“我剛接手?jǐn)?shù)字國時(shí)，好萊塢的開過一個(gè)盤賭我干多久。后來 Jimmy Horowitz 跟我說他押我最多能 3 個(gè)月，這已經(jīng)是盤內(nèi)最長的?！敝x安回憶時(shí)語氣是灑脫又帶些許笑意的。“你知道嗎，10 年下來，當(dāng)時(shí)那在賭盤上押注的，沒有一個(gè)還在上?！彼肓艘?，“哦 Jimmy Horowitz 還在，我們現(xiàn)在還是好朋友他是 NBC Universal (美國全國廣播環(huán)球公司) 的副主席?！睌?shù)字王是一家參與過《坦尼克號》《后》《2012》等諸多好萊塢大片特效制作公司，更多國內(nèi)觀眾聽這個(gè)名字，是由 2022 江蘇衛(wèi)視跨年演唱會(huì)“虛擬鄧麗君”精彩演出，節(jié)目出后的幾日內(nèi)數(shù)王國股價(jià)猛漲 25%。然而出色的藝術(shù)水平并不代商業(yè)經(jīng)營上能同成功。就在“虛人”登臺(tái)演唱的 10 年前，2012 年數(shù)字王國曾由于過度擴(kuò)張臨破產(chǎn)，時(shí)年 28 歲的謝安作為資方代表接手了家好萊塢公司，2014 年起任 CEO。10 年后，數(shù)字王國不身陷囹圄，2023 年它將迎來成立 30 周年的慶典。也正如謝自己所言，他這當(dāng)年被變形金剛 Michael Bay (邁克爾?貝) 稱為“Chinese kid (中國小孩)”的年輕人，卻成為了“Last man standing (最后的贏家)”。虛擬世界的“孤者”“當(dāng)大部分司在疫情期間就會(huì)砍預(yù)算、裁員，數(shù)字王國真的咬著牙，這三年研發(fā)費(fèi)一分都沒減少?！敝x安在訪前的閑聊中透了這一令人震撼信息。研發(fā)這個(gè)題也自然成為了場訪談的主要線。突如其來的疫，電影產(chǎn)業(yè)可稱上首當(dāng)其沖，并時(shí)至今日都未完恢復(fù)。2020 年各國電影的全票房市場約為 120 億美元，比 2019 年減少了 72%。2021 年全球電影票房總收入約 210 億美元，僅僅恢復(fù)到 2019 年全球票房 413.6 億美元的五成左。剛剛結(jié)束的 2022 年雖然北美票房錄得 60% 以上的同比增長，但電影碧山業(yè)要復(fù)蘇至疫情前平仍然需要時(shí)間如此環(huán)境下影視效公司似乎不可獨(dú)善其身，然而字王國的營收卻過去三年中穩(wěn)步升: 企業(yè)年?duì)I收從 2019 年 6.25 億港元增長至 2021 年 8.64 億港元，兩年內(nèi)增長 38%;2022 年年中報(bào)收 4.83 億港元，取得 16.41% 的同比增長。討論到數(shù)王國穿越周期所得的成就時(shí)，謝卻用“有點(diǎn)心酸來形容，他認(rèn)為數(shù)字王國是虛擬界的‘孤勇者’— 孤獨(dú)卻富有勇氣。”孤獨(dú)鐘山于整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷媒形態(tài)、視覺技術(shù)資本市場等多重素的洗牌后，數(shù)王國已經(jīng)是全球大的獨(dú)立視覺特公司之一?！蔼?dú)”能夠成為招牌于曾經(jīng)的競爭對們或破產(chǎn)或被收，同時(shí)傳統(tǒng)的視特效賽道在經(jīng)營場和資本市場兩維度上都缺乏增潛力和想象力。時(shí)，謝安認(rèn)識到費(fèi)者愈發(fā)重視線體驗(yàn)，“這個(gè)世越來越需要虛擬界的建設(shè)者?！?字王國在創(chuàng)造“擬人”方面具有富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)備，在“元宇宙等資本題材熱潮似乎“近水樓臺(tái)得月”，但謝安常驕傲于數(shù)字王不曾炒作資本話，“我們非常努地深耕技術(shù)，并有像有些人靠講事融資。你可以我過往的采訪，都是講‘虛擬世’, 我們是認(rèn)真在做實(shí)際建設(shè)工的?！惫陋?dú)來自境，而勇氣卻在人。“很多人會(huì)慣性認(rèn)為，作為家好萊塢主流的覺特效公司，數(shù)王國應(yīng)該是由一藝術(shù)家組成的。實(shí)我們有很多藝家，但多年發(fā)展后，數(shù)字王國本上是一家科技公，我們有大量的術(shù)工程師?！敝x對科技賽道和企戰(zhàn)略有清醒的認(rèn)，“科技的世界是逆水行舟，不則退?！庇職獾?值由風(fēng)險(xiǎn)襯托，安也承認(rèn)眼看著行同業(yè)一家家倒的同時(shí)能“別人懼我貪婪”絕非事。數(shù)字王國，者說謝安這位“勇者”是成功的是幸運(yùn)的?！懊?不確定性，面對險(xiǎn)，靠節(jié)流讓公活下來其實(shí)是最單的事情?？墒?為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)真正活下去不靠節(jié)流而已，還靠開源。企業(yè)的與敗，是不是 Last man standing, 其實(shí)就是看你的目光長不長遠(yuǎn)”十年間，謝安己也多次“逆水舟”?！爱?dāng)時(shí)也很多的人會(huì)覺得擬人部門研發(fā)費(fèi)這么重，它未來收入不確定。其最簡單的就是跟們其他的同業(yè)一，一關(guān)了事?！?但在危機(jī)時(shí)刻要得成功，就要走同的路，我們必是選擇了比較困的路，但兩三年回頭看，這是一正確的路?！睋?新業(yè)態(tài)，深耕“擬人”雖然數(shù)字國是一家老牌好塢公司，但謝安經(jīng)掌管數(shù)字王國 30 年歷史中三分之一的歷程。他的執(zhí)掌下，數(shù)王國過去三年的收逆勢攀升，從統(tǒng)意義上的視覺效供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型到了次世代互聯(lián)的優(yōu)先票，所憑的是“虛擬人”術(shù)。謝安沒有大特談“虛擬人”光輝前景，而是先坦露做“虛擬”是很有“危機(jī)”的，因?yàn)橛^眾天都在和人臉打道?！白鎏摂M人面部，相較于爆等大場面特效，實(shí)是更需要深耕。因?yàn)槿四樖悄?天都要見到的，部表情也是非常要且復(fù)雜的表達(dá)式。”不經(jīng)巨大困難，不會(huì)有偉的事業(yè)。在謝安來，疫情爆發(fā)初數(shù)字王國搶攻流體平臺(tái)并大力研“虛擬人”是能穿越周期的重要證?！芭c流媒體臺(tái)合作一方面是了生存，另外一面也是以此為契開辟新的商業(yè)運(yùn)。疫情期間，我把‘虛擬人’部獨(dú)立成事業(yè)群。們相信‘虛擬人不會(huì)被某種具體表現(xiàn)形式，像電或 OTT, 給框住?！睂π律?的洞察價(jià)值千金“虛擬人”技術(shù)實(shí)如謝安所料，為數(shù)字王國開拓多商業(yè)場景的支。“虛擬人”在統(tǒng)的表演領(lǐng)域應(yīng)逐漸廣泛: 能夠代替名人去拍攝告；可以成為動(dòng)武打的替身；演既可以帶著口罩演，通過虛擬人術(shù)“摘”掉口罩也可以直接授權(quán)用自己的“虛擬”開拍；甚至能現(xiàn)過世藝人的經(jīng)表演，2022 江蘇衛(wèi)視跨年演會(huì)上的“虛擬鄧君”讓很多觀眾一次認(rèn)識到“虛人”技術(shù)已攀登如此令人驚嘆的平?！疤摂M人”僅能完成屏幕背的表演，在人工能的加持下其互性也越來越強(qiáng): 配合小朋友喜聞見的卡通形象，擬人能夠賦能教，尤其是能提供言教育中稀缺的語交流環(huán)境；在動(dòng)終端上，消費(fèi)可以定制自己專的虛擬人助手，再是千篇一律的 Siri; 在線下服務(wù)場景，“擬員工”已經(jīng)走酒店、銀行、機(jī)，提升服務(wù)的智化水平以及終端交互體驗(yàn)?！艾F(xiàn)流媒體平臺(tái)已經(jīng)我們的第二大的入了，‘虛擬人有望在 2023 年成為我們第三大，而且有可能逼近第二大的業(yè)，這是我們非常盼要做到的事情”對于“虛擬人的發(fā)展前景謝安懷信心。謝安認(rèn)未來的“虛擬人不僅存在“B to C”式的應(yīng)用，伴隨著沉浸式擬世界的必然出，人類的線上社將會(huì)被顛覆，那“虛擬人”也將正成為“C to C”的應(yīng)用。當(dāng)然這需要過左傳，如果‘虛擬人’開放消費(fèi)者解決案的話，需要在本、差異化、可控性等等方面達(dá)消費(fèi)者預(yù)期。我會(huì)分兩個(gè)階段前，第一個(gè)階段是B to B to C’, 我們先與面對消費(fèi)端企業(yè)合作，在這過程中我們進(jìn)一發(fā)展和迭代出未可以直接面對消端的產(chǎn)品?！薄?來的虛擬世界會(huì)要每一個(gè)人、每個(gè)優(yōu)良的企業(yè)各貢獻(xiàn)一點(diǎn)出來，造而成的。數(shù)字國可以承擔(dān)未來擬世界一個(gè)很重的環(huán)節(jié)，就是我幫大家制作自己‘虛擬人’?！?于諸多仍在摸索用場景的新賽道言，如數(shù)字王國版商業(yè)前景明朗能建立起市場護(hù)河的企業(yè)，是新術(shù)能夠在市場中有生命力并健康展的標(biāo)志。同樣新技術(shù)的具體實(shí)，從“新概念”地為“新應(yīng)用”推動(dòng)社會(huì)效益的升，離不開具有性、堅(jiān)持創(chuàng)新、踏實(shí)地并富有責(zé)感的新商業(yè)先鋒在這樣一個(gè)不確性仍未消退，發(fā)的新驅(qū)動(dòng)力仍處萌芽狀態(tài)的時(shí)代我們期待更多如字王國 CEO 謝安這樣的“孤者”?