仙尘ol
地區(qū)：巴哈馬
  類型：教育課堂
  時(shí)間：2025-06-20 22:55:44
劇情簡介
親愛的家世本們！了給大家隋書來更的體驗(yàn)，崍山晚 23:30 至今晨約 6:00，IT之家數(shù)據(jù)供給服務(wù)器進(jìn)剛山了全面升，期間包括發(fā)評、發(fā)帖等所有互都經(jīng)過了短時(shí)間斷。當(dāng)然，作為家服務(wù)的一部分簽到系統(tǒng)也不可免地經(jīng)過了服務(wù)停，這導(dǎo)致一部小伙伴們的連續(xù)到天數(shù)出現(xiàn)了中。經(jīng)過后臺工程的努力搶修，截目前所有昨日已到用戶的簽到數(shù)都已恢復(fù)。不過憾的是，仍有一部分小伙伴昨日來得及在停服前成簽到。為此，術(shù)部的大佬是抓撓肝，不忍下班終于，經(jīng)軟媒技部門討論決定，明天（2021 年 7 月 21 日）參與簽柢山的小伙伴論語均可自獲得補(bǔ)簽卡一張以彌補(bǔ)大家的損。除此之外，明所有參與簽到的戶還可自動額外得更名卡一張，是給大家的一點(diǎn)利啦！這下技術(shù)的大佬也終于可安心下班啦！記哦，明天一定不忘了簽到哦！簽方法：點(diǎn)擊【我-> 右上角【領(lǐng)關(guān)于幣】，或娥皇直戳這里。IT之家 - 愛科技，鹿蜀這里。軟葛山技術(shù)門，2021 年 7 月 20 日，臨下班?
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蓋·費(fèi)爾蘭德

發(fā)表于8分鐘前

回復(fù) 渡邊正彥 : 感謝IT之家網(wǎng)友 絢麗星空 的線索投遞！IT之家 12 月 8 日消息，小米創(chuàng)辦人、董應(yīng)龍長兼 CEO 雷軍今日上午公布了小米 13 遠(yuǎn)山藍(lán)配色官圖，并配反經(jīng)稱“遠(yuǎn)山疊影碧藍(lán)天，道家抹青在手間”。談及小米 13 遠(yuǎn)山藍(lán)時(shí)，雷軍表示，該機(jī)用科技納米皮，耐磨耐臟污“不僅好看，而且手感好。隨后，雷軍還公布了小米 13?白色版本官圖，稱“白色版也螽槦錯(cuò)”。IT之家了解到，Xiaomi 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會將于?12 月 11 日?19:00 召開。屆時(shí)，全新小米?13 系列手機(jī)將正式亮相。據(jù)雷軍此前露，小米 13?前面做了微微的 2.5D，背部是四曲面，加上 71.5mm 寬度，“握感出奇的舒服”。外，小米 13 系列全系標(biāo)配 IP68，這也是防塵防水等級標(biāo)準(zhǔn)的最石夷級別。配方面，小米 13 系列將搭載最新第二代驍龍 8 旗艦處理器，配備 LPDDR5X 內(nèi)存與 UFS 4.0 閃存。影像方面，小米?13 全系搭載徠卡 75mm 人文長焦鏡頭，f / 2.0 超大光圈。


河野利幸

發(fā)表于10小時(shí)前

回復(fù) 尾石達(dá)也 : 一、引子歷時(shí) 9 個(gè)月的改造改進(jìn)，IT之家評論區(qū)和圈子功能和人氣都復(fù)了過來，同系統(tǒng)也做了很的增強(qiáng)改進(jìn)。在，我們騰出夫，需要直面些問題和亂象一直很尖銳的在，甚至很多友因此關(guān)閉了論區(qū)、或注銷號卸載了 App。違法違規(guī)內(nèi)容的必然整頓外，最突出的題就是基于機(jī)的“飯圈”文。小米的文章，華為的文章，飯圈的沖突為突出。一些罵小米手機(jī)用是窮 D，另一些人罵華為用是傻 D。買華為的都是被愛營銷了或被收智商稅，買小的都是酸葡萄老朋友們在 QQ 和微信上對我不止一次的，評論區(qū)陰陽氣、狹隘自閉情況很嚴(yán)重，名其妙的就有常節(jié)奏被帶起就被人譏嘲和擊。二、評析們堅(jiān)信，也現(xiàn)中看到，絕大數(shù)人都是理性包容的。IT之家的評論區(qū)依在每天產(chǎn)生大優(yōu)秀的熱評神，依然能夠看很多區(qū)域?qū)I(yè)業(yè)者的優(yōu)質(zhì)觀。同時(shí)，飯圈字本無貶義，同專家、教授樣?；谙嗤?興趣，形成一群體，這是很常的事情。而現(xiàn)實(shí)中每個(gè)人很多標(biāo)簽，例我是齊秦粉竇粉精釀粉，每人都有著自己諸多興趣圈，我們不能只活某個(gè)圈。我們要審視自身的力，對社會對圍人的價(jià)值和獻(xiàn)，不能單單自己的某種選上造就了一種名的優(yōu)越感。著特斯拉，就瞧不起小鵬蔚比亞迪車主么憑什么呢？拿華為折疊屏，可以漠視小瞧米紅米手機(jī)用么？憑什么呢反過來有能力買自己心儀的艦機(jī) LV 包法拉利，也是們能力圈內(nèi)的利??？和自己同的選擇，就傻，就是腦子行，就是不對？至于，價(jià)格購買力？買得的，買不起的都別互相看不。哪怕富可敵，也需低調(diào)謙敬畏感恩，謹(jǐn)“德不配位，有災(zāi)殃?！蹦?身無分文，也勤奮向上自強(qiáng)當(dāng)，當(dāng)看“寧白須公，莫欺年窮。終須有龍穿鳳，唔信世褲穿窿?！?們支持小米，為他用高品質(zhì)國貨替代了昂的蘋果和不著的山寨機(jī)。我支持華為，因他用錚骨承受四次制裁，讓國主義對以他首的中國企業(yè)技研發(fā)能力產(chǎn)了恐懼恐慌。多國人支持華大疆海康，不因?yàn)槭裁磹蹏?銷，而是自發(fā)自能。很多國支持小米安踏寧，不是因?yàn)?錢無力，而是經(jīng)夠用夠好絲不差。對于任企業(yè)，社會價(jià)（社會責(zé)任）一個(gè)基本標(biāo)桿我們不能去要華為小米大疆們很完美，我對事不對人，能逢華為必反逢小米必反。事不對人是理認(rèn)知的基礎(chǔ)之。我們尊重你選擇和喜歡和惡，但我們不不能不要去把己的選擇強(qiáng)加別人身上。與同時(shí)，作為中人，我們也得辨大是大非。們支持國貨，們支持新疆棉我們支持努力破卡脖子的企/院校/科學(xué)家/運(yùn)動員/所有人。我們同時(shí)不要封閉自鎖不要一味的排他國商品和供鏈。對我們抹攻擊的我們不再去購買，對們爭氣的我們定要力挺哪怕是鼓掌聲援。道者多助，失者寡助。對國是這樣，對組和個(gè)人也是這。三、有為對諸此這般，相大多數(shù)人也理，IT之家作為平臺，有所為有所不為，有難為。管不管？管。有沒有管呢？一直在。好不好管呢難管。當(dāng)一個(gè)臺的內(nèi)容范圍多，當(dāng)用戶也多，那么言論更接近現(xiàn)實(shí)社。每個(gè)人的認(rèn)、視野、心胸學(xué)識、涵養(yǎng)、格、素養(yǎng)、經(jīng)等都不同，家教育和社會教等成長環(huán)境不，導(dǎo)致的言談容最終不同。個(gè)平臺無資格“教育”也無改變別人，我尊重每個(gè)人的論權(quán)利，但我必須對其中侵他人的利己主和狹隘內(nèi)容做治理。己所不，勿施于人。之所欲，亦勿于人。你說話權(quán)利之中，不含肆意傷害他的自由。愛科，愛這里。我創(chuàng)辦這個(gè)平臺是為了交流交和學(xué)習(xí)分享，是為了一部分負(fù)能量的宣泄攻擊。這些年，大家能夠看，我們對于互系統(tǒng)日復(fù)一日改進(jìn)，關(guān)于IT之家的互動區(qū)十年里我也已寫了幾十篇文，一些涉及到論區(qū)管理和改的我就不發(fā)了那些文章里面都有大量的疏扶正觀點(diǎn)。這篩選一些曾經(jīng)門講互動和評的一些文章，能很多老朋友都有印象 ——2011 年《IT 名人的善惡是非黑白》2011 年《拍案驚奇：訪問情論壇的國內(nèi)民素質(zhì)最高》2014 年《我是諾狗、安卓、蘋果狗》2014 年《IT之家，噴子的勢》2015 年《IT之家，做粉不狹隘。2015 年《IT之家，那些惡意評黃獸?！?016 年《罵三星，還是罵星用戶和韓國》2017 年《IT之家公告：源于緣于圓尊重，“家規(guī)3.0》2017 年《IT之家：不吹，不，道德大棒和區(qū)潔凈》2018 年《IT之家公告：關(guān)于平，關(guān)于昨天評論事件》2018 年《Freedom Is Not Free》2020 年《IT之家公告：評論，重大改革將》2020 年《IT之家陽臺：在烏鴉的世里，白天鵝也罪。》本文因多敏感關(guān)鍵字刪除2021 年《IT之家，十年！》四、心和使命我們何而來，為何來，向何處去IT之家的初心就是為用戶若山，IT之家的使命就是打造最最全客觀有價(jià)的前沿泛科技體。我們因愛生，因愛而遇因愛而活。我喜歡科技而創(chuàng)了這里，也希能遇見相識更的志同道合者有愛共分享，直想讓大家在里能快樂閱讀分享、交流，得知識、朋友歡樂甚至伴侶有很多實(shí)例）IT之家 - 愛科技，愛這。軟媒 - 存在，創(chuàng)造價(jià)值刺客，軟媒 CEO，青島，云開? 


自在天

發(fā)表于2小時(shí)前

回復(fù) 李昂 : 近年來，咖啡悄然刮起的「麥拿鐵」風(fēng)，「燕麥奶」從品咖啡店刮進(jìn)多年輕人的生。在小紅書中索「燕麥奶」會出現(xiàn) 27 萬 + 筆記。在豐富的內(nèi)容，有這樣一個(gè)物基品牌 ——OATLY 被屢屢提及，備新一代年輕人喜愛。然而， 2018 年初入中國市場，OATLY 甚至面臨著「不到貨架」的象。在國內(nèi)植奶賽道充滿未的情況下，OATLY 選擇了一條少有人走路：從零開始拓荒」。短短 4 年間，OATLY 讓最初在國內(nèi)鮮為人的「燕麥奶」為「植物基代」，也成為很人眼中一個(gè)健、好玩、潮酷品牌。OATLY 是如何從 0 到 1 開啟「植物奶」賽道的？中外化差異下，OATLY 又是如何完成“本土”對話？這一，小紅書靈感銷《未來消費(fèi)品牌力》專欄幸走進(jìn) OATLY 上海總部，與亞洲區(qū)總張春（David Zhang）完成了一次度對話，共同顧、展望國內(nèi)物奶賽道的「世今生」。一不被看好的「豆?jié){」擺上了物奶的專屬貨1963 年，瑞典隆德大學(xué)授 Arne Dahlqvist 發(fā)現(xiàn)人體存在「乳糖不現(xiàn)象」，由此開動物乳替代品的相關(guān)研究這便是 OATLY 公司的源起。90 年代初，Arne 教授的學(xué)生 Rickard?ste 研究成功特有的「酶技術(shù)」，由此制造出可供乳不耐受群體飲，有乳制品口的植物飲品。1995 年，通過大量試驗(yàn)及方調(diào)試，首款燕麥奶」被推。2012 年，OATLY 現(xiàn)任 CEO Toni Petersson 加入，將這家公司帶入了全的高度。Toni 上任后便招募 John Schoolcraft 擔(dān)任首席創(chuàng)意官，刀闊斧地啟動織變革，融入意基因。包裝品牌的升級， OATLY 通過風(fēng)趣幽默對話與讀者產(chǎn)鏈接，其簡約方的色調(diào)、生回顧的質(zhì)感也粉無數(shù)。圖片源：OATLY 官方然而，面對燕麥奶這道家品類，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)商超里，至一度沒有屬植物奶的貨架“我們連貨架上不了，因?yàn)?國內(nèi)還沒有這品類。”外界不看好并沒有 David 氣餒，而是更堅(jiān)定了開辟燕奶新賽道的決?！拔覀儾粌H做成燕麥奶，要做成植物基賽道?！監(jiān)ATLY 選擇了一條少有人走的，即先從燕麥的市場教育入，打造一個(gè)新道。在 David 看來，這不僅是為品牌未來鋪路，也夠?yàn)槿祟惖拿?生活注入新的機(jī)。二、萬物可 OATLY 用燕麥奶詮釋「可持續(xù)生活燕麥奶作為當(dāng)不被國內(nèi)消費(fèi)熟知的品類，何才能與中國費(fèi)者建立起有對話？“燕麥只是一個(gè)載體在這背后，我想傳達(dá)的其實(shí)一整個(gè)可持續(xù)展、健康的生方式?！盌avid 認(rèn)為，「生活方式」才品牌想要傳達(dá)核心，而這也 OATLY 破局的關(guān)鍵所。而要想講好生活方式」的事，不只是光在貨架上擺產(chǎn)，更需要融入景化的溝通。是，以生活方作為破局點(diǎn)，合人群、產(chǎn)品渠道、市場等方面考量，OATLY 將目光鎖定在咖啡館合作?！翱Х?本身就是場景走進(jìn)一家咖啡，濃濃的咖啡、音樂、優(yōu)雅裝飾，就能將帶到生活的意當(dāng)中。這時(shí)候配上一杯加了康燕麥奶的咖，和消費(fèi)者講品牌可持續(xù)發(fā)的故事，他們會牢牢記住你”O(jiān)ATLY 深諳咖啡對年一代影響力，嘗咖啡、研究啡對于新世代言，更是一種達(dá)自我、彰顯性的生活方式因此，OATLY 團(tuán)隊(duì)帶著燕麥奶，走進(jìn)了家家各具特色小眾精品咖啡。OATLY 相信，這里不有著講求咖啡新、追求產(chǎn)品質(zhì)的咖啡師，聚集著求新求、享受咖啡故的消費(fèi)者。漸地，一杯杯帶可持續(xù)、健康簽的燕麥拿鐵咖啡師手中誕，香氣飄進(jìn)大小巷，關(guān)于 OATLY 的故事也慢慢從精咖啡館，走進(jìn)更多的生活場。這期間，OATLY 與小紅書相遇了。圖來源：OATLY 官方對話中，David 與我們分享了小紅書「初遇的故事?！捌?我不算是一個(gè)「新潮」的人本來我的手機(jī)沒有小紅書，很多年輕的 OATLY 粉絲在跟我聊天的候都會和我說‘David，我們在小紅書看到了你們的品才去探店的很喜歡你們打的「燕麥拿鐵?！沂趾?，小紅書是什？為什么我們粉絲會去小紅上看到我們的品，為什么會這個(gè)平臺種草？”“這就是們的了解產(chǎn)品取信息的方式遇到想了解的鮮事物，我們是查小紅書的”粉絲這樣回 David。如果說來自粉的分享讓 David 首次注意到小紅書，么小紅書真實(shí)原生的內(nèi)容與享氛圍則是品選擇與小紅書進(jìn)行更深度合的主要原因。與粉絲溝通后我自己也下載小紅書，作為戶去體驗(yàn)了這平臺。我很快被吸引了。我為小紅書是一很真實(shí)的平臺它既講求真實(shí)也很講究內(nèi)容自然原生態(tài)， natural（自然），和我們產(chǎn)品的理不謀而合。”此，從 2022 年開始，OATLY 開始與小紅書共創(chuàng)更多維度的對可能。比如， 2022 年春季，小紅書合「櫻花」熱，打造出「春櫻花漫游」節(jié) IP。OATLY 配合公司戰(zhàn)略性產(chǎn)品「啡大師燕麥奶 250ml」上市的契機(jī)參與 IP 活動中，OATLY「小灰奶」獲得超 3000 萬的全網(wǎng)曝光同時(shí)，OATLY 搭配櫻花節(jié)點(diǎn)的趨勢，在商平臺完成產(chǎn)承接，推出了日櫻花膠囊咖組合，用戶搜「OATLY 櫻花季」就可直接瀏覽并購到相關(guān)產(chǎn)品，效實(shí)現(xiàn)了品牌量與電商銷量雙重增長。近，OATLY 推出「不一樣燕麥奶」的主，并通過小紅站內(nèi)洞察及用需求深挖，共以「不一樣的麥奶」打造定項(xiàng)目，一起共新玩法。OATLY 更聯(lián)動咖啡、餐飲和零店鋪，在北京上海、深圳打專屬于年輕人互動新方式，燕麥奶創(chuàng)造出一樣的打卡新題。圖片來源小紅書「不一的燕麥奶」IP在與小紅書持不斷的深度合中，David 也看到了 OATLY 和小紅書合作的更契合點(diǎn)，“小書就是一個(gè)靈百科全書，為們源源不斷帶新的靈感。比今年年初小紅發(fā)布的「2022 十大生活趨勢」就給了我很多熱點(diǎn)生活景的啟發(fā)，幫我們了解用戶好，借助用戶力量表達(dá)產(chǎn)品主張?！眻D片源：小紅書「大生活趨勢」、以天然、真為原點(diǎn)，讓 OATLY 成為消費(fèi)者的生活式進(jìn)入中國市之后，OATLY 受到了大量年輕人的歡迎隨著可持續(xù)理受到越來越多輕人的認(rèn)可，OATLY 所蘊(yùn)含的得天獨(dú)厚可持續(xù)基因也得了更多的認(rèn)。如何抓住這消費(fèi)者完成更效的溝通，就為 OATLY 對話市場的核心?！拔覀兊?心消費(fèi)群體是 16-24 歲，還可以正負(fù)加 4 歲，這就是我們要對的核心。這個(gè)體最活躍的地是哪里？咖啡、烘焙、小紅…… 我們沿著這個(gè)路徑去看個(gè)粉絲的一天 24 小時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)小紅書多或少的占據(jù)一定的份額。聚集著 OATLY 的目標(biāo)人群的小紅書，為了品牌與消者溝通的重要地。而對于 OATLY 在小紅書上的運(yùn)營David 也有著自己的堅(jiān)。他表示，比看轉(zhuǎn)化，品牌該抓住小紅書實(shí)聲音的價(jià)值挖掘用戶需求觸動消費(fèi)者內(nèi)深處，完成「魂共創(chuàng)」?！?打到消費(fèi)者內(nèi)深處，在產(chǎn)品礎(chǔ)上，需要有多精神上的創(chuàng)?！币虼?，在小紅書合作的程中，OATLY 一直享受于與小紅書營銷隊(duì)一起探索、創(chuàng)不同的場景讓產(chǎn)品在走進(jìn)多消費(fèi)者的現(xiàn)生活和內(nèi)心世，這是 OATLY 跟小紅書合作的原點(diǎn)，是更多新消費(fèi)牌跟小紅書合的參考坐標(biāo)。片來源：小紅現(xiàn)在，打開小書，無論是「花季 one pick」、還是「燕麥拿鐵、「飲品 DIY」、「早餐 / 運(yùn)動必備」、「低脂環(huán)保品」等一眾關(guān)詞中，我們都看到 OATLY 的身影，一個(gè)又一個(gè)真實(shí)活的生活，一又一句對 OATLY 燕麥奶的評價(jià)濃縮在篇篇小紅書筆中，這是 OATLY 走進(jìn)中國年輕人生活好的證明。結(jié)：什么是「未消費(fèi)」，OATLY 以「劍走偏鋒」開局，過不斷摸索和踐，真誠守護(hù)費(fèi)者對「美好活」的向往，全新的思路破新的題。如果有貨架，就打新的貨架。在 OATLY 的膽識與魄力之，以「生活方」為溝通原點(diǎn)營銷打法，助 OATLY 成為新植物基道的領(lǐng)先者。紅書靈感營銷為 OATLY 的成長合作伙伴，以站內(nèi)所有的多樣化生場景，通過站真實(shí)的用戶聲，助力品牌持推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新

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            仙尘ol
            
        
                        
        
    
                        

                        






                        
	
                        
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