這是一部反映曾參過"兩彈一艇"建造的核工業(yè)戰(zhàn)線的臣們，冷戰(zhàn)年月結(jié)以后走出深山峻嶺到改革開放的最前大特區(qū)，以雷默為表的一大批核工業(yè)離開了大西北核潛基地，告別了過去種長期處于保密狀、半軍事化的生活在參加中國第一座型商用核電站的管和建設(shè)，在一座與國等二十四個國家作施工的核電站的設(shè)中，面對一個開的國際大舞臺，如轉(zhuǎn)變觀念進(jìn)行脫胎骨革命提前實現(xiàn)和際接軌，完成"第二次創(chuàng)業(yè)"并最終重鑄輝煌的長篇電視續(xù)劇。南海核電站最核心部位"核島"即反應(yīng)堆，設(shè)備的供應(yīng)商和工程主承商是法國托馬斯公；托馬斯的現(xiàn)場總博德眼里根本沒有國人。作為業(yè)主即理人的雷默抱著為國人爭口氣的心理在雙方第一次交鋒利用自己的聰明才打擊了博德的氣焰立了中方中和公司為核島安裝分包人地位――然而，董長梁棟的女兒、作新一代知識女性代的梁小可卻跟法方看法一致，認(rèn)為中人連個廁所都管不，所以中方既做不安裝分包人又無力擔(dān)一座核電站的施管理。果然，在隨的施工中，中和公盲目搞大會戰(zhàn)、加搶工、勞動競賽等國人慣有的施工作，很快就發(fā)生了輔設(shè)備拖期、貯油管及貯油罐漏油事故不僅如此，核島的建也發(fā)生了混凝土漏放鋼筋事件。也在這時，以業(yè)主副經(jīng)理周至為代表的小部分中國人，不認(rèn)真從自身查找原，而是將責(zé)任往外身上推，甚至以一狹隘的愛國主義出，提出甩掉外方的工標(biāo)準(zhǔn)、以中國人己的標(biāo)準(zhǔn)干！到底按周至的做法遷就國人盲目自大的民劣根性、保護(hù)我們后的生產(chǎn)和管理模，還是以雷默的做低下頭來虛心向外學(xué)習(xí)并接受國際先的管理和施工經(jīng)驗就成了擺在全體南人面前的一次選擇關(guān)。這，實際上也落后和先進(jìn)生產(chǎn)力間的交鋒。作為決人的南海公司董事梁棟，可以說是老代無產(chǎn)階級革命家縮影和代表；正是及雷默等一大批真愛國的中國人，經(jīng)一個異常痛苦的抉過程，終于認(rèn)識到新的世界形勢下我只有在鐵人王進(jìn)喜的艱苦奮斗民族精中再注入科學(xué)精神才是實現(xiàn)民族復(fù)興必由之路。于是，海人進(jìn)行了一次徹的思想解放，用"拿來主義"式的全新思想觀念取代了"自力更生"式的落后思維模式，開始虛心來臥薪嘗膽采用謂"影子跟蹤"式的方法，向外方學(xué)并至上而下全面接了外方的管理。當(dāng)，這個過程是異常難和痛苦的，這些"兩彈一艇"的功臣們一夜之間變成了慢的法國人的副手至電腦錄入員，特是長期作為核工業(yè)線一面旗幟的中和司，突然變成僅僅法國人出勞力提供務(wù)的時候，無論情上還是具體做法中接受起來都是那樣難……然而他們深懂得，為了國家和族未來的興旺，他必須這樣做必須經(jīng)這次陣痛。在今天國已加入WTO的形勢下看來，南海人多年前以一種實事是的科學(xué)態(tài)度做出選擇是無比正確的因為，他們等于在多年前就一步登天在世界最尖端的核技術(shù)領(lǐng)域，提前從理及生產(chǎn)等方面實了和國際的接軌！為難能可貴的是，南海地區(qū)建第二座電站時他們將自己握到的世界先進(jìn)管和生產(chǎn)模式開始向內(nèi)相關(guān)制造業(yè)推廣在自身實現(xiàn)自主化產(chǎn)化進(jìn)程中也改造一大批國有企業(yè)向際水平靠攏，帶動們共同走上了一條確的民族工業(yè)振興路。已在南部海濱然矗立的兩座核電，是改革開放的標(biāo)性成果。南海所走的歷程，可以說是"三個代表"思想的一次集中體現(xiàn)；而海人的選擇和作為也可以說是在今天WTO形勢下，對愛國主義的一種全新詮?