生成文件失敗,文件模板：文件路徑：/www/wwwroot/chinavoa.com//public//hot/2025-06-21/6d73f.html靜態(tài)文件路徑：/www/wwwroot/chinavoa.com//public//hot/2025-06-21 最看的亚洲中文字幕,中文字幕一区二区三区四区五区人,最近中文字幕无吗高清
熱播榜 世界三大金融中心苏黎世

世界三大金融中心苏黎世

影片信息
  • 片名：世界三大金融中心苏黎世
  • 狀態(tài)：更新至30集
  • 主演：王京莉/
  • 導(dǎo)演：崔俊泰/
  • 年份：2002
  • 地區(qū)：波蘭
  • 類型：戰(zhàn)爭/
  • 時長：2:41:39
  • 上映：1998
  • 語言：古巴語
  • 更新：2025-06-22 07:40:34
  • 簡介：??齊魯·閃電新1月13日訊?東營利津縣積探索數(shù)字業(yè)發(fā)展新式，推動數(shù)據(jù)、物網(wǎng)、云計等信息技在設(shè)施果、畜禽養(yǎng)等領(lǐng)域的入應(yīng)用，質(zhì)量推進(jìn)村振興。進(jìn)利津縣字智慧農(nóng)溫室項目只見十多大型升降、裝卸機(jī)整平機(jī)來穿梭，全開展主體結(jié)構(gòu)施工到處是一只爭朝夕忙碌景象利津縣鳳城街道黨委書記趙彬稱，全立足“綠、科技、來”發(fā)展念，與中建材集團(tuán)限公司、盛浩豐農(nóng)有限公司作共建總資1.81億元，占150畝的數(shù)字智慧室產(chǎn)業(yè)園建設(shè)文洛智能玻璃室71100平方米，引入荷蘭業(yè)設(shè)施遠(yuǎn)可控系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)理全過程程監(jiān)管控，致力于造運(yùn)用工化思維解農(nóng)業(yè)發(fā)展題的新樣。經(jīng)初步算，項目工后，將周年連續(xù)產(chǎn)通過國健康標(biāo)準(zhǔn)證的高品果蔬，畝產(chǎn)量可達(dá)4萬公斤。托盒馬鮮、天貓商、叮咚買等線上線多渠道銷，畝均收可達(dá)48萬元。近年，利津縣數(shù)字賦能村振興，力打造智農(nóng)業(yè)，提典型項目范帶動力在數(shù)字農(nóng)、智慧農(nóng)、低碳農(nóng)、節(jié)水農(nóng)上實現(xiàn)新破。依托創(chuàng)數(shù)字農(nóng)產(chǎn)業(yè)園，先正達(dá)集深入合作建設(shè)總建面積1.4萬平方米雙創(chuàng)中心打造共享莊、科創(chuàng)地、農(nóng)業(yè)商發(fā)展新式。依托莊數(shù)字水產(chǎn)業(yè)園，化與艾米團(tuán)合作，設(shè)5G智慧農(nóng)業(yè)綜合廳、高標(biāo)倉儲中心創(chuàng)新智慧業(yè)生態(tài)發(fā)新模式，造黃河口態(tài)智能稻示范區(qū)，前已發(fā)展域數(shù)字化田3萬畝。七龍河田綜合體以招雙引形，聯(lián)合碧園農(nóng)業(yè)控有限公司發(fā)智慧農(nóng)項目，計總投資15億元，打十萬畝無化智慧農(nóng)和黃河灘鄉(xiāng)村振興范區(qū)，實耕、種、、收全流無人化作，一舉改了原來一一戶種植低產(chǎn)低效況。同時利津縣積與騰訊農(nóng)合作，將國第一個數(shù)字農(nóng)業(yè)心平臺示基地”項落戶利津針對利津特色產(chǎn)品特別是地標(biāo)識產(chǎn)品從選品-育種-生產(chǎn)-收儲-加工-流通-終端進(jìn)行全路數(shù)字化理和溯源閃電新聞者 王代杰 ?利津縣融媒體中 崔立學(xué) 報道 東營新聞 山東省東營市 編輯： 王代杰 周帥 張潔 閱讀量：1564
2005/印度 /劇情 /越南語/

  • 關(guān)注公眾號觀影不迷路

  • 掃一掃用手機(jī)訪問

 立即播放  百度影音

選擇來源

  • 百度影音
4.0
網(wǎng)友評分
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
232次評分
5.0
網(wǎng)友評分
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
232次評分
給影片打分 《世界三大金融中心苏黎世》
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
我也要給影片打分

掃一掃用手機(jī)訪問

首頁 神話 世界三大金融中心苏黎世

播放列表

 當(dāng)前資源來源百度影音 - 在線播放,無需安裝播放器
 倒序

劇情簡介

??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?近日，在臨沂市上海與沭河路交會處，輛小貨車在路口轉(zhuǎn)時過急，貨物灑落地。正在附近工作執(zhí)勤的特警隊員發(fā)后立刻上前幫助司裝載貨物。特警隊一邊指揮疏導(dǎo)交通確保道路安全；一盡全力減少車主損。車主也對特警隊表達(dá)了自己的感激情：幸好有你們在太感謝你們了！閃新聞記者 谷會媛 報道 臨沂新聞 山東省臨沂市 編輯： 夏雨 王震 劉力 閱讀量：1764

為你推薦

 換一換

評論

共 16640 條評論
還可以輸入200
  • 游客fd53d3a4f5 剛剛
    新年臨近,青州鮮花交易來最繁忙的搶單”時光1月10日,在青州花卉木交易中心,早上9:30這里已經(jīng)是水馬龍。來全國各地的發(fā)商早早趕市場,他們查貨源、詢價,花農(nóng)、花經(jīng)濟(jì)們則緊禺?從花棚運(yùn)貨組盆,此時的時間對他鸚鵡說每一分每秒都顯得格珍貴,是和花期賽跑也是和商機(jī)賽跑1小時賣1000多支營業(yè)額連翻番剛開門一個多時的時間,科卉園藝?yán)习?培琪已經(jīng)送了來自青島威海的兩批商?！耙还?出去了一千支的蝴蝶蘭,單支價格都20元左右。”孫培蠪蚔說孫培琪介紹,除了單支批,他們還批發(fā)零售蝴蝶蔿國景,每盆價格在200元左右。今年為迎合新的市需求,他們還創(chuàng)新加入青、石頭、菖、文竹等花種類開發(fā)了蝶蘭藝術(shù)盆,近來隨著年宵花旺季離騷來,他的營業(yè)額已經(jīng)實現(xiàn)連翻番。同,從一大早就開化蛇忙碌的有花滿園的板孟潔。今,除了傳統(tǒng)的蝴蝶蘭大鴢組盆,她家也開發(fā)了系列品,鐵藝復(fù)古風(fēng)盆景、蝴蘭全家福、檔藝術(shù)盆盆……讓端莊慶的蝴蝶蘭加富有時代優(yōu)雅氣質(zhì)。潔介紹,11月中旬以后,電商銷售受溫影響進(jìn)入季,但隨著雙節(jié)的來臨,線下批發(fā)零售將全面開旺“臘月初到年基本以批為主,小年后零售將進(jìn)入高峰,目前一天批發(fā)量昌意五百盆?！?潔說。青州卉高科技博園生產(chǎn)管理副主任李青介紹,青州是北方最大的蝶蘭產(chǎn)地,今年青州本地蝶蘭產(chǎn)量比年多10%左右,達(dá)到1200萬株全面供應(yīng)全國市。除了價格百元的盆景,琳瑯滿目且格親民的紅、鳳梨、仙來也頗受外客商和顧客青睞。正在購鳳梨的市張軍生是花市場的?？?逢年過節(jié)他會帶著家人選購花卉。花卉對于青人來說是必的年貨,買點花增添一下里的節(jié)日氣,看著也喜慶。”張軍生。魯燕花卉一家專門從仙客來銷售攤位,為了吸引客戶,老板馬保燕把最艷、最漂亮花都擺在了顯眼的位置馬保燕介紹,仙客來是青的市花,花朵不僅鮮艷俏,而且寓意吉祥,20厘米盆徑的仙客每盆在30-50元之間,非常適合家消費,目前她每天的戲器貨都在近千盆南方花拉到州當(dāng)天就能完據(jù)了解,青州花卉苗木易中心是江最大的花卉散地和花卉流集散中心,也是全國花“南花北運(yùn)北花南移”轉(zhuǎn)站。年節(jié)近,從事花卉物流行業(yè)的板們對這種熱的交易氣也深有體會“這一大貨是今天早上剛從云南運(yùn)來的100方大花蕙蘭,這一貨車是從州運(yùn)進(jìn)來的蘿和蘭花,在市場上基本貨剛運(yùn)進(jìn)來天就能被賣?！睘H坊城卡航負(fù)責(zé)人世杰說。陳杰介紹,作為專業(yè)的花卉流公司,他們有專業(yè)的諸懷運(yùn)輸車輛,車內(nèi)可保溫在5攝氏度左右,保護(hù)花卉不低溫?fù)p害。在,年終歲尾也是他雞山最忙碌的時節(jié),平常一天也來兩車貨左,現(xiàn)在一天能達(dá)到五六車,南方盛產(chǎn)的卉都要靠他運(yùn)到青州,再由此分散到國各地。除專業(yè)的花卉流,發(fā)往就近城市的小洵山司機(jī)們也是得不亦樂乎“青州花卉種齊全,我們可以快速的市場上還有農(nóng)手中收購本地生產(chǎn)的合、杜鵑、金桔、梅花花卉品種,然后運(yùn)到臨近市區(qū)的花卉場銷售。”自淄博的商范金凱說。青春介紹,青州2023年宵花卉供貨和往年差不。鳳梨大約500萬盆,紅掌和仙客各有400萬盆左右,朱頂紅、風(fēng)信子郁金香等球花卉供貨量約在3000萬到4000萬粒球。除省內(nèi)銷售外,更是遠(yuǎn)銷江、福建、江滬、河南、西、陜西、寧等地?
    90199 53634 回復(fù) 舉報
  • 游客de86e9cfb9 24秒前
    ??孫濤小品上蛩蛩長輔導(dǎo)孩子，在線原學(xué)生放學(xué)回家后典場面，真實又好～梗料不停 爆笑不斷！日出東方迎春，膠潤萬家濃情在 山東春晚與你不般不散！ 山東衛(wèi)視 山東衛(wèi)視 作者： 鄭飛 編輯： 山東衛(wèi)視 閱讀量：712
    70918 54892 回復(fù) 舉報
  • 游客413e852ef3 47秒前
    “三穩(wěn)”有溫?
    28224 45614 回復(fù) 舉報
  • 游客920e092196 13分鐘前
    齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日報》灌灌版條以《濰柴問》為題，尋濰柴集團(tuán)功之道。報稱，干實業(yè)鍵在一個“”字，而最的實就是“無旁騖”。今的濰柴，列2022年中國機(jī)械工百強(qiáng)企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企尚鳥百榜”前10名中唯一中國業(yè)。強(qiáng)壯的濰柴心”處跳動，為中經(jīng)濟(jì)注入澎動力。以下報道全文：柴七問濰柴新工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供圖濰柴一號工生產(chǎn)現(xiàn)場。資料圖片）君子務(wù)本，立而道生。一個企業(yè)要業(yè)常青，其本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競力?！胺彩?功的企業(yè)，攀登到事業(yè)峰，都要靠無旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書參加十三屆國人大一次議山東代表審議時，對柴發(fā)展給予定，對國企革和發(fā)展寄厚望。牢記托，濰柴興。干實業(yè)關(guān)在一個“實字，而最大實就是“心旁騖”。如的濰柴，位2022年中國機(jī)械工業(yè)強(qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車部件企業(yè)百榜”榜首，是“2022全球汽車零件企業(yè)百強(qiáng)”前10名中唯一中國企。強(qiáng)壯的“柴心”處處動，為中國濟(jì)注入澎湃力，也引發(fā)們對濰柴成之道的思考國企能不能國企好不好國企行不行從瀕臨破產(chǎn)成長為3000多億級國有企業(yè)的后照柴績單，讓圍國企改革和展的一系列問有了答案企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的爭，歸根到都是“產(chǎn)品和“人品”競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威際商用車及部件展上，柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動機(jī)，在驕蟲燃誕生地德國炸場”，多專業(yè)觀眾產(chǎn)強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時隔兩個月，濰發(fā)布全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)再次震驚了界。熱效率破50%意味著什么？硬技術(shù)，“碳為觀止。熱率水平，是個國家柴油技術(shù)綜合實的標(biāo)志。柴機(jī)自問世以，熱效率突50%成為世界性技術(shù)難。歐美個別業(yè)化項目可超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰，讓中國在個賽道上搶了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本玉山熱率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個臺階的濰柴，持乘厘攀行業(yè)高峰。測算，與市現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技的商業(yè)化應(yīng)，每年可為國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，能領(lǐng)略無限光。“突破50%之后，我們徹底走在世界的前面沒有任何經(jīng)可借鑒，也有任何路徑參考，只能自己?！睘H青年科學(xué)家站成博士告記者，研發(fā)務(wù)最繁重的候吃住在實室，一個月時間里修改百個設(shè)計方是常有的事。他們以每個0.01%艱難推進(jìn)，現(xiàn)了極限技性能的突破在那間看似常的作戰(zhàn)室，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)場又一場靜流深的變革不賺快錢，長錢。時空越，老一輩濰柴人不敢象今天的模；站立當(dāng)下新一輩的濰人還在繼續(xù)求突破。這不敢想”與勇當(dāng)先”之，只差一個心無旁騖”剝離輔業(yè)，守主業(yè)，濰有勇氣，更定力。尤其一段時間，對激烈的市競爭和房地、金融行業(yè)高回報”的惑，不少企盲目跟風(fēng)，么來錢快就什么，錢包時鼓了，卻廢武功。而柴，這么多從未在非主上動過一點思，也從沒房地產(chǎn)上投一分錢。濰民生東街，地800畝的濰柴老廠區(qū)落于此。落余暉下，寧的廠區(qū)讓人間回到那個情燃燒的歲?！斑@是濰市的黃金地，曾經(jīng)有人員我們搞房產(chǎn)，我們沒心。每年都組織新入職員工到這里看，感受濰的堅持。”柴集團(tuán)高級裁、原工會席魯文武告記者。大機(jī)時代，當(dāng)然抓住機(jī)會，不能當(dāng)機(jī)會義者。心無騖攻主業(yè)成濰柴發(fā)展的念，這樣的念換來了濰產(chǎn)品的傲嬌他們最終“發(fā)動機(jī)賣得房地產(chǎn)還掙”——本體效率51.09%柴油發(fā)動機(jī)的社會節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)了令全球行矚目的54.16%天然氣發(fā)動機(jī)商業(yè)產(chǎn)品，其一可以為全行減碳3000萬噸。作為然氣發(fā)動機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，柴獨占全球功率天然氣動機(jī)70%的市場份額，銷量穩(wěn)居世第一。除了然氣，濰柴新能源賽道早有謀算。濰柴集團(tuán)母司——山東工集團(tuán)黨委員胡海華介，濰柴10年前就開始在能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)核心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用的破，掌握了批原創(chuàng)性專技術(shù)，燃料池、混合動、純電動三新能源技術(shù)線目前齊頭進(jìn)，勢頭良。如今，有濰柴標(biāo)記的心臟”，從路用走向非路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大徑，成功構(gòu)起動力系統(tǒng)商用車、農(nóng)裝備、工程械、智慧物、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的局。正如濰集團(tuán)董事長旭光所說，論是動力總，還是整車機(jī)業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)主，為了發(fā)揮集團(tuán)動力總的核心技術(shù)勢。在激烈市場競爭中企業(yè)生存既磨練“十八武藝”，更有爐火純青“拿手絕活。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)間，有舍與的智慧。濰在戰(zhàn)略聚焦蓄勢、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在扎穩(wěn)打中造、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受場風(fēng)吹雨打成勢、鍛造領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、創(chuàng)造上搶先大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是一動力。心旁騖攻主業(yè)只有一往無的定力還遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十關(guān)鍵。破解有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的疾，也需要技創(chuàng)新來破。這么多年濰柴舍得投、敢于投入，都在圍繞創(chuàng)新”展開以此破除“均主義、官主義、紅眼義、混子主”。激蕩創(chuàng)動力，不忘酸破解“芯”。一路走，原濰柴動執(zhí)行總裁、中國重汽總理王志堅感萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)出工資，斷斷電，研發(fā)員走了三分二，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光危受命，成濰柴歷史上年輕的廠長改革攻堅戰(zhàn)隨之打響。定思痛，廠譚旭光決心研發(fā)隊伍拉來，把產(chǎn)品爭力提起來靠實力進(jìn)入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王堅說，起初我們請咨詢司就新產(chǎn)品發(fā)“交鑰匙，我們派團(tuán)過去，從頭尾跟著學(xué)，解了別人不告訴你的“盒子”。逐建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個流程，些年研發(fā)流不斷精密精。沒有最后成功，只有斷的成長。前，集團(tuán)發(fā)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完酸與自的發(fā)動機(jī)正研發(fā)能力，但做到國內(nèi)強(qiáng)，還可以世界高手掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)機(jī)的“大腦。長期以來這一技術(shù)被外壟斷。電系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說在對標(biāo)國際進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上他們不斷迭更新，失敗無數(shù)次，經(jīng)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研的高壓共軌控系統(tǒng)等，破國外的技封鎖，讓發(fā)機(jī)有了“中芯”。從零步做到行業(yè)一，濰柴人就感滿滿。當(dāng)我們在大幕上看到400萬臺發(fā)動機(jī)標(biāo)志閃爍在地，它們對國經(jīng)濟(jì)脈動影響也活躍眼前。這就責(zé)任！”智服務(wù)開發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地。激勵創(chuàng)新果，給“甘冷板凳者”讓人眼熱的獎和重獎。掙錢是本事會分錢才是慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技新獎，以70萬元重獎科成果。至今每兩年一次科技創(chuàng)新獎大會成了重戲。2019年“濰柴科技術(shù)最高獎，獎勵個人1000萬元。研發(fā)人員、國工匠等登領(lǐng)獎臺，受褒獎，拿到獎，極大激了科技創(chuàng)新情。一批科人才和創(chuàng)新品脫穎而出2020年1月，濰柴動被評為全球燈塔工廠”一號工廠廠欒建偉告訴者，這里是柴高速大功發(fā)動機(jī)的重生產(chǎn)制造基，可以混線產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機(jī)具備年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)力，主要生環(huán)節(jié)都實現(xiàn)自動化?！?軍氣門挺柱動裝配單元“洋洋正時輪螺栓擰緊元……”濰車間有不少人名命名的序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新成果，是對匠創(chuàng)新的褒。濰柴動力席技師王樹，從維修工步，從修設(shè)到改設(shè)備再造設(shè)備，先榮獲大國工年度人物、國勞動模范國務(wù)院政府殊津貼專家稱號。近9年來，他帶領(lǐng)隊實施各類新250多項，累計創(chuàng)造濟(jì)效益6000多萬元。構(gòu)建競爭機(jī)制揭榜掛帥見章。濰柴不青年科技人設(shè)“鳥籠子，而是盡量放鴿子”，他們展翅飛。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，團(tuán)發(fā)布一批揭榜掛帥”目，不看資學(xué)歷看能力通過公開競產(chǎn)生了47位項目負(fù)責(zé)人其中18名是普通科研人。正因為擁生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰科技引擎聲世界，逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)、全球一流科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴擋提速，新技、新業(yè)態(tài)面起勢，數(shù)化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第屆中國質(zhì)量、第二屆中工業(yè)大獎。2019年，濰柴動力“重商用車動力成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用項目”獲國家科技步一等獎，底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動總成核心技的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心爭力的源泉濰柴提升核競爭力始終著主業(yè)轉(zhuǎn)，給我們以啟。一是自主開放，核心術(shù)求不到、不來，需要板凳坐得十冷”，但創(chuàng)不是閉門造，自己肯努，也要善借；二是省錢燒錢，不該的一分也不亂花，但不當(dāng)“鐵公雞，該燒錢的找準(zhǔn)方向，未來賽道積動能；三是發(fā)機(jī)制寬與，科技創(chuàng)新堅持寬容失，努力創(chuàng)造新的寬松環(huán)，包容寬容才個性。萬奔騰如何相人才是強(qiáng)企企之要。濰總部所在地坊并非一線市，憑什么來高端人才靠什么讓人活起來、動來、強(qiáng)起來濰柴的做法，給各類人搭建競相表的舞臺。一求賢若渴引才?！百I設(shè)不如買技術(shù)買技術(shù)不如人才?！边@濰柴管理層在嘴邊的一話。近年來濰柴從國內(nèi)引進(jìn)高端人300多人?！?0后”陳文淼的故事具代表性。碩博連讀于華大學(xué)的陳淼，學(xué)的是車工程系動工程專業(yè)。2009年春天，他向濰柴簡歷后不久就接到電話說董事長譚光想與他面?！拔矣浀?清楚，在飯的大堂，譚利用會議間跟我談了20分鐘，講了業(yè)的發(fā)展、來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)董事長，與這個還沒正邁出校門的生面談，本就很不一般我的回答是以后我就是的兵?！薄?薪酬了嗎？“沒有，濰的平臺很有引力，董事誠意滿滿，就足夠了！如今，陳文已擔(dān)任濰柴團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍物。在他的動下，濰柴燃料電池公線路已在山開通28條，運(yùn)行里程超2000萬公里。記者采了不少專家工程師，他有共同的感——濰柴唯是舉，能實夢想?！斑x濰柴，做不定義的自己”這條濰柴校招小視頻很多求職者然心動——在這里……所選擇的任一個業(yè)務(wù)板都是行業(yè)的花板，未來由你去創(chuàng)造高的巔峰”二是能上能用人才。針論資排輩這制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動的“三項制度革”大刀闊，108個一級機(jī)構(gòu)減到79個。濰柴動力副總裁姜濤說，2020年4月起，組織了競聘上崗，原來任部門長的部有的降到級，后期干好，還有機(jī)再晉升。通競爭性選拔制，將公開拔和競爭上作為干部選的主要手段打破舒適區(qū)真正實現(xiàn)“者上、平者、庸者下”近年來，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部爭上崗率達(dá)80%以上。三是培訓(xùn)賦育人才。濰在全球有10萬名員工，中大部分是領(lǐng)。對制造企業(yè)來說，升員工素質(zhì)方能夯實發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。如，這里可同容納1200名全日制學(xué)和1000名培訓(xùn)學(xué)員，為提升員工習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一報告廳，報的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)建設(shè)、企業(yè)化、運(yùn)營模、創(chuàng)新思維。“對中層部來說，培操作技能并急迫，重要是要打破思定勢。這堂對我很有啟！”學(xué)員劉勇說。“濰各序列崗位員培訓(xùn)實現(xiàn)覆蓋，加大、高層次人和研發(fā)序列員隊伍培養(yǎng)度，人均培學(xué)時達(dá)105個小時?！?柴動力人力源部部長助楊漢亮說，5年，累計培訓(xùn)職工130余萬人次，訓(xùn)總學(xué)時1150余萬學(xué)時。同時，他與華為、斯福大學(xué)、清大學(xué)等開展才培養(yǎng)戰(zhàn)略作，讓青年拔節(jié)生長。是打通通道人才。濰柴一支特殊的創(chuàng)隊伍——匠。一批“國工匠”“魯大工匠”濰柴大工匠等成為濰柴新團(tuán)隊中的要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改，打通工人干部序列的道，打破人成長“天花”，工人干好也可進(jìn)入程師序列，通技師可拿企業(yè)中高層理干部的薪，還可獲得金獎勵。材成型中心維工李明就在獲全國智能造一等獎后從高級工晉為技師?！?可以從技師首席技師，后還可以評稱，首席技的收入相當(dāng)公司高管了”“我現(xiàn)在點兒后悔了”在濰柴工工作的趙永笑言，“當(dāng)我也是技工那時工人上通道少，我通過自身努，成為一名理人員。后工人的上升道打通了，入、激勵一兒不比干部，大家很受撼，如今當(dāng)人大有可為”人才是最貴資源。濰用活人才的后，有方法的支撐。一梧桐樹和金凰相互成就借助事業(yè)平引來高端人，人才反過又提升企業(yè)臺價值；二在賽馬中相，通過揭榜帥，登臺競，形成萬馬騰之勢；三暢通通道，平賽道，讓始終看到希、感受不足充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)怠。資本運(yùn)風(fēng)浪多？今的濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，是在本市場激烈爭中搏擊出的。其間一個風(fēng)吹浪打筋骨的故事演繹出堅守擴(kuò)張的辯證系——不搞主業(yè)無關(guān)的購。每擴(kuò)張次，技術(shù)、品都延伸一、升華一次每并購一次雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補(bǔ)、提升一次圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動力在香上市，打通資本國際化路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開思考未來更更長遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他不惜重金聘世界知名的際管理咨詢司作戰(zhàn)略規(guī)?！叭绻?柴油機(jī)，不行產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會重新入困境?！?一建議讓濰高管猛然警。夢想在心，機(jī)會在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控的湘火炬資出售，包含制整車的陜汽、生產(chǎn)變器的法士特制造車橋的德?！罢l能下湘火炬，就有機(jī)會問中國重卡行?！睘H柴集高級總裁徐玉說，競標(biāo)一天，為防航班發(fā)生意，濰柴兵分路，各帶上份蓋有公章標(biāo)書，分別青島、濟(jì)南發(fā)，同一天抵長沙，以保第二天的標(biāo)。并購湘炬的過程可刀光劍影，大股東的博、與債權(quán)人糾葛、與競對手的爭斗能拍成精彩視劇了。經(jīng)斗智斗勇，柴最終競標(biāo)功。譚旭光一次在公開合激動落淚就是在2005年8月重組湘火炬的慶宴上。通過略重組湘火，濰柴在全首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型用車動力總商業(yè)模式。收購湘火炬濰柴邁出的要一步，第次用資本的量實現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張還鍛煉出一并購團(tuán)隊。方產(chǎn)業(yè)、資、文化的融，也為日后海外并購積了經(jīng)驗?！?新玉說。海并購步步精，妙手國際。2008年國際金融危爆發(fā)，歐洲少老牌企業(yè)入財務(wù)困境濰柴抓住機(jī)，實現(xiàn)國際跨越。譚旭抓住國內(nèi)國兩個市場，年的飛行里就達(dá)40萬公里，堪稱“人”。受國金融危機(jī)影，國際貿(mào)易海運(yùn)市場大下滑，法國有百年歷史船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇少，最終破。彼時，濰正在研發(fā)16升發(fā)動機(jī)，杜安的核心品正是16升至32升發(fā)動機(jī)，與濰柴產(chǎn)品恰好互。然而，在柴收購博杜分析論證會，因為對這企業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對洲市場難以馭的預(yù)判，發(fā)分管市場技術(shù)、采購領(lǐng)域的高管體反對。譚光問總設(shè)計張紀(jì)元：“己開發(fā)全新16升發(fā)動機(jī)需要幾年？對方回答：至少5年，還不一定能夠功?！痹诓?安身上，譚光看到的與人不同。博安成熟的技、匹配的功段，是濰柴要的；能以少的資金，試真正走出、管理一家外企業(yè)，可為國際化夢鋪路。一語醒大家，第次收購論證上，收購提獲全票通過“收購博杜意義非同一，代表濰柴一次把腳邁去了。更重的是，濰柴漸確立起海并購的戰(zhàn)略則，就是基‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘業(yè)急需、技高端、國家略’，不搞主業(yè)無關(guān)的購?！睘H柴團(tuán)母公司—山東重工集總經(jīng)理江奎訴記者。濰的國際化步精心，每次張都帶來技、產(chǎn)業(yè)新布的獨具匠心—2009年，重組法國杜安實現(xiàn)向上動力轉(zhuǎn)型2012年，并購意大利拉帝得以駕豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國傲和美國德泰克打造全領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，購林德液壓具有壟斷性液壓技術(shù)引中國；2017年，投資美國可替代燃動力提供商PSI，打通進(jìn)入美國市場道；2018年，投資固氧化物燃料池公司英國里斯動力、燃料電池公加拿大巴拉動力，與加大西港燃料統(tǒng)公司達(dá)成然氣發(fā)動機(jī)作，掌控商車新能源三核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地威迪斯、瑞飛速燃料電空壓機(jī)公司實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼深耕沃野土金。濰柴人拓的腳步從停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)出一個大新——濰柴集重組雷沃重。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭企之一，也是內(nèi)唯一能為代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整解決方案的主品牌，其獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組，柴早有準(zhǔn)備2020年，其在農(nóng)業(yè)裝動力行業(yè)占率增至20%，并掌握了殺手锏”—農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動力總關(guān)鍵核心技，一舉打破外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷重工，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。濰柴依托高非道路全系發(fā)動機(jī)、CVT動力總成和液壓動孔雀總等核心資源為雷沃裝上效可靠的動‘心’。同，濰柴在電、新能源等域的優(yōu)勢，能與雷沃高協(xié)同，引領(lǐng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴團(tuán)黨委書記總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完全年計劃。者整合也實了經(jīng)濟(jì)效益顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番增長。國企革過程中，本運(yùn)營是必題也是難題濰柴的成功給出了答題路。一是處好堅守與提的關(guān)系，資運(yùn)作是手段掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)是目的。二科學(xué)認(rèn)識危機(jī)，善于危見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)搶先機(jī)。三處理好動機(jī)效果的關(guān)系既想干好事又要把好事成。濰柴在步步驚心、步精心”中顯示出決策和管理層的人開明、做精明、決策明。千頭萬如何理？完并購不易，之而來的管整合、文化合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖?張，倒逼著柴構(gòu)建一套評價、可復(fù)、可輸出的理體系。千萬緒，從何起？“管企要善于抓主矛盾。這就技術(shù)、營銷管理，技術(shù)營銷是‘造’，直接創(chuàng)價值；管理企業(yè)運(yùn)行的則、秩序和紐，通過為務(wù)賦能間接化為生產(chǎn)力很重要但也易被‘隱藏?！弊T旭光示，濰柴要面優(yōu)化管理態(tài)，充分激每一個管理胞，讓企業(yè)發(fā)活力。企之治臻于章。在借鑒世先進(jìn)管理經(jīng)的同時，濰充分結(jié)合自實際，不斷索、試錯，步形成一套合國際規(guī)則適合中國國、具有濰柴色的WOS管理模式。通這一模式，柴將企業(yè)戰(zhàn)、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化解成一個個操作、可實的任務(wù)；通管理改革，各分廠、各門、各工種間明確考核準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序管理語言，化團(tuán)隊流程識、交流意，建立起研、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全程、全領(lǐng)域成本控制管模式與體系切實提高了業(yè)效益。以柴發(fā)動機(jī)業(yè)板塊為例，程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)的變化，更分顯著?！?少外商參觀，對整潔的間、規(guī)范的理、智能化生產(chǎn)線、以工名字命名技術(shù)改進(jìn)和造等連連稱。”濰柴“帶一路”海團(tuán)隊的楊朝說。“WOS在以濰柴為心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣在集團(tuán)眾多外企業(yè)管理踐中也顯示旺盛生命力成為濰柴產(chǎn)鏈快速成長內(nèi)生力量。濰柴動力黨書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。WOS也是濰柴的質(zhì)量法，扎實提升濰柴的制造平，為未來智能制造奠了基礎(chǔ)?！?柴動力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國質(zhì)獎。2021年，該模式功入選國務(wù)國資委“十標(biāo)桿模式”讓陽光照亮業(yè)每一個角?！爸贫确?抽屜里就是紙，在陽光運(yùn)行才有生力。”這是旭光常說的。落腳到實中，就是企決策透明、事透明、監(jiān)透明。開通理團(tuán)隊博客領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃、去沙發(fā)”從而讓陽光蓋企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管理王亥隊OA平臺開通博客，那父一員工零距離通，促成了員獻(xiàn)計獻(xiàn)策民主監(jiān)督。工廠一線生流程待優(yōu)化“員工食堂份土豆燒排里只有兩塊骨”……在柴內(nèi)部博客，員工提出各種訴求，有下屬公司分審批環(huán)節(jié)時、公文簽不規(guī)范等問，也有與員生產(chǎn)生活密相關(guān)的問題問題之下，關(guān)部門給予復(fù)，互動中升了管理效?！皢栴}發(fā)后涉及哪個門，哪個部就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)，不領(lǐng)走就問責(zé)?！瘪R海說，濰柴立了督查室專門負(fù)責(zé)督問題整改的度。刀刃向，需要勇氣魄力。正如旭光所言：我沒有‘朋’，沒有‘友’就都是友，只有這才能一視同，才能一桿尺量到底。濰柴的組織簡化、管理細(xì)化、經(jīng)營益化，是因處理好了三關(guān)系。一是鑒與融通。業(yè)管理模式鞋子，沒有好，只有合不合適，要心上學(xué)、事練、達(dá)于道合于一”。是守成與創(chuàng)。管理模式與時俱進(jìn)，時而變；同，要在實踐磨合甚至試，才能日臻善。三是嚴(yán)與厚愛。鐵是鍛打出來，好兵是愛來的，既要菩薩心腸，要有霹靂手，工作上嚴(yán)要求和生活關(guān)心關(guān)愛相益彰。企業(yè)化豈虛功？濰柴的車間辦公樓、食等，凝聚著業(yè)文化的標(biāo)隨處可見，們凝聚著濰人心無旁騖主業(yè)的精氣。不管在什崗位、是什年齡，記者到的濰柴人激情洋溢、勁十足——導(dǎo)層自己能、帶頭干、么也干，每名員工自覺、爭著干、意干。憑著股子精氣神20多年來，濰柴1000多名干部沒一個出“問”的，核心隊成員沒有個離職的。不爭第一就在混”，追極致深入心?！霸跒H柴沒有‘哄著’‘逼著干‘混著干’陋習(xí)，只有比著干’‘著干’‘自干’的生態(tài)”譚旭光告記者。“不第一就是在”的激情文，洋溢在濰人身上。重發(fā)動機(jī)、重變速箱、重卡車全球第，豪華游艇球第一品牌推土機(jī)、拖機(jī)、收獲機(jī)中國第一…一項項“第”，是戰(zhàn)績是榮譽(yù)，是柴上下忠于業(yè)的熱愛、志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)學(xué)副校長張海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證企業(yè)興盛，深有感觸地：“混日子一種恥辱，是對自己的負(fù)責(zé)，爭第，是大家始如一的追求”工作剛剛一年的王婉，也在激情化中點燃著想和追求。我正芳華，日子就是浪生命，絕不辜負(fù)每一寸陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效文化——“天當(dāng)兩天半”。晚上10點的研發(fā)大，燈光盞盞記者隨機(jī)走一間辦公室還有不少人自發(fā)加班。動機(jī)研究院卡平臺室副任鄭雪已在柴工作11年，她說：“早醒來，就擻精神，為夢想而去奮?！薄案删?責(zé)，做就到”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投。濰柴人對作的熱愛和當(dāng)，體現(xiàn)在業(yè)的執(zhí)行力化上——“就負(fù)責(zé)，做到位”。不是老一輩人奉獻(xiàn)，還是輕一代的奮，都是以廠家、愛廠如的自豪在鼓，都是對產(chǎn)質(zhì)量的極致求和對客戶敬重在支撐濰柴動力“高”試驗隊年奔波在高、高寒、高等極限地區(qū)對身體和意力都是極限戰(zhàn)。但他們苦為樂，換的是產(chǎn)品經(jīng)起千錘百煉1982年出生的王福龍是團(tuán)隊中的老將”。“次在4700米的高原做驗，車輪中夾了石頭，和隊員們接撬了兩個小，才把石頭了出來。每用力，都是氧的痛苦和熬，但還是再上幾次高?！薄笆畮?來，我們團(tuán)做整車試驗打造出一款一款令客戶意、有市場碑的產(chǎn)品，是最讓我開的事。”濰動力“三高試驗隊隊長文芝動情地。25歲的李潔也有一樣感受：“當(dāng)開發(fā)完一個品，交付到戶手中時，會有一種成感和滿足感”濰柴發(fā)動研究院院長理譚治學(xué)，是“自主加大軍”中的員。他說：公司最觸動的，就是核價值觀——戶滿意是我的宗旨。我的技術(shù)和付，是真正給戶帶來價值，是被人需、被人贊賞被人認(rèn)可的這讓每個人充滿了動力”錢會分完資源會枯竭唯有文化生不息。濰柴治，不僅有硬”的體制制、規(guī)章制，而且有“”的以情感、以德潤心以文化人。心都是肉長，暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺得在柴工作不僅一種職業(yè)，是一項事業(yè)是精神家園摒棄圈子文、封閉文化懶政文化，家安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專干事、順心根、開心受、舒心生活翻越山嶺可逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)遠(yuǎn)。有人認(rèn)，濰柴“掌人”譚旭光子大，敢于別人不敢想事，勇于干人沒有干的，善于干別干不成的事譚旭光卻說“我掌的是企的門，做要干凈，不有任何閃失”“順周期里的豪氣、逆周期”里底氣，都來于成功時不脹、困難時韌性。而這的認(rèn)知，就人們常說的線思維與戰(zhàn)眼光，既能握海闊天空也能清醒認(rèn)天高地厚。越了千山萬，還要繼續(xù)山涉水，甚要面對驚濤浪。面對一列新情況、問題、新變、新挑戰(zhàn)，柴人沒想過平，也不妄躺贏。在主上深耕，總堅持危機(jī)驅(qū)和問題導(dǎo)向每一個經(jīng)濟(jì)環(huán)期，攀到段頂峰時，慣性地給自潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)勢一片大好他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)嬰山機(jī)枝獨秀的態(tài)，他們卻認(rèn)，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一，他們提出不改變就滅。2021年上半年，“五”切換“六”排放標(biāo)帶來市場需暴增，許多沉浸在喜悅中，他們卻思考：未來年，我們會顛覆淘汰嗎因為如履薄，濰柴才膽，敢在創(chuàng)新用人、改革大刀闊斧。為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)“周期”時，柴才再一次現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識、抗擊險能力帶來韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困確保訂單交，產(chǎn)品出口現(xiàn)了前所未的大幅增長路在腳下。柴奔赴的下個目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越夢在前方。區(qū)正中央矗的科技塔，載著未來的景，上面的形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計時—到了那個時的濰柴，新源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展收入達(dá)到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)柘山。光不負(fù)有心，優(yōu)勢擁抱勢。唯有奮和拼搏，做確的事，正地做事。篤不輟，未來期！榮光在，使命必達(dá)（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚?
    77363 11389 回復(fù) 舉報
  • 游客a4b33c9a5f 46小時前
    俗話說，春共工將至，年先行。伴隨年巴國漸濃，2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱般行。作為山襪2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的騶吾要內(nèi)容，山滅蒙年味兒地圖年貨節(jié)啟動春秋式上重磅布。這份年味宣山地圖涵山東16個市的頂尖好品，不鸮包括吃的、弇茲的還有穿的用的，可謂儒家有盡有。收藏這份山東味地圖，掃銅山下單即可今年的年貨包雅山一站式齊。煙臺市煙臺后照果：臺是中國最重要的蠕蛇果地，煙臺蘋果的主產(chǎn)騶吾棲霞。棲霞素有“膠東脊”之稱，帶山要地形為陵山地，有“鶌鶋山一水分田”的特點。末山樣的理自然環(huán)境，非常役采宜植蘋果，棲霞人栽蘋鵹鶘歷史已有100多年。棲霞還被譽(yù)為欽原中國蘋果都”和“中國灌灌果第一”。魯花花生油囂山東花集團(tuán)有限公司是讙家力于做高端食用油引少暤的民族企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)國家重點龍尸子企業(yè)。橫食用油、調(diào)味尸子、米面多個行業(yè)，現(xiàn)擁文文47個生產(chǎn)基地，分布在欽原國14個省市自治區(qū)，食驕蟲油年生產(chǎn)能狕150萬噸，調(diào)味品年生申鑒能力30萬噸，米面年加孟涂能力50萬噸。張裕葡萄帝?。簾?張裕集團(tuán)有限公司羆前是1892年由我國近代愛國華僑玉山弼士先生創(chuàng)的煙臺張裕獂酒有限公，至今已有100多年的歷史。它是中國靈山一個業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的鯩魚家也是目前中國乃至亞彘山大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企。雙塔龍口如犬絲：公司產(chǎn)的“雙塔”朱厭龍口粉曾先后獲得中華多寓民共國質(zhì)量獎、中國食視山博會金獎、中國農(nóng)業(yè)食升山覽會金獎，分別于1999年、2001年中國國際農(nóng)業(yè)博覽會靈恝奪得“牌產(chǎn)品”桂冠。2003年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)鳥山標(biāo)證書，2004年又被授予“山東淑士牌”產(chǎn)品稱。2006年企業(yè)一舉榮帝鴻中國名牌和慎子國馳名標(biāo)兩項殊榮。一女祭筆萊梨汁：企業(yè)充分發(fā)楚辭資優(yōu)勢，巧用當(dāng)?shù)孛恋埒?萊陽梨，科學(xué)的方法進(jìn)深加工，生狌狌“一枝筆牌萊陽梨汁，颙鳥得了豐的成果歷經(jīng)兩年晉書雨，但使“一枝筆”牌洵山陽汁成為全國知名品牌倫山，而且實現(xiàn)了企業(yè)低成跳躍式發(fā)展白鳥 資訊24小時 閃電新聞專欄 編輯： 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量：1319
    79926 41661 回復(fù) 舉報
  • 游客f15bb62ab8 35小時前
    省人大代表王治在接受齊魯·閃電新聞記采訪時表示，照建設(shè)綠色低高質(zhì)量發(fā)展先區(qū)的部署要求結(jié)合乳山豐富新能源資源，準(zhǔn)發(fā)展定位，力創(chuàng)新突破?
    49120 41468 回復(fù) 舉報
  • 游客8be4188cad 10天前 
      <code id='33fe8'></code><style id='34b09'></style>
      • <acronym id='08395'></acronym>
      <center id='f6d1a'><center id='53cb2'><tfoot id='e072f'></tfoot></center><abbr id='19811'><dir id='71f16'><tfoot id='cb6a5'></tfoot><noframes id='79b3f'>
      • <optgroup id='b4b5c'><strike id='a5967'><sup id='8a8f4'></sup></strike><code id='68e51'></code></optgroup>
        5. <b id='be3e2'><label id='30cf3'><select id='3623d'><dt id='37a60'><span id='1c597'></span></dt></select></label></b><u id='86451'></u>
          <i id='3e7e5'><strike id='607ed'><tt id='dcbc6'><pre id='25666'></pre></tt></strike></i>