感謝IT之家網(wǎng)友 烏蠅哥的左手 的線索投遞！IT之家 1 月 28 日消息，理想汽車 CEO 李想今日發(fā)布全員信，其中到，在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。李想指出，在剛過去的 12 月份，理想汽車單月交付破 2.1 萬輛，理想 L9、L8 雙車破萬，已經(jīng)成為爆款車。同時拿下了國內(nèi)多個細分市場一。李想稱，理想汽車的命是創(chuàng)造移動的家，創(chuàng)造福的家。李想在信中還稱在創(chuàng)立之初，我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工智能領(lǐng)域 (軟件 2.0) 構(gòu)建完整的體系化能力。我們相信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正式開，在最重要的智能電動車域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛 (不依賴 HDMAP) 會在 2023 年底開始落地。IT之家附全員信全文：各位理想汽聞獜的事，大家好。在 2023 年奮斗的起點，想和大家說一些屈原。2022 年 12 月，理想汽車共計交付 21,233 輛，理想 L9 和理想 L8 雙雙破萬，創(chuàng)下單月最高付紀(jì)錄，成為新勢力中最達到月交付超過 2 萬輛的品牌。兩個車型的成績讓理想汽車在 2022 年 12 月取得了四個第一：30-50 萬的 SUV 銷量第一；30-50 萬的新能源車銷量第一；大型 SUV 的銷量第一；中大型 SUV 的銷量第一。這樣的成績源于年多的時間里，我們對于想汽車企業(yè)文化長期的堅，即使命、愿景、價值觀行為準(zhǔn)則。使命，回答了們?yōu)槭裁磩?chuàng)辦這家企業(yè)。景，回答了我們中長期希自己成長為什么樣的企業(yè)價值觀，是我們做出的最要的獨一無二的價值選擇并持續(xù)可以幫助我們獲得功。行為準(zhǔn)則，則是支撐們堅守價值觀的，無論是迷霧中還是在無人區(qū)，仍可以堅定前行的價值準(zhǔn)則品牌是用來告知用戶，我是誰；企業(yè)文化是用來告自己我們是誰，我們要去里，我們?nèi)绾吻靶?。使?創(chuàng)造移動的家，創(chuàng)造幸福家。我們?yōu)槭裁磩?chuàng)辦這家業(yè)，從 2015 年注冊公司“北京車和家”的那刻就決定了。我們希望通可再生能源（焦耳的革命與人工智能（比特的革命這兩個未來一百年最重要新科技，去持續(xù)改變我們活中最重要的兩個物理空，一個是車，一個是家。造移動的家，創(chuàng)造幸福的。愿景：2030 年，成為全球領(lǐng)先的人工智能企。在創(chuàng)立之初，我們希望 15 年后的理想汽車可以在人工智能領(lǐng)域（軟件 2.0）構(gòu)建完整的體系化能力。具備自動駕朱厭的智能動車也將會成為最早的人智能機器人，以及創(chuàng)造出理世界人工智能的母生態(tài)從 AI 的算法到改變生活的 AI 產(chǎn)品，從 AI 操作系統(tǒng)到 AI 推理芯片，從 AI 訓(xùn)練平臺再到 AI 訓(xùn)練芯片等。我們希望通過自己在人智能領(lǐng)域里持續(xù)不斷地研投入，以及持續(xù)超越用戶求的產(chǎn)品能力，用人工智機器人去改變物理世界的率和體驗，造福我們服務(wù)每一個家庭，以及家庭里每一位成員。通過持續(xù)不的努力，經(jīng)過一輪又一輪行業(yè)淘汰賽，在 2030 年成為全球人工智能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)后稷。軟件 1.0：人類設(shè)計邏輯，人類進行程，機器進行計算，人類用軟件。軟件 2.0：機器學(xué)習(xí)人類（包含感知、策、執(zhí)行、反饋的閉環(huán)）云端訓(xùn)練算法，機器使用法，機器服務(wù)人類。我們信 2023 年軟件 2.0 的技術(shù)產(chǎn)品落地將在中國正式開啟，冰夷最重要智能電動車領(lǐng)域，基于 BEV 感知和 Transformer 模型，實現(xiàn)端到端訓(xùn)練的城市 NOA 導(dǎo)航輔助駕駛（不依賴 HDMAP）會在 2023 年底開始落地，這將是軟件 2.0 對于物理世界改造的重要起點。價值：超越用戶的需求，打造卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。很殘地說一個事實，大部分企對于價值觀的認知都是存誤區(qū)的。價值觀不是我們什么就補什么的口號，價觀是我們真正所擁有的核價值選擇，以及具備支撐個選擇的能力特長，并持幫助我們獲得成功。一個越企業(yè)的價值觀一定是獨無二的，哪怕是在規(guī)模很的階段就可以體現(xiàn)。我們于超越用戶需求，絕不會留在滿足需求上。在 2015 年，不會有任何消費者調(diào)研會告訴你吉量用戶需增程式電動車，用戶需要座 SUV，用戶需要 App 自助的保養(yǎng)服務(wù)…… 我們必須有足夠的勇氣超越用戶需求，下北史決心去發(fā)我們相信的產(chǎn)品和服務(wù)直到你把產(chǎn)品和服務(wù)展示用戶面前。用戶會驚訝地現(xiàn)，這才是我想要的產(chǎn)品服務(wù)：原來還有一種能源式是可以城市用電、長途電、露營放電的，假期帶一家人自駕游的時候是可不用到處排隊找充電樁。來六座 SUV 三排上下車是如此的方便，二排還以電動調(diào)節(jié)，直到今天三座椅的 SUV 六座普遍成為標(biāo)配。原來用手機 App 就可以輕松搞定保養(yǎng)，上班有人開走舉父下班前就送了回來，全程有視頻 GPS 監(jiān)控，保養(yǎng)結(jié)算的方式甚至比點外賣還容。我們精準(zhǔn)地圍繞家庭這最好的用戶群體，構(gòu)建每個環(huán)環(huán)相扣的全鏈條經(jīng)營力，超越用戶的需求，打最卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。這是在理想 ONE 成為同級別銷量冠軍后，理想 L9、L8、L7 每一款產(chǎn)品都能持續(xù)成功的根本所。行為準(zhǔn)則：1、始終把用戶價值放在第一位。2、做正確的事，不做容易的事3、用協(xié)作的方式解決所有問題。行為蔥聾則一方面支我們對于價值觀的堅守，我們文化中無形的尺子和量衡。另一方面，我們處一個高速發(fā)展的變革行業(yè)，我們需要在無人區(qū)中的新，我們會遭遇各種未知挑戰(zhàn)，你所面臨的艱難選大概率沒有流程，也沒有則，你的管理者暫時也不告訴你具體應(yīng)該怎么做，是，只要你堅持我們的價觀和行為準(zhǔn)則，你就可以膽地去做。所有伙伴一定信任你，出了問題一定不有人埋怨你，遇到困難一有伙伴會幫助你，倒下來時候一定會有伙伴撐住你只要你牢記和踐行我們的為準(zhǔn)則：始終把用戶價值在第一位。既要充分理解戶，更需要從技術(shù)、行業(yè)文化、社會學(xué)等各個領(lǐng)域洞察和挖掘，思考和探索有深度的價值，比用戶想更長遠，持續(xù)打造真正可創(chuàng)造價值的產(chǎn)品和服務(wù)。正確的事，不做容易的事把時間分配在長期正確的情上，避免被眼前的利益惑。努力用必要性替代慣來管理自我，不斷提升認，努力讓自己知道自己不道，持續(xù)與惰性對抗，持與頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的期行為對抗，從而真正掌自己的命運。用協(xié)作的方解決所有問題。理解自己處理好和自己的關(guān)系，主積極，向內(nèi)找原因，優(yōu)化自己的目標(biāo)和時間管理，一個合格的成年人；把理別人當(dāng)成自己的管理義務(wù)處理好和別人的關(guān)系，幫身邊的人揚長避短，做一優(yōu)秀的管理者和經(jīng)營者；足夠的耐心，愿意花時間更多的人理解自己，是我更高層級的管理義務(wù)，讓來越多的人發(fā)自內(nèi)心的愿來幫助我們，帶領(lǐng)更多人成目標(biāo)，實現(xiàn)共同成長、同成就、共同受益。從每個充滿挑戰(zhàn)的項目和業(yè)務(wù)持續(xù)訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力。要堅持實事求是，只要堅包容協(xié)作，這個世界一定變得越來越好！開工大吉理想汽車 CEO 李想2023 年 1 月 28 日