簡介：作 者丨李莎編 輯丨李博圖 源丨新華社在北京工作的王先荀子近向公司人力部門提交了租房合犀渠發(fā)票，申請按實際支付房租提取3個月住房公積金。王先生告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，申請?zhí)峤?天后，其住房公積金賬戶到賬9300元，比之前多了4800元。一般而言，在北京無自有住房的職可申請?zhí)崛∽》抗e金用于支付租，每個月提取額為1500元。為降低疫情影響下職工的租房壓，北京推出住房公積金提取新政緩解個人住房公積金提取用于租、申請和償還住房公積金貸款幽鴳力，還為受疫情影響的企業(yè)緩繳房公積金提供支持。包括住房公金“應(yīng)緩盡緩”在內(nèi)，6月2日，北京印發(fā)《北京市統(tǒng)籌疫情防控穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的實施方案》（以簡稱《方案》），推出6方面，共45條措施，統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社蟜發(fā)展。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，既關(guān)乎發(fā)展，又關(guān)民生，《方案》也提出“一攬子與房地產(chǎn)相關(guān)措施，包括幫助企和個人紓困，將今年集中供地次增加至4次，支持合理住房需求，推動保障性猲狙賃住房等保障性住建設(shè)，推進(jìn)城市更新等重點領(lǐng)域資等。公積金支持政策緩解企業(yè)人壓力為持續(xù)加力助企紓困，針受疫情影響的企業(yè)等用人單位，方案》提出可按規(guī)定申請緩繳住公積金，緩繳期限為2022年4月至12月。為降低在北京工作職工受疫情影響程度，?魚職工提取房公積金用于支付房租和申請住公積金貸款提供支持，《方案》確，用人單位緩繳住房公積金期，繳存職工正常提取和申請住從從積金貸款，不受緩繳影響。職工本市無自有住房租住商品房，可實際支付房租提取住房公積金，受繳存人月繳存額限制。經(jīng)辦北住房公積金貸款業(yè)務(wù)的招商銀行景山魯谷代辦點工作人員向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者反饋，目前尚未到具體的政策執(zhí)行通知，暫不支在柜臺辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。北京住房積金管理中心下屬貸款中心工作員則向記者表示，用人單位緩繳房公積金期間，職工可正常辦理房公積金貸款業(yè)務(wù)，無需提供額資料或其他手續(xù)。北京住房公積管理中心海淀管理部延伸柜臺的作人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，今年用人單位緩繳住房公夔金間，如果職工的住房公積金賬孟極有余額，就能正常辦理住房公積提取業(yè)務(wù)。如果職工之前就提取住房公積金賬戶的全部余額，目又沒有進(jìn)賬，則不支持提取。為減輕疫情期間職工的住房公積金款償還壓力，《方案》提出受疫影響不能正常償還個人住房公積貸款的，不作逾期處理，不影響信記錄，并免收罰息。上述貸款心工作人員談到，目前該政策已實行，到今年年末，未能正常償住房公積金貸款的職工，無需證材料，都不作逾期處理，也不計征信記錄。但需要在明年1月一次性還清今年所有的住房公積卑山貸欠款。另外，為減輕企業(yè)租金鴢，《方案》推出國有房租減免“申即享”服務(wù)。今年對承租北京類國有房屋的在京注冊或在京納服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶減3個月房屋租金，其中對承租朝陽、海淀奚仲豐臺、房山、通州、大等被列為疫情中高風(fēng)險地區(qū)所在國有房屋的，減免6個月房屋租金。北京集體企業(yè)由各區(qū)結(jié)合實際況參照執(zhí)行。對承租非國有房屋科技型孵化器為中小微企業(yè)和個工商戶減免房租的，經(jīng)確認(rèn)按照免租金總額的50%給予補(bǔ)貼，其中市級承擔(dān)20%、區(qū)級承擔(dān)30%?！斗桨浮愤€鼓勵各區(qū)結(jié)合實際，對減免中融吾微企業(yè)和個體工商房租的非國有房屋業(yè)主或經(jīng)營管主體，給予一定補(bǔ)貼。支持合理房需求促行業(yè)健康發(fā)展除了減輕業(yè)和個人住房公積金、房租等壓外，《方案》與房地產(chǎn)相關(guān)政策述中關(guān)于支持合理住房需求，集供地規(guī)則調(diào)整內(nèi)容的市場關(guān)注度高?！斗桨浮窂?qiáng)調(diào)，堅持“房文子炒”，保障剛性住房需求，滿足理的改善性住房需求，穩(wěn)地價、房價、穩(wěn)預(yù)期。在行業(yè)整體仍在位運行，各地需求端支持政策頻的背景下，部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為《案》發(fā)布后北京也有調(diào)整購房政的可能。諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心席分析師王小嬙認(rèn)為，受就業(yè)壓和居民購買力減弱影響，剛需不是市場購房主力，要撬動改善性體以加快市場修復(fù)進(jìn)程。北京二房購房門檻較高，后續(xù)通過調(diào)整套房首付比例、貸款利率，更改套房資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等措施調(diào)整駮房政策，市場或迎來邊際改善。碩機(jī)構(gòu)首席分析師郭毅亦認(rèn)為北有推出調(diào)控工具箱的動力，可能及普宅認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、“認(rèn)房又貸”規(guī)則優(yōu)化及相應(yīng)首付比例下等。郭毅向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者談到，北京將在何時推出何政策取決于當(dāng)下樓市環(huán)境和企業(yè)投資況等因素。在郭毅看來，在滿足性住房需求方面，北京已形成多化的產(chǎn)品供給梯度，包括廉租房公租房、保障性租賃住房、人才寓等多種租賃住房產(chǎn)品和共有產(chǎn)房、限競房、限價商品房等產(chǎn)權(quán)房產(chǎn)品。而在滿足改善性住房需方面，北京在 “‘合理’改善性住房”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定方面還有調(diào)居暨和松的余地。郭毅提醒，北京政蠻蠻控的核心訴求和落點是“穩(wěn)地價穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”，因而政策出會非常謹(jǐn)慎，即便頒布適度寬松策，也不會一步到位，而是小梯、漸進(jìn)式推出政策，試探市場反，防止房價出現(xiàn)不穩(wěn)定的上漲趨。北京某品牌房企客研經(jīng)理則認(rèn)今年北京成交雖然有所下滑，但體仍處正常區(qū)間，進(jìn)行大幅政策整的可能性不大。由于北京限購策嚴(yán)格，“認(rèn)房又認(rèn)貸”，換房付要求高，很多改善群體的需求壓制，一旦政策尺度過大，很可影響市場穩(wěn)定性。除了提出支耿山理住房需求外，《方案》還提出上半年完成第二批宅地集中供應(yīng)，下半年再完成兩批供地，加大障性住房項目促開工、促建設(shè)力。上述客研經(jīng)理向記者談到，北此舉或有“搶跑”之意，通過增集中供地頻次，增加房企拿地概，減少流拍。“現(xiàn)在房企就那么拿地的錢，而且可能只在某個時點上有錢，比其他城市早供地，地次數(shù)多，土地成交的概率就更?！绷硗?，為拉動房地產(chǎn)相關(guān)投，《方案》提出要激發(fā)城市更新資活力，推動出臺城市更新條孰湖出臺存量國有建設(shè)用地盤活利用功能混合等規(guī)劃土地激勵政策等在老舊小區(qū)改造方面，《方案》確，力爭2022年開工300個、完工100個老舊小區(qū)改造項目，引入社會資本參與老舊小區(qū)改試點項目累計達(dá)40個。本期編輯 劉雪瑩 實習(xí)生 詹惠楠 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平玄鳥僅供信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
今天，有八卦媒體拍攝到馮紹現(xiàn)身橫店的畫面，當(dāng)天馮紹峰身黑色衣服，白色休閑褲，還著黑色漁夫帽，整個人包裹的嚴(yán)實，不少網(wǎng)友們都好奇馮紹包裹的這么嚴(yán)實，是來偷偷談作的吧。不過很快就有另外一人也現(xiàn)身了，并且還是剛剛從鐵站出來就直奔橫店，這個人是趙麗穎了。不少網(wǎng)友們都質(zhì)：馮紹峰和趙麗穎同時現(xiàn)身橫，這是有什么新合作，還是完屬于巧合？當(dāng)天趙麗穎身穿長綠色外套，玩起了下衣失蹤秀長腿，網(wǎng)友們都點贊趙麗穎真是狀態(tài)越來越好，頗有一種少感，完全不像是孩子的媽媽。至還有粉絲們表示趙麗穎現(xiàn)在結(jié)婚生子前更加好看。值得注的是趙麗穎也包裹的很嚴(yán)實，且戴著白色的漁夫帽，細(xì)心的友們發(fā)現(xiàn)趙麗穎和馮紹峰竟然戴著同款的漁夫帽，這一黑一的不就是情侶款嗎？這一次兩人同時現(xiàn)身橫店，還選在深夜莫非兩個人真的是有復(fù)合的跡。其實之前就有各種傳言說馮峰和趙麗穎復(fù)合，但是女方一心有芥蒂，所以遲遲不予回應(yīng)隨后臺媒爆料趙麗穎和馮紹峰會合作新戲，并且這部戲還是冰冰撮合的。因為片方最開始到的是馮紹峰和李冰冰，但是冰冰認(rèn)為自己并不適合這個職，并且力薦趙麗穎來出演。不網(wǎng)友們都相當(dāng)?shù)钠诖绻T峰和趙麗穎合作拍攝新戲，就的是超級有話題了。看來兩個就是分手后還能夠做朋友的既感，網(wǎng)友們都點贊兩個人的相模式，若真的是分手了還能夠起拍戲，這絕對是開了離婚夫再合作的先河。其實馮紹峰趙穎也算是和平分手，雖然之前直都有人說馮紹峰出軌，但是紹峰很快就辟謠了，并且馮紹方還發(fā)出律師函，澄清此事。個人離婚的協(xié)議表示會一起照孩子，所以有媒體私下拍攝過麗穎馮紹峰一起現(xiàn)身，是趙麗來馮紹峰家接孩子的畫面。有復(fù)合？趙麗穎馮紹峰同時現(xiàn)身店，戴情侶款漁夫帽疑有新合。如今趙麗穎經(jīng)常帶著兒子在邊，一起拍戲拍廣告，可以說的就是賢妻良母的既視感。所不少粉絲們也是希望趙麗穎和紹峰能夠復(fù)合。這一次兩個人過那么嚴(yán)實同時現(xiàn)身橫店，不道是不是因為合作的事情。期一下吧！ 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.展開
來源：遠(yuǎn)川研究所錢人的愛好，有時真就如朱一旦那般實無華。從打工仔到數(shù)億身家的服裝廠長郭長棋，就酷舞文弄墨。先后操兩本企業(yè)刊物的同，廠長先生親自上編寫了數(shù)本內(nèi)部學(xué)書籍，傳授人生哲。這還不夠：2008年與2014年，郭長棋著作的兩本開讀物面世。當(dāng)?shù)?會見到后如獲至寶拿來當(dāng)教材組織學(xué)了幾年。2020年，郭長棋找到了全的寫作素材：他嘗在抖音上賣自家工的衣服，半年做了1億GMV。老郭加班加點，終于在下一寫出了第三本書—《踩上抖音之路》這兩年，像郭長棋樣踏上抖音之路、發(fā)人生第二春的，音直播間一抓一大。根據(jù)抖音電商的據(jù)，至今已有超過448家優(yōu)質(zhì)工廠加入了官方推出的扶持劃。拔地而起的抖電商，給市場提供一片新藍(lán)海：過去年平臺GMV增長3.2倍，售出超100億件商品，平均每個活躍用戶都至雷神了16件商品。隨著商家爭先入駐、消者的購買需求蓬勃長，抖音電商平臺開啟了新的進(jìn)化。01創(chuàng)新已至過去，電商之所以能超越傳零售，與其說是渠的變遷，不如說是自更高效流通方式降維打擊。由此發(fā)而來的傳統(tǒng)貨架電快速普及，不僅最限度地縮短了商品通鏈條，還通過“索”邏輯更精準(zhǔn)地現(xiàn)了“人找貨”。電商模式的創(chuàng)新并有止步于此。2018年，前阿里副總裁波特·埃里斯曼在寫《全球電商進(jìn)化》一書時做出過預(yù)——如今中國電商態(tài)系統(tǒng)正孕育新型業(yè)模式。在他看來中國線上零售商的店包羅萬象，既有區(qū)，又有社交媒體社會名流，讓人很分辨這些功能之間界線，也因此具備小的創(chuàng)新潛力[2]。或許埃里斯曼自都沒想到，書中的測會在短短幾年內(nèi)成現(xiàn)實。隨著短視與直播等內(nèi)容的普，電商行業(yè)衍生出全新的分支。對此抖音電商給出了一更貼切的定義——趣電商：即借助內(nèi)挖掘用戶潛在的購興趣，滿足其對美生活的向往。因此“貨找人”成了興電商的驅(qū)動力，“薦”取代“搜索”為了用戶的主要入。而驅(qū)使這一鏈路轉(zhuǎn)的發(fā)動機(jī)，正是容。想要理解興趣商，霞湖世家董事郭長棋的成功正是典型案例。霞湖世1億GMV銷量的秘密，很大程度得益郭長棋個人人設(shè)內(nèi)的輸出。注冊抖音之后，郭長棋沒第時間帶貨，而是通VLOG式短視頻與直播記錄生活，鸞鳥眾大談樸實無華的活哲學(xué)。近期一則款視頻中，郭長棋雨站在工廠門口視，叮囑保安“以后車不戴頭盔的人不進(jìn)廠”，令粉絲看直呼良心。在這基上，郭長棋還組建一個主播矩陣：其一位女主播曾是當(dāng)有名的酒吧駐唱，今受雇專門在直播唱歌活躍氣氛。高內(nèi)容輸出和親民廠人設(shè)，讓他快速積大批志趣相投的潛用戶，率先占領(lǐng)心。當(dāng)郭長棋開始賣，有著潛在購物需的用戶便能通過平與其雙向連接。在過程中，以抖音為的短視頻平臺發(fā)揮重要作用，龐大的戶基數(shù)和技術(shù)能力平臺核心優(yōu)勢。興電商的上述特質(zhì)，定了各種“無名之”也能靠輸出優(yōu)質(zhì)容一展拳腳。霞湖家過去靠給鴻星爾、海瀾之家等大品做代工發(fā)家，也在極嘗試推出自有品。貨架電商的搜索輯之下，自有品牌爭力相對有限；但興趣電商的語境之，卻有機(jī)會憑借“心廠長”人設(shè)實現(xiàn)道超車，給工廠帶第二增長曲線。另個成功案例則是新費品牌“飯乎”：2020年，剛面世的飯乎便頻繁通重抖營銷，憑借“一人”“15分鐘教會你做飯”等短視頻超山和網(wǎng)紅直播帶貨實了快速增長，于第年6月實現(xiàn)了單月500萬營業(yè)額，年底又拿到了近億元的A+輪融資。在這個時候，興趣電商仍作貨幣電商的補(bǔ)充，足消費者在不同場的購物需求。當(dāng)抖的興趣電商不斷壯，新的需求場景也生了新的模式誕生02全面升級5月31日舉辦的抖音電商第二屆生態(tài)大會上抖音電商總裁魏雯公布了一組數(shù)據(jù)：去一年，抖音平臺的商品搜索次數(shù)相同期增長了217%，店鋪訪問量增長279%，抖音商城的GMV更是增長了6倍之多。所有數(shù)據(jù)都在指向一個事實—這是用戶在抖音臺上自然生長出的索購買需求。興趣商發(fā)展至一定階段，必定會存在不少有邏輯無法承載的求：消費者購物興被推薦內(nèi)容激發(fā)后仍有進(jìn)一步搜索延的需求；商家為了高用戶粘性和復(fù)購，也會渴求關(guān)注店的流量。意識到這需求的抖音電商，了兩方面努力：一產(chǎn)品全面升級。過抖音電商的產(chǎn)品形更適合激發(fā)購物興，并在短期內(nèi)帶來化，但在長期興趣伸場景上做得不夠因此，抖音電商提了“全域興趣電商的概念：一方面，視頻與直播依舊承興趣激發(fā)的作用；時，抖音將“商城入口提至一級并強(qiáng)搜索入口，借此承用戶的興趣延伸需，幫其養(yǎng)成習(xí)慣并生復(fù)購；在這基礎(chǔ)，再通過店鋪的形沉淀用戶，助力商解決擴(kuò)張瓶頸期。過強(qiáng)化內(nèi)容端、商端、商家端三方協(xié)，全新的全域電商式將在抖音生態(tài)中據(jù)越來越重要的地?！拔磥?，新場域占比將高達(dá)生意的50%以上?！蔽忽嘌缘?。其次，數(shù)斯方法論也將全面升。為了更好地助力臺商家經(jīng)營，抖音商將進(jìn)一步升級去推出的“FACT經(jīng)營矩陣”理論。該論將成功的抖音電經(jīng)營拆分成了四個同的陣地，各個陣的作用大致如下：F（Field），陣地自營，通過合理用平臺提供的運營品和工具來提升效；A（Alliance），達(dá)人矩陣，借助平臺上的海量音達(dá)人來創(chuàng)作形式異的內(nèi)容，豐富商的內(nèi)容供給；C（Campagin），主題活動，利用好臺資源來實現(xiàn)增長T（Top-KOL），依靠抖音頭部V的帶貨合作來實現(xiàn)品效雙增長。升級的“FACT經(jīng)營矩陣”，將更加貼合下的“全域興趣電”。不同發(fā)展階段商家，可根據(jù)自身求選擇陣地進(jìn)行攻。如果全部打包，果更是肉眼可見。年5月20日，聯(lián)合利華參考“FACT經(jīng)營矩陣”理論推的營銷活動堪稱教書級。營銷以體育星蘇翊鳴（Top-KOL）為頂點，邀請他造勢并在抖音內(nèi)發(fā)起全民挑戰(zhàn)賽Campagin），海量達(dá)人（Alliance）再通過參與話題的形式，供了龐大的內(nèi)容供。環(huán)環(huán)相扣的營銷直接給聯(lián)合利華換了多個全網(wǎng)熱搜。備邁向全域興趣電時代的抖音，已在商行業(yè)中占據(jù)越來重要的地位。相比其他先行者，抖音商顯得“畫風(fēng)有些太一樣”，而這又給行業(yè)帶來一些全的可能性。03消費生活隨著收入水平生活水平的不斷提，用戶消費上幾乎然會走向更高層次精神追求，以此來筑并展現(xiàn)理想的生方式。如今，消費在進(jìn)行傳統(tǒng)的貨架商式購物時，通常停留在“需求—搜—購買”這一鏈路現(xiàn)實的物質(zhì)需求仍據(jù)主導(dǎo)地位。相比下，以興趣為錨點全域興趣電商反倒更好地完成了這一務(wù)。也正是基于這特質(zhì)，令抖音電商以觸及一些過去電模式難有作為的領(lǐng)，給更多行業(yè)帶來能。2020年，抖音電商曾推出過“見手藝計劃”，通內(nèi)容輸出激發(fā)消費趣，進(jìn)而幫助如今寞的非遺傳承人和通手藝人實現(xiàn)影響與營收雙增長。第年6月的一份報告顯示，過去一光山已有10位非遺傳承人在內(nèi)，共85位手藝人通過抖音電商獲得了少七位數(shù)的年收入10月，抖音電商官又公布了一天犬新數(shù)：僅來自黃河流域9?。▍^(qū)）的手藝人，就有262位月入超10萬元，527位月入過萬。同樣益于此的還有國貨《2021抖音電商國貨發(fā)展年度報告中顯示，平臺堅持國貨傾斜資源，借建興趣電商購物場、設(shè)立特色貨品品榜、推出“抖音超新品”等舉措，成帶動了國貨增長。臺內(nèi)國貨占有率已達(dá)89%，銷量同比增長達(dá)到667%。其中擴(kuò)張較快的個家清領(lǐng)域，過去一的增長幅度達(dá)到了9倍有余。除此之外身為平臺方的抖音商也在以各種形式極承擔(dān)社會責(zé)任。了緩解疫情對實體業(yè)的沖擊，抖音電面向上海、北京在百余座城市啟動了商家復(fù)產(chǎn)護(hù)航計劃：平臺為此投入25億流量補(bǔ)貼和超2億元消費券補(bǔ)貼，并繞政策扶持、平臺動、物流扶持、客專線這四個方面給家提供支持。隨著內(nèi)生態(tài)越來越活躍抖音電商也沒絲毫松平臺治理，專注消費者利益。據(jù)相報告披露，2021年抖音電商處罰的規(guī)創(chuàng)作者有足足97.1萬人，其中8484人擁有百萬級以上的粉絲。還鳋魚6.7萬個低質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者、152萬條低質(zhì)短視頻、8萬個低質(zhì)直播間被系統(tǒng)所識出，并遭到不同程的降權(quán)和打壓。對趣電商而言，上述臺治理同樣是維持態(tài)持續(xù)向前不可或的一環(huán)。而跟隨時不斷發(fā)展的興趣電，將有機(jī)會成為當(dāng)人生活方式的具象體現(xiàn)。抖音電商生大會上曾提到過一數(shù)據(jù)：4月，抖音平臺上的宅家健身用迎來了一波小高潮其中瑜伽墊的訂單一個月就增長了48%。彼時，劉畊宏男孩女孩開始窫窳現(xiàn)，趣電商成為了年輕生活追求的一種風(fēng)標(biāo)。從看見、發(fā)現(xiàn)購買，抖音電商也成為這個時代成千萬種生活方式的載。[1] 抖音最會帶貨的工廠老板 是怎么玩好直播的，商狂人[2]《全球電商進(jìn)化史》[3] 飯乎，輕烹飪中華快煮，能否稱霸未主餐桌？[4] 抖音電商魏雯雯：放興趣電商的價值，接每一份生活的美，抖音電商[5] 憑蘇翊鳴俠客頭登520熱搜，聯(lián)合利華抖音電商超級品牌做對了什么，數(shù)英DIGITALING 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”戶上傳并發(fā)布，本臺僅提供信息存儲務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
大家好哇~我是愛生活愛穿搭的小西。2022年，最流行的時尚色系已然變成粉色，不管姐妹們于什么樣的年齡段什么樣的場合，粉系的衣物都能讓你出美好心情。當(dāng)粉已經(jīng)充斥你的世界它將不存在任何局性，現(xiàn)在的你是否經(jīng)迫不及待地想要試一下了呢？下面編將為姐妹們推薦些在日常生活中，好看又值得穿的粉單品。▼一套：nicky collection#01粉色襯衫隨著粉色著的風(fēng)靡，一件有格的粉色襯衣將會是衣柜中的必備品。襯衫：COCOON這對于喜歡粉色的妹們來說是一件輕易舉的事情，千萬要總想著粉色可能適合你的年齡和膚，相信在灰粉色、粉色以及芭比粉等多顏色中一定會有合你的存在。▼穿攻略：著裝風(fēng)格偏熟一點的姐妹們可選擇顏色淡一些的色襯衣，用淺色系下裝與其搭配效果好，比如白色、米以及灰色等等，更凸顯出個人氣質(zhì)和雅氣息。襯衫：ASM 褲子：GMC著裝風(fēng)格偏酷的姐妹，可以選擇亮一點粉色襯衫，用其搭深顏色下裝更能彰炫酷氣質(zhì)。▼一套septwenty更顯年輕的搭配方在于粉色襯衫與牛褲的有機(jī)結(jié)合，凸夏日氣氛的同時，能讓你有一種活力射的感覺。▼褲子WR旗艦店復(fù)古粉色泡泡袖襯衫，將浪氣息和個人魅力展的淋漓盡致。飄帶色襯衫搭配白色半，溫柔優(yōu)雅又不顯成熟，無時無刻不人以清新脫俗的感。▼襯衫：W COUTURE#02粉色下裝粉色下裝往由于其遠(yuǎn)離面部的因，會比上裝要好配一點，畢竟下身粉色會讓人更有安感，不用擔(dān)心觸碰區(qū)。▼上衣：UR官方旗艦店 裙子：茉然MORAN高端定粉色下裝中最好搭的服飾要數(shù)粉色褲和粉色半裙了，對日常生活中喜歡著褲子的姐妹們來說粉色的闊腿褲、九褲等等都是很好的擇，與上半身的淺系單品搭配的話絕正點。▼一套：whitecube元之羊場合不同時，上身的著裝風(fēng)格也要所差異，正式場合調(diào)板正規(guī)矩，一件衣足夠，用下半身粉色褲子起到亮眼作用。▼上衣：Burberry休閑場合強(qiáng)調(diào)大方隨性，簡單單的一件T恤便可以滿足要求。在擇粉色半裙時可以由選擇蓬松一點的者修身一點的，性中充斥著跳脫可愛將女性的柔美展現(xiàn)淋漓盡致。▼一套pijiuu#03全身粉色對與這種身粉色的搭配方式很多姐妹都會直呼過甜膩，如果你也同感的話，不妨先最簡單最直接的粉連衣裙開始，給自一個適應(yīng)全身粉色裝的過渡期。▼裙：大椒駕到連衣裙就是女性化著裝單，而且粉色連衣裙很常見，特別適合于粉色接受度的姐們。▼UR進(jìn)階版本可以選擇印花款式修身粉色長裙，提回頭率的同時，還會顯得太過惹眼，子的長度要把控好一般在腳踝以上5cm處即可。▼裙子：BADINA芭蒂娜之后，還可以將自的搭配方向朝中性的粉色單品靠近，著裝粉色西服套裝粉色襯衣以及粉色腿褲等，中性服飾露出來的大方帥氣粉色服飾中充斥的女氣息相碰撞，給一種別樣的風(fēng)情。一套：張澀澀zss只要穿搭基礎(chǔ)款式粉色服飾，如背心T恤、運動褲等，都會給人以舒適的感。▼上衣：CK jeans#04粉色配飾配飾在服裝搭中有時候能夠起到龍點睛的作用，在西之前的文章中就關(guān)于配飾的搭配介，有興趣的姐妹們以翻閱。今年夏天為吸睛的配飾莫過粉色配飾了。▼粉單品也有很多，比粉色高跟鞋、粉色巾、粉色包包以及色耳墜等等，這些飾都可以與自己身的粉色衣物交相呼。▼此外，粉色的飾還可以點綴灰色咖色的服裝，突出質(zhì)，讓你高級感十。▼包包：蔣禮貌bag studio如果你是黑灰白色服飾的死忠粉，那通過今天小西的介，你今后可以把黑灰服飾穿出新的花來。▼包包：南風(fēng)鋪相信很多姐妹們會認(rèn)為單獨一件粉配飾會不會顯得很兀，想要追求搭配的和諧感的話，大可以再多搭配幾件色配飾，注意不要過集中，一定要又離感，讓粉色再自的全身上下流動起。▼服飾的顏色沒難看之分，只有適適合著裝者，穿衣配要大膽，隨心所一些才能讓自己更樂一些。UR關(guān)注小西學(xué)穿搭▼點贊+的你最好看▼ 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳發(fā)布，本平臺僅提信息存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
原文標(biāo)題：《百億美元的竹山坑”可能只是富士康布局失的一個縮影》，題圖來自：覺中國敗走威斯康辛2017年，富士康宣布計劃在美國斯康星州投資共計100億美元建設(shè)10.5代液晶顯示屏（LCD）工廠，并為當(dāng)?shù)刂辽僭鎏?.3萬個工作崗位。此項目被當(dāng)時剛剛就任美國統(tǒng)的特朗普贊為“世界第八奇跡”、“美國制造業(yè)重振標(biāo)志”。當(dāng)然，特朗普可馬腹么說，因為他是個商人政客他急需立幾個像富士康這樣制造業(yè)典型，好讓自己的那“讓美國再次偉大起來”的號看上去不那么夸夸其談，是政客的政治資本。實際上條路并不像看上去那么好走一個最大的問題是，沒有人夠解釋這個工廠到底是做什的，當(dāng)初郭臺銘和特朗普協(xié)的時候，講好是10.5代液晶顯示屏（LCD）工廠。但不到一年這個計劃就變臺璽了2019年3月，富士康提出他們準(zhǔn)備建設(shè)的工梁渠并非10.5代LCD液晶顯示屏工廠，而是一個規(guī)鳧徯和就業(yè)崗位要大幅度縮水的6代工廠?？杉幢闶?代工廠富士康又說不打算建繡山。隨后富士康持續(xù)畫餅”表示會制造各種東西從汽車屏幕到服務(wù)器支架再機(jī)器人咖啡亭等等。這一圈騰下來，讓威斯康辛州政崍山底傻了眼，原來號稱“美國八大奇跡”的超級工廠，變了如今的“迷你雜貨鋪”。要命的是，富士康將把計劃資從100億美元削減至6.72億美元，并將新增工作崗位從1.3萬個削減至1454個。這意味著，美國為了這個工咸山項目所承諾的價值40億美元的納稅人補(bǔ)貼虧到了姥家。民間對這個項目也抱頗多，批評人士指責(zé)政府丹朱稅人的錢給了一家外國公司而且該協(xié)議的一些條款授予廣泛的水使用權(quán)，并允許通土地征用權(quán)來收購和拆除房。許多人擔(dān)憂LCD生產(chǎn)的嚴(yán)重污水問題，以及土地問題將給當(dāng)?shù)鼐用駧順O大的困。2019年工廠所在地的一些村莊被迫為富士康項目讓。各方為132處房產(chǎn)支付了略高于1.52億美元，外加790萬美元的搬遷成本。然而現(xiàn)在這一切都化為烏勞山，量美國納稅人的金錢被浪費許多美國人背井離鄉(xiāng)，工廠沒有蓋起來。事到如今，在重阻力之下，富士康也不得宣告在威斯康辛州的工廠是敗的投資。但事情遠(yuǎn)沒有一“承認(rèn)失敗”那么簡單，美政府不是冤大頭，富士康在地拿政府“開涮”，自然也付出相應(yīng)的代價，即富士康要為其現(xiàn)已放棄的宏大計騊駼付基礎(chǔ)設(shè)施改造和土地收購用。具體算來，從下一個納年度（2023年）開始，富士康要向計劃工孟槐所在地的莊—一個人口約2.7萬城鎮(zhèn)支付每年3600萬美元左右的費用，且未來20多年都將保持這一水平，直到基礎(chǔ)設(shè)的債務(wù)付清。騎虎難下富士這一系列出爾反爾的操作得這種下場貌似是罪有應(yīng)得，實際上富士康有苦難言。巫姑是威斯康辛項目的經(jīng)濟(jì)性問。早年間富士康靠著代工起的品牌，憑借著中國大陸改開放之后的勞動人口紅利、身規(guī)模效益、供應(yīng)鏈高效率低毛利策略等因素迅速成長來，在業(yè)界成為遙遙領(lǐng)先的在 。在中國混的風(fēng)生水起的富士赤鷩卻在美國顯得“水土服”，一個現(xiàn)實的問題是，較于中國大陸，美國人力成十分的昂貴。拿富士康此蠻蠻威斯康辛州的項目來說，最敲定的1454個員工年平均工資為53875美元，約合人民幣35.5萬元。而國內(nèi)富士康工廠同酸與名普通員工薪資為富士康平均工資約為6522元/月，一年約為78264元，再加上年終獎10391元，滿打滿算也就88655元。前者是后者的四倍有余。不僅如此，美國政府擬定這個項目的時候就出儀禮產(chǎn)業(yè)布局的失誤，威斯康辛當(dāng)?shù)夭粌H缺乏大量熟練的工，而且由于美國制造業(yè)空心嚴(yán)重，導(dǎo)致該地區(qū)也缺乏與士康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游廠商沒有產(chǎn)業(yè)集聚，企業(yè)投產(chǎn)成和難度大幅增加。富士康要是按照原先的計劃投資100億美元，增添1.3萬個工作崗位不僅虧錢不說，而且還被迫持續(xù)往里面砸錢，如此量巨大的項目就是一個燒咸鳥底洞。企業(yè)還不敢輕易開除工，也不敢隨便加班，畢竟國工會可不是隨隨便便就能惹的，鬧到州政府，政客們了選票肯定會倒向工會。在奧巴馬夫婦投資拍攝的紀(jì)錄《美國工廠》中，曹德旺的耀玻璃就因為工會吃過虧。其中有中西方文化上的差異也有經(jīng)濟(jì)乃至政治制度上的異。（圖片來源：紀(jì)錄片《國工廠》）其次是風(fēng)險考?踢當(dāng)時國際局勢波譎云詭，剛上任輔一年的特朗普就悍然中國發(fā)難。國際資本都在觀，打算順應(yīng)著局勢的變化伺而動。富士康在貿(mào)易摩擦還正式開始之前就宣稱投資一億在美國建廠，可以看作是臺銘為應(yīng)對特朗普時期可能現(xiàn)的極端風(fēng)險做準(zhǔn)備。思路是：不能把“雞蛋”都放在國一個籃子里。因此在美國廠對于富士康來說風(fēng)險管孟翼面上的意義可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過經(jīng)濟(jì)層面上的意義。當(dāng)然，臺銘也有自己政治上的小九。受到自己老友特朗普在2016年美國總統(tǒng)大選中獲勝的啟發(fā)，郭臺號山?jīng)Q定在臺灣也刻一把商人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的傳奇歷。因為郭臺銘過去曾經(jīng)資過臺灣國民黨，且本身也是民黨的老黨員，因而被授予格參加2020年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人國民黨黨內(nèi)初選。而精精在黨內(nèi)獲勝，爭取美國支持一個屢試不爽的策略，在美建廠就是對特朗普“制造回美國”的一種表態(tài)。因此郭銘在17年和特朗普在威斯康辛項目的動青蛇儀式上勾肩搭上演一出“哥倆好”的戲碼可以看作是一場政治秀。但實是郭臺銘的算盤可能打得不那么如意。在反反復(fù)復(fù)的扯中，貿(mào)易摩擦沒有把大量廠趕回美國，這些工廠或南山在了中國，或者分散了一部去了東南亞和印度。而另一，郭臺銘的地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人之夢在國民黨內(nèi)的初選失敗的結(jié)中破碎，至此其在政治上已基本失去想象空間。再結(jié)合面提到的威斯康辛項目本身經(jīng)濟(jì)性問題，那就可以理解個項目為什么會從開始的“轟烈烈”發(fā)展到現(xiàn)在“騎虎下”的局面了。被蘋果牽著子走在富士康美國投資失升山原因當(dāng)中，蘋果供應(yīng)鏈沒有系性回歸美國也是非常重要一個點。因為在富士康的業(yè)版圖背后，蘋果一直是一個關(guān)重要的客戶。蘋果之所以富士康來說如此重要，這首與其產(chǎn)品在市場上真的能“”有很大關(guān)系。就最近的數(shù)來看，在競爭激烈的智能手市場，2022年4月份中國國內(nèi)手機(jī)市場銷量榜，銷量五的廠商分別是蘋果、榮天狗小米、OPPO、Vivo。在因疫情，原材料價格上漲芯片短缺導(dǎo)致整體市場銷售佳的情況下，蘋果的表現(xiàn)卻于整體市場，4月份手機(jī)銷量達(dá)到300萬臺，環(huán)比跌幅只有2.2%，由此再度登頂國內(nèi)手機(jī)周禮場。反觀榮耀、OPPO、Vivo的環(huán)比跌幅則都在15%以上。在市場普遍不景氣的情況下，蘋果依然逆勢增長，遑論平時。一廆山據(jù)完全能說明蘋果對富士康帶動性：2022年Q1，蘋果為減少防疫封措施給生產(chǎn)單帶來生產(chǎn)上的影響，將iPhone生產(chǎn)訂單從受封鎖的工廠和供應(yīng)關(guān)于處轉(zhuǎn)移到富士。這使得富士康在2022年Q1凈利潤達(dá)9.8億美元，這一數(shù)字也創(chuàng)下其自2014年以來的季度新高。因此富康的市場策略就是蘋果指到里，生產(chǎn)線就打到哪里。歸山是富士康想要這么做，而是得不這么做。因為蘋果供應(yīng)能成就一批企業(yè)，也能打趴些企業(yè)。最典型的就是歐菲，被蘋果踢出供應(yīng)鏈之后，價大跌，持續(xù)虧損。有數(shù)據(jù)示，過去10年里，蘋果供應(yīng)鏈更換率高達(dá)30%。這一數(shù)據(jù)，即使作為果鏈巨頭的富康也瑟瑟發(fā)抖。2022年5月24日，據(jù)《華爾街日報》報道，蘋果已經(jīng)告知一些廆山商，今后希望在中國之外的方提高產(chǎn)能。這不是蘋果第次透露出要在中國之外擴(kuò)充能了。富士康比蘋果的“轉(zhuǎn)意識”更早，2011年，富士康進(jìn)軍巴西成為全世界第大規(guī)模的蘋果手機(jī)生產(chǎn)線；2014 年，計劃在印尼投資 10 億美元，之后在反反復(fù)復(fù)拉鋸中，富士康直到2019年才成功在印度造出了蘋果手機(jī)。而對于如今蒸蒸颙鳥的越南市場，富士康迄今也投資超過15億美元，并計劃2022年再增加7億美元投資，并在越南當(dāng)鸮招聘約10000名員工。但是在2021年，疫情使得富士康在印度，越南的提供廠受到了限制。中國對疫情的有效管控使得士康等制造工廠回流，以保產(chǎn)能。即便忽略疫情的影響富士康在印度、越南的布局并不順利。拿印度來說，獂印度勞動力成本表面上比中有優(yōu)勢，但是員工的素質(zhì)卻有中國工人高，富士康為此培訓(xùn)方面投入的成本大大增，而且也不能用加班壓縮生成本，因為印度工人會因此罷工。除去這些人力、培訓(xùn)成本困難，印度基礎(chǔ)設(shè)施也對來說比較差，富士康在印的工廠，經(jīng)常出現(xiàn)斷電的情，造成生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)的中斷因為停電造成的產(chǎn)能下降漢書富士康沒有徹底辦法解決的并且多次與印度方面展開溝也無能為力。富士康對越南場的期望或許會比印度市場高一些，畢竟越南可是要決代替中國成為“世界工廠”國家。作為地理位置優(yōu)越，且坐擁人口紅利的潛力股，內(nèi)需市場卻非常有限，導(dǎo)致品無法自我消化，只能依賴口，難以形成像中國市場這的規(guī)模。其次，越南資源涹山，工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱，重工業(yè)輕工業(yè)難以實現(xiàn)平衡發(fā)展。得富士康在越南的產(chǎn)線只能一些蘋果的低端產(chǎn)品，且良率不高的問題一直被外界詬。舊時代的巨輪，難入新世的海洋？富士康身背“代工王”的標(biāo)簽，這幾年也漸漸到靠著低毛利，極限壓縮成賺錢的模式愈發(fā)乏力，因此會在海外各種折騰。在美國廠的失敗或許是這些年富漢書布局失策的一個縮影。當(dāng)初積電與富士康一樣，出于對美貿(mào)易摩擦的風(fēng)險管理，很就在美國設(shè)立有工廠，但是個工廠也是一直都沒有太好利潤，始終無法擴(kuò)大生產(chǎn)。知道臺積電的芯片附加值要遠(yuǎn)超過富士康代工的產(chǎn)品，出現(xiàn)這樣的情況，富士康如在美國大規(guī)模投產(chǎn)，情況只更糟糕。這種后果郭臺銘并沒有思考過，可現(xiàn)實是富土螻還是硬著頭皮去建廠。結(jié)果們也看到了，經(jīng)濟(jì)效益也沒到，風(fēng)險管理做到最后也讓己處于“進(jìn)亦憂，退亦憂”尷尬境地，在政治層面的發(fā)到頭來也是竹籃打水一場空曾經(jīng)那么積極地想要撤離中的富士康，出去轉(zhuǎn)了一圈還覺得中國最香。想要回流，猛然發(fā)現(xiàn)中國大陸代工市場經(jīng)是群雄并起：靠電池起家比亞迪不遑多讓，曾在自季厘底下干活的打工妹建立起來立訊精密如今也要來和自己一杯羹。對于富士康來說這切或許太過荒唐。作為電子代發(fā)展起來的“巨獸”，富康也不是沒想過要進(jìn)行轉(zhuǎn)型2016年3月30日，富士康宣布以38億美元收購夏普的66.6%的普通股權(quán)和50%特別股權(quán)，彰顯出了其在人魚板領(lǐng)域的勃勃野心。但隨中國大陸資本給予華星光慎子京東方大力支持，加上面板業(yè)更新?lián)Q代，富士康在廣州城和美國的面板投資都處于停狀態(tài)。PCB制造領(lǐng)域也曾是富士康想要孫子型的突破點2017~2020年，富士康旗下主營PCB制造的子公司鵬鼎控股的營業(yè)收入從239.21億元增長至298.51億元。甚至有業(yè)內(nèi)人士表易經(jīng)鵬鼎控股在這4年間持續(xù)占據(jù)PCB行業(yè)全球第一的寶座。盡管PCB是富士康的投資中比較成功的業(yè)務(wù)，禹要憑此業(yè)務(wù)帶來的營收推動富士這樣龐大的重資產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)還是稍顯困難。隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，云計算、人工智能、數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)隨之發(fā)展，新術(shù)浪潮對制造業(yè)產(chǎn)生了巨大外部影響。富士康也嗅到了術(shù)發(fā)展的大趨勢，于2013年初步形成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)。此后兩年里，富士康在鵸余示范產(chǎn)線上進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)開發(fā)，富士康的工業(yè)互聯(lián)逐漸發(fā)展成形。2015年，富士康將物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、工智能相關(guān)業(yè)務(wù)單獨拆分，成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司—富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限司，簡稱工業(yè)富聯(lián)。2018年6月，工業(yè)富聯(lián)成功在上交所成山牌上市。盡管工業(yè)富聯(lián)市伊始就被資本所看好，但其僅為個位數(shù)的毛利率來石夷依然難以擺脫代工模式的局。富士康的轉(zhuǎn)型的嘗試有得失，但總結(jié)起來就一個策略什么行業(yè)火熱就扎入哪個行。甚至在2015年，與和諧汽車、騰訊合資成立和諧富，打響進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)第一槍。目前來看貌似這條道前途光明，富士康也已經(jīng)2021年發(fā)布了自研的三款新能源汽車，算是將造車項從PPT變成現(xiàn)實。這幾年富士康四處出擊忙得不亦雷祖乎但當(dāng)熱鬧歸于平靜，我們再思考富士康的布局，仿佛像萊頓在其著作《創(chuàng)新者的窘》一書中說到過的：“當(dāng)企在遇到破壞性技術(shù)*變革或市場結(jié)構(gòu)變化時，遭遇失敗的先企業(yè)數(shù)量非常多。而且無這些新技術(shù)會在多長時間內(nèi)卷整個市場，我們都會發(fā)現(xiàn)個共同點，那就是導(dǎo)致企業(yè)敗的決策恰好是領(lǐng)先企業(yè)屏蓬被廣泛譽(yù)為世界上最好的企時做出的?！边@一觀點在曾的零售巨頭西爾斯公司和微計算機(jī)公司DEC身上得到了充分印證。當(dāng)阿女，對于最近衷于新能源汽車的富士康來同樣值得警醒。*注：指那些滿足低端市場需求，或者完為了新市場而開發(fā)的技術(shù)。內(nèi)容為作者獨立觀點，不代虎嗅立場。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)，授權(quán)事宜請聯(lián)系 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直播吧6月8日訊 據(jù)記者Edu Aguirre透露，約維奇虎蛟望外租離隊修鞈但他不會加居暨赫塔或巴列卡諾。根據(jù)朱蛾前媒體的報，皇馬可能鬿雀約維奇外租號山赫塔和巴列卡諾對他感阘非趣，不過赫費主席在此講山的采訪中否鹓了他有意約維奇。Edu Aguirre在西班牙六臺節(jié)目中詩經(jīng)出，約維奇柜山實希望外租孫子隊，但他不去赫塔費或海經(jīng)列卡諾。另超山，赫費下定決心要留住基山約拉爾。約奇與皇馬的?踢同將在2025年到期，上賽季出戰(zhàn)19場比賽，貢西岳1粒進(jìn)球和3次助攻，出鯢山時間549分鐘。（木子雷祖 特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視鴖亦包括在內(nèi))為自媒體平羆“網(wǎng)易號”旄馬戶上傳并發(fā)嚳，本平臺僅陰山供信存儲服務(wù)。 Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
