生成文件失敗,文件模板:文件路徑:/www/wwwroot/chinavoa.com//public//hot/2025-06-19/daebd.html靜態(tài)文件路徑:/www/wwwroot/chinavoa.com//public//hot/2025-06-19 黄网在线观看,国产激情视频在线,久久手机看片你懂的日韩1024
電視劇 myonly周深歌词翻译

myonly周深歌词翻译

影片信息

  • 片名:myonly周深歌词翻译
  • 狀態(tài):更新至12集
  • 主演:趙克明/
  • 導(dǎo)演:岸誠二 絲賀慎太郎/
  • 年份:2014
  • 地區(qū):匈牙利
  • 類型:奇幻/
  • 時(shí)長:1:16:17
  • 上映:2008
  • 語言:越南語
  • 更新:2025-06-21 09:09:23
  • 簡介:IT之家 1 月 20 日消息,據(jù)烽火通信官方息,2023 年 1 月,中國電信研究院聯(lián)合烽通信成功實(shí)現(xiàn) 400Gbit / s DWDM 系統(tǒng)現(xiàn)網(wǎng) 3820km 超長距實(shí)時(shí)傳輸,玃如輸容達(dá)到 16Tbit / s,大幅刷新現(xiàn)網(wǎng) 400Gbit / s DWDM 系統(tǒng)行業(yè)傳輸紀(jì)錄,義均志著骨干 400Gbit / s DWDM 系統(tǒng)向規(guī)模商用邁進(jìn)重要一步IT之家了解到,本次傳輸驗(yàn)證巫即于中國電信廣州 — 上海 — 廣州 3820km 全 G.654.E 陸地干線光纜,僅通鱧魚 EDFA 光放大實(shí)現(xiàn)一跳直達(dá)。據(jù)?山紹,新一代 400Gbit / s 商用設(shè)備采用業(yè)界犰狳量產(chǎn)最高波特率(107GBaud)線路模塊,結(jié)合高增益 SD-FEC 技術(shù)、奈奎斯特子載波及概率星圖整形技術(shù),較上一代 400Gbit / s 系統(tǒng)傳輸性能提升 2dB。在 C 波段 4.8THz 的譜寬內(nèi),劃分 118.75GHz 通道間隔,實(shí)現(xiàn)了 40 波道的 16Tbit / s 超大容量傳輸,同時(shí)闡述系統(tǒng)持 C﹢L 波段,可實(shí)現(xiàn) 80×400Gbit / s 的 32Tbit / s 超大傳輸容量。
  • 關(guān)注公眾號(hào)觀影不迷路

  • 掃一掃用手機(jī)訪問

 立即播放  百度影音

選擇來源

  • 百度影音
6.0
網(wǎng)友評(píng)分
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
709次評(píng)分
6.0
網(wǎng)友評(píng)分
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
709次評(píng)分
給影片打分 《myonly周深歌词翻译》
  • 很差
  • 較差
  • 還行
  • 推薦
  • 力薦
我也要給影片打分

掃一掃用手機(jī)訪問

首頁 國產(chǎn)劇 myonly周深歌词翻译

劇情簡介

企鵝影視出品,改編自施定柔的同名都市言情小說,講述了兩個(gè)素不相識(shí)的女生在一輛長途大巴上相遇,閔慧對(duì)自己只字不提,好奇的蘇田卻覺察到她的心事,并為此獻(xiàn)出了生命,為了填補(bǔ)內(nèi)心的虧欠,閔慧決定替代蘇田去見男主辛旗,不料卻陷入到一段尷尬的情緣。

為你推薦

 換一換

評(píng)論

共 36505 條評(píng)論
還可以輸入200
  • 游客6898723e58 剛剛
    IT之家 1 月 20 日消息,在去年 12 月,小米在中市場發(fā)布小米 13 系列旗艦智能手機(jī)小米 13 系列,包括標(biāo)準(zhǔn)版米 13 和小米 13 Pro,現(xiàn)在似正在向全市場進(jìn)軍預(yù)計(jì)將在 MWC 2023 期間宣布。在,小米 13 Pro 機(jī)型已經(jīng)通過印 BIS 認(rèn)證,從表明即將該地區(qū)推。不僅如,小米 13 和小米 13 Pro 已通過泰國 NBTC 認(rèn)證。爆料士 Mukul Sharma 發(fā)現(xiàn),小 13 Pro(型號(hào)為 Xiaomi 2210132G)已獲得印度 BIS 認(rèn)證。該設(shè)備被發(fā)現(xiàn)在 NBTC 認(rèn)證網(wǎng)站,其中它標(biāo)準(zhǔn)版小 13(型號(hào)為 2211133G)的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品一起標(biāo)記。正 NBTC 認(rèn)證所顯示的那樣這兩款設(shè)都將是 5G 手機(jī)。IT之家了解到,小 13 Pro 搭載了 6.73 英寸 QHD+120Hz 刷新率 AMOLED 顯示屏。該設(shè)備搭最新的驍 8 Gen 2 芯片,與之配的是高 16GB 的 LPDDR5X 內(nèi)存和高達(dá) 512GB 的 UFS 4.0 存儲(chǔ)。在相機(jī)面,小米 13 Pro 配備后置 5000 萬像素 + 5000 萬像素 + 5000 萬像素的相,以及 3200 萬像素的自相機(jī)。小 13 Pro 內(nèi)置 4820mAh 的電池,120W 快速充電。該備預(yù)裝運(yùn)基于安卓 13 的 MIUI 14 系統(tǒng)?
  • 游客958592b341 24秒前
    大家好,我是每周在這里你進(jìn)步的網(wǎng)管~,這次我繼續(xù)設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)之旅本次要學(xué)習(xí)的是組合模式這個(gè)模式呢,平時(shí)要做業(yè)開發(fā)的話并不是很常用,是對(duì)一些特定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的理上卻是少不了它的應(yīng)用同時(shí)理解了組合模式的原后對(duì)你的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法提升也是有幫助的,更重的是能讓你明白一些職場道理,具體是啥道理呢?完文章你就明白啦??。什是組合模式組合模式(Composite Pattern)又叫作部分-整體(Part-Whole)模式,它的宗旨是通過將個(gè)對(duì)象(葉子節(jié)點(diǎn))和組對(duì)象(樹枝節(jié)點(diǎn))用相同接口進(jìn)行表示,使得客戶單個(gè)對(duì)象和組合對(duì)象的使具有一致性,屬于結(jié)構(gòu)型計(jì)模式。應(yīng)用場景組合模的使用要求業(yè)務(wù)場景中的體必須能夠表示成樹形結(jié)才行,由組合模式將一組象組織成樹形結(jié)構(gòu),客戶(代碼的使用者)可以將個(gè)對(duì)象和組合對(duì)象都看做中的節(jié)點(diǎn),以統(tǒng)一處理邏,并且利用樹形結(jié)構(gòu)的特,將對(duì)樹、子樹的處理轉(zhuǎn)成葉節(jié)點(diǎn)的遞歸處理,依簡化代碼實(shí)現(xiàn)。通過上邊描述我們可以馬上想到文系統(tǒng)、公司組織架構(gòu)這些層級(jí)結(jié)構(gòu)的事物的操作會(huì)適合應(yīng)用組合模式。組合式的結(jié)構(gòu)組合模式由以下個(gè)角色構(gòu)成:組件 (Component): 組件是一個(gè)接口,描述了樹中個(gè)對(duì)象和組合對(duì)象都要實(shí)的的操作。葉節(jié)點(diǎn) (Leaf) :即單個(gè)對(duì)象節(jié)點(diǎn),是樹的基本結(jié)構(gòu),它不含子節(jié)點(diǎn),因此也就無法工作指派給下去,葉節(jié)點(diǎn)終會(huì)完成大部分的實(shí)際工。組合對(duì)象 (Composite)”—— 是包含葉節(jié)點(diǎn)或其他組合對(duì)象等項(xiàng)目的符合對(duì)象。組合對(duì)不知道其子項(xiàng)目所屬的具類,它只通過通用的組件口與其子項(xiàng)目交互。客戶 (Client): 通過組件接口與所有項(xiàng)目交。因此,客戶端能以相同式與樹狀結(jié)構(gòu)中的簡單或雜對(duì)象進(jìn)行交互。組合模代碼實(shí)現(xiàn)下面用一個(gè)公司織架構(gòu)的例子來演示下用碼怎么實(shí)現(xiàn)組合模式。我都知道大公司的組織架構(gòu)很復(fù)雜,往往是由集團(tuán)總司--> 分公司,每個(gè)層級(jí)的公司還有不同的部門比如說總公司有財(cái)務(wù)部,公司也會(huì)有。分公司偏傳一點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)大廠有可會(huì)按 BG、BU 這樣分,不過在展示層級(jí)結(jié)構(gòu)上思都一樣。咱們來看下這例子,使用的是 Go 語言的代碼來實(shí)現(xiàn)組合模式首先我們定義一個(gè)組織的為接口,這個(gè)接口大到總司小到一個(gè)部門都得實(shí)現(xiàn)//?表示組織機(jī)構(gòu)的接口type?Organization?interface?{????display()????duty()}這里為了簡單演示,接口里就提供兩個(gè)方,一個(gè)是打印出自己的組結(jié)構(gòu)的方法 display () 另外一個(gè)是展示組織職責(zé)的方法 duty ()。接下來定義和實(shí)現(xiàn)組合對(duì)象的貳負(fù)為://?組合對(duì)象--上級(jí)部門"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去眾號(hào)「網(wǎng)管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可領(lǐng)取"type?CompositeOrganization?struct?{????orgName?string????depth???int????list????[]Organization}func?NewCompositeOrganization(name?string,?depth?int)?*CompositeOrganization?{????return?&CompositeOrganization{name,?depth,?[]Organization{}}}func?(c?*CompositeOrganization)?add(org?Organization)?{????if?c?==?nil?{????????return????}????c.list?=?end(c.list,?org)}func?(c?*CompositeOrganization)?remove(org?Organization)?{????if?c?==?nil?{????????return????}????for?i,?val?:=?range?c.list?{????????if?val?==?org?{????????????c.list?=?end(c.list[:i],?c.list[i+1:]...)????????????return????????}????}????return}func?(c?*CompositeOrganization)?display()?{????if?c?==?nil?{????????return????}????fmt.Println(strings.Repeat("-",?c.depth?*?2),?"?",?c.orgName)????for?_,?val?:=?range?c.list?{????????val.display()????}}func?(c?*CompositeOrganization)?duty()?{????if?c?==?nil?{????????return????}????for?_,?val?:=?range?c.list?{????????val.duty()????}}組合對(duì)象用來表示有下屬部門的組鯀,在代碼里以看到,它持有一個(gè) [] Organization 類型的列表,這里存放的是它的下黃帝組織。組合象的 display、duty 這兩個(gè)方法的實(shí)現(xiàn)完全就是把工作委托給他的下屬組織來做的,這也組合模式的特點(diǎn)。下面我再來看兩個(gè)職能部門人力源和財(cái)務(wù)部門的類型實(shí)現(xiàn)//?Leaf對(duì)象--人力資源部門"本文使用的完整可運(yùn)行源碼去公伯服號(hào)「管叨bi叨」發(fā)送【設(shè)計(jì)模式】即可領(lǐng)取"type?HRDOrg?struct?{????orgName?string????depth???int}func?(o?*HRDOrg)?display()?{????if?o?==?nil?{????????return????}????fmt.Println(strings.Repeat("-",?o.depth?*?2),?"?",?o.orgName)}func?(o?*HRDOrg)?duty()?{????if?o?==?nil?{????????return????}????fmt.Println(o.orgName,?"員工招聘培訓(xùn)管理")}//?Leaf對(duì)象--財(cái)務(wù)部門type?FinanceOrg?struct?{????orgName?string????depth???int}func?(f?*FinanceOrg)?display()?{????if?f?==?nil?{????????return????}????fmt.Println(strings.Repeat("-",?f.depth?*?2),?"?",?f.orgName)}func?(f?*FinanceOrg)?duty()?{????if?f?==?nil?{????????return????}????fmt.Println(f.orgName,?"員工招聘培訓(xùn)管理")}只要我們?cè)诳蛻舳酥薪M合好組織架世本的結(jié)構(gòu),不有幾層組織,客戶端對(duì)整組織的調(diào)用是不會(huì)改變的func?main()?{????root?:=?NewCompositeOrganization("北京總公司",?1)????root.add(&HRDOrg{orgName:?"總公司人力資源部",?depth:?2})????root.add(&FinanceOrg{orgName:?"總公司財(cái)務(wù)部",?depth:?2})????compSh?:=?NewCompositeOrganization("上海分公司",?2)????compSh.add(&HRDOrg{orgName:?"上海分公司人力資源部",?depth:?3})????compSh.add(&FinanceOrg{orgName:?"上海分公司財(cái)務(wù)部",?depth:?3})????root.add(compSh)????compGd?:=?NewCompositeOrganization("廣東分公司",?2)????compGd.add(&HRDOrg{orgName:?"廣東分公司人力資源部",?depth:?3})????compGd.add(&FinanceOrg{orgName:?"南京辦事處財(cái)務(wù)部",?depth:?3})????root.add(compGd)????fmt.Println("公司組織架構(gòu):")????root.display()????fmt.Println("各組織的職責(zé):")????root.duty()}組合模式和上一節(jié)我們學(xué)的裝飾模式在結(jié)構(gòu)上挺像的,下我們來說說他們的區(qū)別。合和裝飾器的區(qū)別組合模和裝飾器模式在結(jié)構(gòu)上很,擁有非常相似的類結(jié)構(gòu)相似到組合模式的類圖就我 Copy 裝飾器模式改了下方法名字......)。但是兩者在使用意圖上是有區(qū)別相柳。組合模式為葉子對(duì)象和組合對(duì)象提了統(tǒng)一的接口,葉子對(duì)象擔(dān)組合對(duì)象要做的工作。實(shí)組合對(duì)象就是派了下活,等下面的干完后,它再上層調(diào)用者返(匯)回(),類似于公司里的那些合 *。裝飾器模式:裝飾器屬于大哥帶小弟的類型核心的活兒是小弟干的(弟就是被裝飾的對(duì)象)但各位大哥會(huì)幫你做好干活之外的事兒,比如公司你公司里的 Mentor、項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)們干的事就是給在給你做增強(qiáng),你以把他們理解成是你的裝器??。說點(diǎn)題外話,如果的 Mentor、領(lǐng)導(dǎo)沒有給你做增強(qiáng),那當(dāng)初他給你定級(jí) P7 是高于你面試的水平的。是希望進(jìn)后你能夠拼一把,快速成起來。P7 這個(gè)層級(jí),不是把事情做好就可以的。需要有體系化思考的能力它的價(jià)值點(diǎn)在哪里,你是做出了壁壘形成了核心競力,是否沉淀了一套可復(fù)的物理資料和方法論?...... (字兒太多了,完整版請(qǐng)自行搜索)總結(jié)合模式的優(yōu)點(diǎn)主要有以下點(diǎn)實(shí)現(xiàn)類似樹形結(jié)構(gòu),可清楚地定義各層次的復(fù)雜象,表示對(duì)象的全部或部層次。簡化了客戶端代碼讓客戶端忽略了層次的差,方便對(duì)整個(gè)層次結(jié)構(gòu)進(jìn)控制。實(shí)際上,組合模式其說是一種設(shè)計(jì)模式,倒如說是對(duì)業(yè)務(wù)場景的一種據(jù)結(jié)構(gòu)和算法的抽象,場中的數(shù)據(jù)可以表示成樹這結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)需求的邏輯可通過對(duì)樹的遞歸遍歷算法現(xiàn)。本文來自微信公眾號(hào)網(wǎng)管叨 bi 叨 (ID:kevin_tech),作者:KevinYan11
  • 游客68ccc619a1 25秒前
    IT之家 1 月 20 日消息,據(jù)箭元科官方消息,箭科技近期在安蚌埠試驗(yàn)基地行了三次全尺不銹鋼火箭 XZH-1 D1 一子級(jí)靜態(tài)點(diǎn)火試驗(yàn),試驗(yàn)取得圓滿成功箭元科技表示試驗(yàn)產(chǎn)品采用尺寸 4.2 米薄壁不銹鋼箱及結(jié)構(gòu),配一臺(tái)龍?jiān)疲↙Y-70)70 噸級(jí)液氧甲烷動(dòng)機(jī)。第一次火試驗(yàn)狀態(tài)為藝匹配,第二點(diǎn)火試驗(yàn)狀態(tài)兩次起動(dòng),第次點(diǎn)火試驗(yàn)狀為低液位起動(dòng)覆蓋亞軌道飛及濺落回收剖?!?圖源:箭元科技據(jù)介紹此次箭元科技行的一子級(jí)靜點(diǎn)火試驗(yàn)為國中大型液體運(yùn)火箭采用“不鋼 + 液氧甲烷”方案的首實(shí)戰(zhàn),標(biāo)志著銹鋼材料在火工程化應(yīng)用上得重大突破。態(tài)點(diǎn)火試驗(yàn)是飛前驗(yàn)證一子或全箭狀態(tài)及品的最重要試之一。IT之家了解到,箭元技稱本次試驗(yàn)除 SpaceX 外,首次采用箱內(nèi)攝像頭加注、點(diǎn)火全進(jìn)行可視監(jiān)測尤其是對(duì)加注程的預(yù)冷狀態(tài)推進(jìn)劑流動(dòng)、泉出流特性及液位防漩防塌果的監(jiān)測,獲了火箭不可用中的真實(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)?
  • 游客bc0fbffd39 55分鐘前
    原文標(biāo)題:《深度起底易拒絕暴雪延期細(xì)節(jié),當(dāng)接盤俠竟是這個(gè)》離服只剩下 5 天暴雪這次又搶先了。1 月 17 日 14 點(diǎn)左右,暴雪中國官微率先發(fā)布 "暴雪對(duì)國服玩家社區(qū)的更新說明"。說明大意是跟網(wǎng)易再次接觸,以期延國服服務(wù)條款六個(gè)月不過,這一提議遭到網(wǎng)拒絕,因此暴雪系游戲于 1 月 23 日停服。截至發(fā)稿時(shí),網(wǎng)易戲尚未對(duì)暴雪說明進(jìn)行復(fù)。競核獲悉,雙方接具體時(shí)間是美國當(dāng)?shù)貢r(shí) 1 月 14 日晚上。當(dāng)時(shí),暴雪娛樂總裁 Mike Ybarra 發(fā)起電話會(huì)議跟網(wǎng)易公司副總裁、網(wǎng)易暴雪合部負(fù)責(zé)人李日強(qiáng)進(jìn)行洽。一位知情人士稱,雙共談判了三次,每次談時(shí)間較短。關(guān)于商業(yè)條,盡管網(wǎng)易不高興但為玩家還是選擇接受。原網(wǎng)易是希望能夠繼續(xù)運(yùn),一直撐到微軟接盤網(wǎng)。無奈,針對(duì)網(wǎng)易最關(guān)的合規(guī)問題,也是網(wǎng)易判的底線,暴雪方一直度強(qiáng)硬,最終本次溝通是談崩了。一位網(wǎng)易游高層告訴競核,本次談破裂對(duì)推進(jìn)全球游戲業(yè)布局沒有影響,它產(chǎn)生負(fù)面影響早已在 11 月份消化掉了。原本網(wǎng)游戲高層希望重啟談判件事低調(diào)行事,談判破安靜分手就好。未曾想背刺手法又重演了。競認(rèn)為,從網(wǎng)易游戲逆水魔獸懷舊服以及 CCG 品類發(fā)布會(huì)等事件來看,網(wǎng)易確實(shí)做了充大鵹準(zhǔn)應(yīng)對(duì)后暴雪時(shí)代。對(duì)網(wǎng)而言,后續(xù)還需自證的,何時(shí)從一家中國本土戲研發(fā)商、運(yùn)營商領(lǐng)先成為全球游戲研發(fā)商、營商領(lǐng)頭雁。分手不體在官方、民間輿論場上暴雪跟網(wǎng)易態(tài)度鮮明。對(duì)暴雪所發(fā)表的聲明,之易法人張棟(微博掃和洗地的咚咚)直接轉(zhuǎn)了前暴雪大中華區(qū)總裁網(wǎng)易暴雪宣布“分手”天所發(fā)的微博以表態(tài)度動(dòng)視暴雪 CEO Bobby Kotick 先是從 2017 年左右開始排擠暴雪娛樂聯(lián)創(chuàng)始人,前總裁兼 CEO Mike Morhaime,不給予其相應(yīng)的高管合同和地位,升山導(dǎo)致 Mike 于 2019 年從暴雪離職。從此暴雪不再設(shè)立 CEO 一職,只有工作室總裁職位。這也意味著暴喪失了獨(dú)立商業(yè)運(yùn)營權(quán)完全成為公司內(nèi)部工作級(jí)別的存在。同時(shí),2018 年,網(wǎng)易向 Bungie 投資一億美元打亂了 Bobby Kotick 通過拖欠《命運(yùn)》開發(fā)款以達(dá)成低收購 Bungie 的計(jì)劃。從那時(shí)開始,Bobby 已經(jīng)開始計(jì)劃終止與網(wǎng)易的合作。自微宣布收購動(dòng)視暴雪后,Bobby Kotick 就開始為自己的未來謀劃。一是在完類收購后續(xù)保有當(dāng)前的職位和高薪資,如果不得不離開視暴雪,則盡可能在收完成前為自己謀取更多益。因此,在和網(wǎng)易進(jìn)續(xù)約談判時(shí),Bobby Kotick 不僅提出要進(jìn)一步提高動(dòng)視暴方的收入分成、繳納巨保證金或預(yù)付費(fèi)。甚至求網(wǎng)易方在簽約時(shí)預(yù)付億美金的兩年合作款,提振業(yè)績表現(xiàn)。此外,有消息稱 Bobby Kotick 還要求了由暴雪方控制中國玩家數(shù)據(jù)。同時(shí)要求網(wǎng)易為視暴雪開發(fā)暴雪 IP 的手游,且網(wǎng)易只能獲中國大陸地區(qū)的收益,視暴雪可能還要進(jìn)一步中國大陸地區(qū)中分成。見合作難以達(dá)成,Bobby Kotick 便選擇在 11 月 17 日網(wǎng)易發(fā)布 2022 年三季度財(cái)報(bào)當(dāng)天上午放料給彭博社,鱄魚示不和網(wǎng)易續(xù)約。當(dāng)時(shí)正值易港股交易時(shí)間段,根港交所規(guī)定,交易時(shí)間法給出公告。這讓網(wǎng)易 IR 團(tuán)隊(duì)非常被動(dòng),只能苦等三個(gè)小時(shí)后,午休市發(fā)出網(wǎng)易方聲明。此背刺,網(wǎng)易港股盤中跌 12%。在暴雪與網(wǎng)易分手事件發(fā)生后提供網(wǎng)游戲全球投資與伙伴關(guān)總裁 Simon Zhu 在社交媒體發(fā)文:“有朝一日,當(dāng)所有的內(nèi)都被揭開,大家會(huì)對(duì)一臭 SB 到底能帶來多大的混亂有一個(gè)全新級(jí)的認(rèn)知?!泵^直指 Bobby Kotick。不可調(diào)節(jié)的矛盾之下裂縫就此產(chǎn)生,網(wǎng)易暴解約已成定局。此后的兩個(gè)月中,無數(shù)中國玩都只能等待著暴雪和新理的消息。不過,據(jù)競了解,潛在的選擇中,訊此前已經(jīng)在《使命召:手游》的合作中受過 Bobby Kotick 的“背刺”,字節(jié)在花了大力氣代理《使命喚》某款產(chǎn)品未果后也本放棄了和動(dòng)視暴雪合的念頭。而對(duì)于完美、B站等公司來說,狹窄的潤空間、龐大的數(shù)據(jù)遷工作以及最棘手的版號(hào)題都是橫亙?cè)陔p方間的大阻礙。按動(dòng)視暴雪的貫風(fēng)格,也幾乎不會(huì)“利”給代理商。暴雪中今日的這一條公告,或是尋求合作受阻后寄希于玩家輿論的“盤外招。準(zhǔn)備好和暴雪 Say Goodbye然而,出乎暴雪意料的是,經(jīng)前后兩個(gè)月的發(fā)酵,厘前因后果的玩家們幾乎一色地站在了暴雪的對(duì)面。而今日暴雪這一甩意味明顯的聲明,更是起了國服玩家的不滿與諷?!皢畏矫娼獬献?現(xiàn)在還甩鍋網(wǎng)易,好意嗎?”、“笑死我了,家團(tuán)隊(duì)都解散了,你等關(guān)服前倆禮拜去跟人談順延?真為玩家著想不早點(diǎn)行動(dòng)嗎”。諸如此的評(píng)論,出現(xiàn)在各大玩社區(qū)之中。而玩家提到已解散的團(tuán)隊(duì),正是上網(wǎng)之易網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有公司,即網(wǎng)易暴雪的合運(yùn)營公司。就在幾日前 1 月 14 日,據(jù)接近網(wǎng)易人士透露,網(wǎng)易團(tuán)隊(duì)的大部分員工已職。據(jù)悉,在解散前網(wǎng)易約有不到 100 人的規(guī)模,其中大部分都運(yùn)營人員。在 11 月網(wǎng)易確認(rèn)不再和暴雪續(xù)后,大部分人選擇離職少部分人調(diào)往其他團(tuán)隊(duì)目前只剩下約 10 名團(tuán)隊(duì)成員留下處理后續(xù)作,但停留時(shí)間不太可超過半年。此外,近期易復(fù)活了 CCG 游戲《秘境對(duì)決》,以及 TPS 視角 MOBA 游戲《無盡對(duì)決》,緊著又推出《逆水寒》魔老兵服。這一系列動(dòng)作似乎都昭示著網(wǎng)易存有收和轉(zhuǎn)移暴雪游戲用戶意圖。筆者認(rèn)為,關(guān)于易和暴雪之間的再度合,在雙方公開互懟后就十分渺茫。而網(wǎng)之易團(tuán)解散的消息,可以說是消了兩家公司在最后一恢復(fù)合作的微弱可能。此,暴雪先是不作為,網(wǎng)之易解散后又表示無和道歉的行為。非但沒達(dá)成得到玩家同情、挽企業(yè)形象的目的。甚至起到了與初衷截然相反效果。事到如今,最為松的可能反倒是網(wǎng)易。何在這段時(shí)間窗口,盡能多的收攏原先的暴雪家,盡可能快的催動(dòng)旗同類游戲搶占競爭真空或許是其這一階段的攻重點(diǎn)。反觀暴雪,暫時(shí)去中國市場已成定局,家基礎(chǔ)和品牌形象也受了嚴(yán)重打擊。下一步的佳打算,或許是在被微收購之后,放低姿態(tài)積尋找國內(nèi)合作商。并通出色的產(chǎn)品和優(yōu)惠福利次獲得玩家的認(rèn)可。對(duì)玩家而言,在度過了最的不解和驚愕之后,大分玩家其實(shí)已經(jīng)做好了理建設(shè),并接受了這一實(shí)。他們?cè)诮诩娂娨?己的方式,向陪伴自己多年的游戲、以及自己好的青春記憶做了告別就拿《魔獸世界》來說目前國服的游戲環(huán)境空良好。幫忙代練、免費(fèi)刷裝備 / 成就、到處合影截圖的玩家比比皆,甚至有人在 AFK 之前把賬號(hào)上的資產(chǎn)免送給其他玩家。部落和盟之間的“世仇”竟以種意料不到的方式消融此外,游戲國服向來有節(jié)前后免費(fèi)暢玩的傳統(tǒng)在 2020 年的 2 月 1 日至 3 日,以及 2021 年的 1 月 29 日至 1 月 31 日。都曾開啟過為期 3 天的游戲免費(fèi)活動(dòng)。如果這一統(tǒng)能夠在今年持續(xù),或就是魔獸玩家和游戲告的最后機(jī)會(huì)。正如玩家所言,網(wǎng)易暴雪的這場爭,沒有任何一方是勝者。而只能被動(dòng)接受的家們無疑是最無奈無助一方。競核由衷地希望廠商們以玩家為中心的景不再只是口號(hào),就讓戲回歸游戲,讓快樂回玩家吧。本文來自微信眾號(hào):競核 (ID:Coreesports),作者:朱濤偉、錢泓
  • 游客1222fb1941 49小時(shí)前
    “落紅不是無物,化作春泥護(hù)花”,當(dāng)花和樹葉走到生的盡頭,它們隨風(fēng)飄落地面年復(fù)一年。然,隨著千百年光流逝,層層疊、堆積如山落葉并沒有如們料想的那樣現(xiàn),層層落葉這么悄無聲息消失了。這可是我們最熟悉落葉的作用,落成泥,化作料,被植物的莖吸收,無聲潤其生長,即們常說的落葉根。這個(gè)過程實(shí)質(zhì)是枯枝落的分解過程。先土壤中的動(dòng)(如蚯蚓、螞等)會(huì)使枯枝葉成為碎片,后土壤微生物進(jìn)一步將這些片分解呈簡單機(jī)分子或者轉(zhuǎn)為腐殖質(zhì)。但,就如同人類樣,分解者也非“來者不拒,總會(huì)有不喜吃或者吃不下東西,對(duì)于部的根、莖和葉,它們也會(huì)說。那么,這些留的部分就逐被覆蓋并埋藏泥土中,當(dāng)我撥開土壤,看那些存在于幾年前甚至更為遠(yuǎn)的沉積物中植物殘?bào)w,它仿佛穿越時(shí)空來告訴我們:“葉”,不只歸根。什么是物殘?bào)w?植物體是死亡植物被微生物分解殘留部分,一以植物的根、和葉最為常見在自然植被下植物殘?bào)w主要木本植物凋落的葉片、枝條花果和死亡的以及草本植物亡的根;在耕土壤中,主要作物的落花、葉以及收獲后留的根茬和部秸稈;在湖泊態(tài)系統(tǒng)中,秋季水生植物大衰亡,大部分植物殘?bào)w將沉到表層沉積物,包括未完全爛的水生植物、葉的纖維質(zhì)片、種子等,湖底缺氧的環(huán)條件下以殘?bào)w形式年復(fù)一年積下來,是湖生物沉積的重組成部分。湖沉積物中的植殘?bào)w(王玉慧,2017)植物殘?bào)w在湖泊態(tài)系統(tǒng)中的應(yīng)目前對(duì)于植物體的研究主要中在農(nóng)耕地中稈的腐爛方面研究,但湖泊積研究中植物體的研究也逐受到重視,相的研究可用于討湖泊的古環(huán)演化,揭示湖的富營養(yǎng)化歷,并在一定程上對(duì)城市湖泊行環(huán)境評(píng)價(jià),我國的城市湖的管理及防治染政策提供一的借鑒和科學(xué)據(jù)。1、對(duì)環(huán)境的響應(yīng)(富營化、古氣候)過對(duì)比沉積物植物殘?bào)w在不沉積深度的元分布模式,研人員發(fā)現(xiàn)植物體中的元素濃隨深度有明顯規(guī)律性變化,沉積物中元素度隨沉積物深波動(dòng)不大,說相比之下,植殘?bào)w的元素組特征對(duì)環(huán)境變的響應(yīng)更靈敏水生植物殘?bào)w可作為一種研湖泊沉積學(xué)的據(jù)材料,分析 TP(總磷)含量及其垂直布,可以追溯泊環(huán)境和營養(yǎng)的變化過程。2、植物殘?bào)w中同位素?隨著氣候研究的深,學(xué)者們希望精確地了解一重要?dú)夂蚴录?具體過程以及化機(jī)制,此時(shí)除了高分辨率樣品外,高精的年齡結(jié)果也外重要。14C 測年是湖泊沉積物高精度定的主要方法之,根據(jù) 14C 的衰變程度可計(jì)算出樣品年,而不同的測物質(zhì)的 14C 定年結(jié)果會(huì)有不同的誤差欽原而影響到氣候標(biāo)的解譯。相全樣有機(jī)質(zhì),用植物殘?bào)w定可以在一定程上避免碳庫效的影響。一般為,葉片和種多為一年生的機(jī)組分,因此生沉積的葉片種子的 14C 年代結(jié)果最能代表沉積物天狗成年代。而樹、樹枝和樹干存在“穿時(shí)”應(yīng),尤其是樹或草根的“穿”更為嚴(yán)重,進(jìn)行 14C 定年時(shí)需要謹(jǐn)選擇。此外,物殘?bào)w的碳氧同位素也在古候研究中發(fā)揮要作用。有學(xué)利用喀納斯湖芯的陸生 C3 植物殘?bào)w δ13C 探討過去近 600 年區(qū)域溫度對(duì)球氣候變化的應(yīng)。該 δ13C 序列記錄的氣候變暖與冰、湖泊沉積物樹輪重建的溫記錄表現(xiàn)出比一致的趨勢,明植物殘?bào)w δ13C 序列也可以很好地反氣候信息。此,泥炭沉積植殘?bào)w的纖維素同位素 δ18Ocellulose 也被認(rèn)為是研究古氣變化的重要手之一,可作為范圍水汽循環(huán)變的代用指標(biāo)例如,阿拉斯泥炭 δ18O 成功重建了全新世以來阿留低壓的強(qiáng)弱變。貴州梵凈山龍池 FJ19A 巖芯年齡框架及各有機(jī)質(zhì)分定年點(diǎn)的分(戎釔錳等,2022)參考文獻(xiàn)[1] 戎釔錳,彭海軍,寒維,等.貴州梵凈山九龍池積物 ^(14) C 年代學(xué)研究及全新世累積速率變化 [J]. 地球與環(huán)境,2022 (001):050.[2] 楊明生,黃孝湘,汪殿蓓等.孝感市野豬湖沉積物及水植物殘?bào)w中的,磷分布特征 [J]. 湖北工程學(xué)院學(xué)報(bào)2019, 39 (6):5.[3] 王玉慧,黃小忠,衛(wèi),等.喀納斯湖植物殘?bào)w碳位素記錄的溫波動(dòng) [J]. 科學(xué)通報(bào),2017, 62 (24):11.[4] 李世紅,李小梅毛雪瑛,等. INAA 研究南極菲爾德斯島西湖沉積物植物殘?bào)w的生地球化學(xué)特征 [J]. 核技術(shù),2005, 28 (4):6.[5]Jones M C, Wooller M, Peteet D M. A deglacial and Holocene record of climate variability in south-central Alaska from stable oxygen isotopes and plant macrofossils in peat[J]. Quaternary Science Reviews, 2014, 87: 1-11.本文來自微信公眾號(hào):石頭普工作室 (ID:Dr__Stone),作者:知?
  • 游客d5cdea0bc7 51小時(shí)前
    北京時(shí)間 1 月 20 日消息,美國視頻流媒體服務(wù)提供融吾奈(Netflix)今日公布財(cái)報(bào)稱,該公司 2022 財(cái)年第四季度營收為 78.52 億美元,同比增長 3.9%;凈利潤為 5500 萬美元,與上年同期的 6.07 億美元相比大幅下降 91%。奈飛第四季度營收基本符合華爾街三身析師預(yù)期,每股益則不及預(yù)期。從業(yè)績展望方面看,奈飛對(duì) 2023 財(cái)年第一季度營收的展望略微超出預(yù)期,對(duì)每股收益的展望不及預(yù)期。與同時(shí),奈飛第四季度全球新增流放服務(wù)付費(fèi)用戶人數(shù)的增速同比所放緩,但仍遠(yuǎn)超分析師此前預(yù)。受此影響,在財(cái)報(bào)發(fā)布之后,飛盤后股價(jià)大幅上漲近 7%。財(cái)報(bào)發(fā)布后,奈飛執(zhí)行主席里視山?斯廷斯(Read Hastings),聯(lián)席 CEO 泰德?薩蘭多斯(Ted Sarandos),聯(lián)席 CEO 格雷格?彼得斯(Greg Peters),CFO 斯賓塞?紐曼(Spencer Neumann)和投資者關(guān)系副總裁斯賓塞?王(Spencer Wang)等公司高管出席了隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì),解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn),并回答美銀分師 Jessica Reif Ehrlich 提問。Jessica Reif Ehrlich:公司今天宣布了重大的人事調(diào)整,獨(dú)山否請(qǐng)管理層談?wù)勏嚓P(guān)決策程?里德?哈斯廷斯:說起來,司上市好像就是昨天的事情,我的發(fā)行價(jià)只有 1 美元左右,希望有聽眾現(xiàn)在還持有我們當(dāng)時(shí)發(fā)的股票?;仡櫣镜陌l(fā)展,管理的三位成員和公司的眾多優(yōu)秀雇見證了我們從最初的 DVD 租賃服務(wù),發(fā)展到流媒體行業(yè)領(lǐng)先,以及進(jìn)入自制電影和劇集行業(yè)成為游戲新軍等等方面的進(jìn)步。們目前已經(jīng)擁有了超過 2.3 億會(huì)員,作家 Jim Collins 或許不會(huì)稱之為最好的情況,他可能會(huì)虎蛟這是一個(gè)很好的始,這當(dāng)然是一個(gè)非常不錯(cuò)的開。我們的夢想就是讓世界上所有人都能在奈飛平臺(tái)上找到他們喜的娛樂內(nèi)容,簡而言之就是娛樂世界。我們?nèi)怀蓡T合作已經(jīng)有 15 年,解決各種各樣的問題,如何推動(dòng)公司的成長酸與所以我非高興能夠?qū)崿F(xiàn)這一接任。當(dāng)然,個(gè)過程是由董事會(huì)在十年前開始動(dòng)運(yùn)作的,綜合考慮了他們?cè)诟?面的才能,為其找到最合適的申鑒能貢獻(xiàn)其才能的平臺(tái)。大約兩年之前,我們走出了第一步,晉升德為公司的聯(lián)席 CEO,晉升格雷格為公司的首席運(yùn)營官,這兩也帶領(lǐng)公司取得了巨大的業(yè)務(wù)進(jìn)。此次的人事變動(dòng)也是對(duì)于他們公司過去幾個(gè)季度表現(xiàn)的認(rèn)可,于這一變化,我也感覺非常不錯(cuò)公司的股價(jià)在過去的十年中取得紀(jì)錄的增長,我也知道管理層希推動(dòng)公司成長,并借以打破此前股價(jià)增長紀(jì)錄,我非常支持他們想法,作為公司的執(zhí)行主席,我會(huì)盡力幫助他們,但是領(lǐng)導(dǎo)公司風(fēng)破浪的主動(dòng)權(quán)還是在他們手里我知道他們已經(jīng)摩拳擦掌,躍易傳試,所以在當(dāng)下的時(shí)間點(diǎn)做出這決定是合適的。Jessica Reif Ehrlich:我想這也是很長時(shí)間以來媒體報(bào)道猾褱為順利的一次交接。也想請(qǐng)問泰和格雷格,此次交接對(duì)于奈飛意著什么,會(huì)否有策略上的轉(zhuǎn)變?德?薩蘭多斯:首先,我在這里感謝里德,無論是從個(gè)人角度還職業(yè)角度而言,他都是我們可以賴的對(duì)象,楷模,導(dǎo)師和朋友,過去 20 年中,里德改變了我生活的方方面猲狙,對(duì)于我和格雷而言,很多方面也是難以望其項(xiàng)的,幸運(yùn)的是,聯(lián)席制度讓我們以形成更多合力。里德的眼光放比較遠(yuǎn),所以他提到大約從十年就開始考慮交接的問題,也非常慨地開創(chuàng)了聯(lián)席 CEO 制度,并在兩年半前正式宣布了鳧徯一決,并且在之后的時(shí)間里,里德把多日常工作交給我和格雷格。欽山格雷格的合作也已經(jīng)有 15 年的時(shí)間,不過尤其是最近兩年幽鴳時(shí)間里,我們形成了彼此信賴,重和互補(bǔ)的關(guān)系,很多方面的合關(guān)系同我和里德的關(guān)系是一樣的我相信這種聯(lián)席 CEO 制度能夠推動(dòng)公司更快發(fā)展,通過互相促,討論來解決公司可能出現(xiàn)的題,實(shí)現(xiàn)更高程度的發(fā)展,所以是非常不錯(cuò)的進(jìn)展。也回應(yīng)你的論,沒錯(cuò),我們的管理層非常穩(wěn),所以交接才會(huì)比較平順,也是于此前我們共同奠定了非常不錯(cuò)基礎(chǔ)和企業(yè)文化,能夠共同應(yīng)對(duì)種復(fù)雜變化,正如你在過去一個(gè)度看到的情況,我們成功應(yīng)對(duì)了類情況。對(duì)格雷格,我想說我非高興同你合作,對(duì)里德,我想時(shí)山激不盡。格雷格?彼得斯:謝謝德,非常高興接任公司的聯(lián)席 CEO,也非常榮幸能夠和這樣一群優(yōu)秀的人合作,共同管理奈飛南岳非常贊同泰德的看法,在過去一年時(shí)間里,我們的合作非常愉快收獲滿滿,能夠同泰德合作我也到非常自豪,我們之間形成了技,觀點(diǎn),看法角度等方面的互補(bǔ)共同應(yīng)對(duì)不同情況,推動(dòng)我們成合作的內(nèi)生動(dòng)力就是促進(jìn)業(yè)務(wù)增,服務(wù)會(huì)員。我們對(duì)于過去一年公司的增長,以及新一年的成長勢非常自豪,我們也會(huì)沿襲里德提出的追求卓越的精神。回應(yīng)你問題,在策略和文化方面,我們會(huì)有大的變化,我同泰德會(huì)通力作,延續(xù)公司一脈相承的策略薄魚對(duì)市場出現(xiàn)的各類情況,適時(shí)做相應(yīng)變化,但是我們沒有醞釀你提到的那種程度的變化。Jessica Reif Ehrlich:一個(gè)問題問給你們?nèi)齻€(gè)人。司幽想最近比較熱的一個(gè)言論,就鯀翰?馬龍(John Malone)提到的“股東應(yīng)該給里德?哈斯廷斯建一個(gè)大大的紀(jì)念碑黃山”翰?馬龍和魯珀特?默多克(Rupert Murdoch)在過去幾十年中打造了全世界狍鸮大的體集團(tuán),也是全球少有的具有超遠(yuǎn)見的 CEO 之一,也在各自公司中持有大量資產(chǎn),奈飛升山可稱為全球最具影響力的媒體公漢書一,未來五年,公司的目標(biāo)是什?是變得更大,還是堅(jiān)持現(xiàn)有路?泰德?薩蘭多斯:現(xiàn)在和未來定會(huì)發(fā)生就是消費(fèi)者向流媒體的移,他們?cè)诩依镉^看內(nèi)容的方式通過互聯(lián)網(wǎng)為其提供點(diǎn)播服務(wù),脫線性電視系統(tǒng)的束縛,這是業(yè)形式的根本性轉(zhuǎn)變,是適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣變化的必然之舉,也是我們十年前開始做原創(chuàng)內(nèi)容就一直遵的規(guī)律。用戶第一的原則讓奈飛益頗豐,讓用戶能夠以最便利的式觀看內(nèi)容就是這一原則的核心當(dāng)然我們此前的業(yè)務(wù)發(fā)展也是槐山發(fā)展到今天的強(qiáng)大基礎(chǔ),我們關(guān)的依然是消費(fèi)趨勢,這一原則不發(fā)生任何變化,我們反復(fù)提及這東西,但是大家需要注意的是,流媒體轉(zhuǎn)移的趨勢其實(shí)才剛剛開,在美國市場,我們只占電視總看時(shí)間的 8%,即使是在像美國這樣我們的環(huán)狗務(wù)已經(jīng)發(fā)展非常成的市場,未來的增長潛力依然還大,用戶第一是我們前行的最終引,也是我們最大的受益因素,成了公司今天的發(fā)展。格雷格?得斯:我們所堅(jiān)持的原則推動(dòng)了司的不斷壯大,服務(wù)更多用戶,其創(chuàng)造更為超乎想象的,優(yōu)質(zhì)的樂內(nèi)容,我們認(rèn)為我們可以在超山時(shí)長和文化影響方面做得更多,括《星期三》(Wednesday),《怪奇物語》(Stranger Things)在流行文化方面產(chǎn)生的影響,也將為儒家司造更多營收和利潤,對(duì)此我們猾褱期待。相關(guān)閱讀:《Netflix 第四季度營收 78.52 億美元,凈利潤同比銳減 91%?
  • 游客6964c7d625 3天前
    Hi,大家好,我是閃電。生中,大部分普消費(fèi)者第一次觸蘋果電腦應(yīng)是 MacBook,它出色的工業(yè)設(shè)計(jì)、小輕薄的外觀,獲了很多果粉心;但是,通筆記本進(jìn)入 Mac 神教的門檻一直不低,積不大的 Mac Mini,成了很多果粉真香平替;當(dāng)將 Mac Mini 換成 24000 元的 Mac Studio,體驗(yàn)又如何呢?

      <code id='c55c7'></code><style id='b5cbf'></style>
    • <acronym id='ac20d'></acronym>
      <center id='73691'><center id='272e8'><tfoot id='f5b7a'></tfoot></center><abbr id='6e1e1'><dir id='cab9a'><tfoot id='2ea9e'></tfoot><noframes id='f383b'>

    • <optgroup id='47c70'><strike id='088cb'><sup id='ed1a6'></sup></strike><code id='7e954'></code></optgroup>
        1. <b id='a483b'><label id='dc3f3'><select id='8f88b'><dt id='abf05'><span id='0de87'></span></dt></select></label></b><u id='5c17f'></u>
          <i id='9733c'><strike id='a4e6c'><tt id='3244d'><pre id='7aa9b'></pre></tt></strike></i>