)所構(gòu)、操作、訪問(wèn)任應(yīng)用，使得人人可以成為開(kāi)發(fā)者設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)自己需的應(yīng)用程序，并其快速投入生產(chǎn)應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)請(qǐng)用動(dòng)思維 —— 大限度發(fā)揮員工潛力推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)華為云 Astro 能激發(fā)員工潛力，讓靈感落地員工用鼠標(biāo)托拉，就可輕松、安地用低代碼拓展用、緊密配合部開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。5 大貼心設(shè)計(jì)讓工作半功倍：?易用屏蔽技術(shù)復(fù)雜性開(kāi)箱即用，分鐘快速構(gòu)建，免托免運(yùn)維，開(kāi)發(fā)效 10 倍提升；?實(shí)用：8 年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，500 + 豐富實(shí)用行業(yè)資產(chǎn)，全面賦能 9 大行業(yè)；?通用：提供千種連器，統(tǒng)一接口標(biāo)，泛數(shù)據(jù)源對(duì)接支持跨平臺(tái)部署?耐用：安全可，數(shù)據(jù)隔離，穩(wěn)性強(qiáng)，保障千級(jí)戶并發(fā)，億級(jí)流實(shí)例；?妙用：臺(tái)能力開(kāi)放集成支持自有業(yè)務(wù)創(chuàng)定制，自建模板件沉淀復(fù)用。保領(lǐng)先 —— 在業(yè)內(nèi)做出持久、有義的變化“疲憊是企業(yè)的共同主，投入大量人力財(cái)力重復(fù)構(gòu)建單應(yīng)用，付出的高本反而讓企業(yè)產(chǎn)固化，無(wú)法突破積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作化可以激發(fā)員工工作熱情，讓企取得成功。華為 Astro 擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作流、統(tǒng)集成及構(gòu)建 B2C 場(chǎng)景的交易型應(yīng)用，在安全 QoS、集成與 API 方面表現(xiàn)出色，能兵分路克服開(kāi)發(fā)人員缺等挑戰(zhàn)：l??Astro?輕應(yīng)用（即 Astro Zero）：基于元數(shù)據(jù)生成碼，升級(jí) AI 智能體感化，提用戶體驗(yàn)；打破品邊界，統(tǒng)一 OSQL 引擎，建立多模態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)集成數(shù)據(jù)融合、強(qiáng)分析、決策等 BI 能力。l??Astro?大屏應(yīng)用（即 Astro Canvas）：分享、集成方式靈活，支三方權(quán)限對(duì)接，護(hù)客戶數(shù)據(jù)安全依靠 3D 引擎，實(shí)時(shí)進(jìn)行三維染開(kāi)發(fā)，支撐客定制場(chǎng)景。l??Astro?智能助手（即 Astro Bot）：具備高性能語(yǔ)義練和邏輯推理，密編排復(fù)雜對(duì)話程與元數(shù)據(jù)。且置多個(gè)識(shí)別算法即使在數(shù)據(jù)短缺情況下，仍可確高效識(shí)別。l??Astro?企業(yè)應(yīng)用（即 Astro Pro）：多租管理元數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制付，能夠無(wú)縫對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境，達(dá)到務(wù)編排部署自動(dòng)。l??Astro?工作流（即 Astro Flow）：通過(guò) AI 能力識(shí)別用戶自然語(yǔ)言，完善放和接入能力。外，可以整合企通訊錄、權(quán)限與存系統(tǒng)，通過(guò)開(kāi) BPMN 引擎深度改寫(xiě)與定制擴(kuò)展億級(jí)別數(shù)據(jù)載閾值上限。別距離成為企業(yè)內(nèi)的絆腳石 —— 員工的位置不止辦公桌華為云 Astro 的開(kāi)發(fā)者不受空間限制可隨時(shí)調(diào)用或接華為云 IoT、數(shù)據(jù)庫(kù)、Serverless 以及 AI 技術(shù)棧等服務(wù)，融入企全盤(pán)命脈（平臺(tái)態(tài)、產(chǎn)品定位、地執(zhí)行）。依托華為云，Astro 的獨(dú)特魅力激發(fā)了員工極具創(chuàng)性的靈魂，大幅升了主觀能動(dòng)性l??“工作流”海量連接器接入 SaaS 應(yīng)用，千級(jí)用戶并發(fā)得落地，創(chuàng)造高性管理億級(jí)流程業(yè)。l??“輕應(yīng)用”支持零碼低碼同調(diào)用，實(shí)現(xiàn)云開(kāi)發(fā)，云下部署靈活下沉。同時(shí)通多端小程序，實(shí)現(xiàn)一鍵發(fā)布至款主流社交小程平臺(tái)。l??“大屏應(yīng)用”快捷構(gòu)移動(dòng)應(yīng)用，不僅中小屏均可被置一屏統(tǒng)覽，且內(nèi)城市、GIS 地圖，支持語(yǔ)音控，達(dá)到多屏互動(dòng)效果。另外，支 2/2.5/3D 組件與低延時(shí)流媒體快速渲染l??“企業(yè)應(yīng)用”兼顧源版能力累與差異版本高多發(fā)，協(xié)同高低碼分離基線，定大規(guī)模交付。l??“智能助手”置多種識(shí)別模型行多場(chǎng)景訓(xùn)練，智能識(shí)別語(yǔ)音語(yǔ)，生成語(yǔ)料。用可用語(yǔ)音激活產(chǎn)解決方案，享受 AI 辦公帶來(lái)的便捷、高效。華云 Astro 低代碼平臺(tái)基于為八年業(yè)務(wù)沉淀及華為云一體化品設(shè)計(jì)體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以雄厚的獨(dú)家優(yōu)不斷拓展開(kāi)發(fā)者模。華為云 Astro 不僅能激發(fā)員工的能力與造性，也是企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，造精兵強(qiáng)將的絕“組合拳”?
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