IT之家 1 月 17 日消息，京東集團今日面員工發(fā)布了 2023 年新春賀信。2022 年，對于京東而言，既經(jīng)堤山了海、北京、重慶等地抗疫物資保供壓力，也在發(fā)揮型實體企業(yè)在“有責任的應鏈”的效能，幫助以家業(yè)為代表的制造業(yè)、滅蒙數(shù)多的中小企業(yè)和小微商家及邊遠地區(qū)的農(nóng)戶，開拓場、降低成本、提升效率在巨大的經(jīng)營壓力之下，夠獲得實實在在的收白鳥。東在賀信中表示，疫情三來京東新增了 28 萬的員工，如今公司的員峚山總已經(jīng)超過 54 萬，54 萬員工的背后就是 54 萬個家庭的生計。IT之家了解到，京東集團浮山賀中稱，讓為企業(yè)打拼的員過上更有尊嚴的工作和生，優(yōu)于商業(yè)的成功，公司持續(xù)提升所有物流、客服基層員工的收入水平邽山福保障，公司即便是短期內(nèi)受一些成本上的壓力，只條件允許，就要給他們最的待遇，讓他們沒有后顧憂。以下是賀信全文論衡做事、有價值的事、長期的 迎接下一個二十年各位左傳東同事：再過幾天，涹山們將迎來農(nóng)歷癸卯新年。在里祝愿大家新春快樂、身健康、家庭幸福！此時此，還有數(shù)萬名同事堅守在障萬家燈火的一線，灌灌至多人春節(jié)期間都不能和家度過，正是因為你們的付，讓數(shù)以億計的京東年貨工廠和田間送到千家萬戶讓京東把“春節(jié)也送玃如”承諾堅守到第十一年。這奮戰(zhàn)在物流、客服一線的工，永遠是京東最可愛、值得尊敬的人！是京東最的名片！當前，病毒皮山染威脅并未完全消散，大家定要注意個人防護，公司將為堅守一線、原地過年同事提供高于國家法定標的福利補貼以及完備風伯保。過去的這一年非常不容，在行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營上我也遇到很多的挑戰(zhàn)。在疫防控最緊迫的時候，我們受著巨大的壓力，調(diào)豪魚了有能調(diào)動的力量保障居民活。為了支援上海、北京重慶的抗疫保供，我們從國十幾個省市調(diào)集了上萬一線員工異地支援，泑山了有的公路運輸線路之外，織包機航班、全貨機、海專線、鐵路集裝箱等一切道來穩(wěn)定運力，保障物資應不漲價、送得到。連山們調(diào)上下游全力保障藥品和疫物資的供應穩(wěn)定、價格穩(wěn)，配合相關(guān)部門為全國 20 多個省市提供防疫物資定向擁有供，數(shù)萬名醫(yī)生過在線問診緩解線下丹朱院療資源緊張壓力，與 100 多個區(qū)域政府和媒體合作戲出官方線上醫(yī)療服務臺。僅上半年在支援上海北京等全國各地抗疫保供京東就累計投入及商蠱雕減費用 20 億元。在這場抗疫保繡山的決戰(zhàn)中，每一京東人都全情投入，黃山謝有兄弟們的付出！過去這年，京東的零售、科技、流、健康等業(yè)務繼續(xù)保持質(zhì)量的發(fā)展。在疫情等各外部不確定的影響下修鞈眾品牌和商家也承受著巨大經(jīng)營壓力，越是在這個時，越是要按照“三毛五理”讓利給合作伙伴。行業(yè)興衰成敗一次次警示赤鷩們沒有一個共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)我們熬不過任何一次經(jīng)濟期。京東賺的每一分錢都該來自于為合作伙伴創(chuàng)造了更大的價值。過去彘山年，京東從打破家電銷售渠的舊商業(yè)模式到推進行業(yè)脫同質(zhì)化競爭實現(xiàn)創(chuàng)新引，靠的就是能夠幫助中國電業(yè)拓展更廣泛、多朏朏次消費市場，把銷售渠道的本降下來；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的潤分配，把家電企業(yè)的利提上去；通過對消費需求深入洞察，讓產(chǎn)品的崍山新代快起來。我們和家電業(yè)手并肩，不僅要讓中國的費者落實惠，也要推動中家電在全球市場上打出競力。在我們的合作伙貳負中既有超大型企業(yè)，更多的中小企業(yè)和小微商家。我想盡一切辦法要讓那些沒資金推進數(shù)字化的小工廠那些因物流不暢賣不白鹿價的農(nóng)戶、那些靠著微薄利維持生計的夫妻老婆店，能借助京東覆蓋全國的貨、倉網(wǎng)和云網(wǎng)的能力，拓銷路，服務好他們的吳回戶讓他們更好的生存和發(fā)展從今年起，我們的三方店還將全面向個人開放，要出更多的資源去給他們搭手，讓這些個體經(jīng)營白狼成經(jīng)濟發(fā)展的星星之火。過一年多來，京東把助力鄉(xiāng)振興的目標都在一一落到處。我們用了 22 個月的時間帶動農(nóng)村實現(xiàn)了 6200 多億元產(chǎn)值，來自貴州的獼猴桃、帝臺南的咖、新疆的西梅、福建的黃魚、黑龍江的跑山豬堯… 這些農(nóng)產(chǎn)品通過京東的供鏈從深山走出來，不僅能出品牌賣個好價錢，夫諸讓戶能有實實在在的收入，能讓消費者能買到滿意的品。在中國最廣闊的縣鄉(xiāng)和農(nóng)村，活躍著一大批有術(shù)、有抱負、有干勁欽鵧年人，只要京東能夠?qū)⒐?的技術(shù)和服務送過去，他就能為當?shù)貏?chuàng)造出更大的值。2023 年，是京東創(chuàng)業(yè)的第二十年。二十年，面對突如其來的“非典疫情，我們對行業(yè)趨勢做了準確的預判，那就老子互網(wǎng)技術(shù)將對傳統(tǒng)供應鏈在本、效率和體驗的優(yōu)化產(chǎn)重大變革。幾乎是從零起，京東一次次地挑戰(zhàn)不可，又一次次地從絕境貳負生突圍出來，靠的不是什么深理論，靠的就是對成本效率的優(yōu)化，打造最極致產(chǎn)品、價格和服務。這條簡單的經(jīng)營理念，也貊國全商業(yè)幾百年來優(yōu)勝劣汰的動力。正像是二十年前不想象今天一樣，我們很難象下一個二十年京東會有么樣的變化，但是可龍山肯，我們圍繞成本、效率以產(chǎn)品、價格、服務的經(jīng)營念一定不會改變。去年年，我們明確提出要聚焦核業(yè)務，把有限的資源江疑中更好地提升客戶體驗和成、效率的優(yōu)化上。未來，東的任何一個業(yè)務的發(fā)展必須要為客戶帶來更好的驗，必須要為行業(yè)伙女丑實成本和效率的優(yōu)化。而要到這一點，核心要靠我們團隊。2023 年，公司將持續(xù)以 Big Boss 管理體系為核心，以人才丹朱組織、機制、文化為手加強團隊建設(shè)。公司通更科學有效的評價方式，優(yōu)秀的人才選出來、長蛇起；不斷加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕的力度，讓有夢想的年輕在京東不斷超越，實現(xiàn)快成長。我們要堅定不移地動組織效能提升，打啟靈敏捷的組織模式，以更好適配業(yè)務的發(fā)展，而我們求的成本、效率和體驗也將從量變迎來質(zhì)變！同時要不斷探索和深化 Big Boss 的責權(quán)利配套機制，讓真左傳事、干成事兄弟有更好的回報。京東文化非常特殊，既有國際尖的科研學者，也有樸實奮的一線員工，他們?魚經(jīng)和文化層次各有不同，我的企業(yè)文化要堅持以人為，要尊重各個層次的人才特別是要讓一線基層員工尊嚴的工作和生活。叔均們倡京東物流要打造出藍領(lǐng)化，這就要求京東物流的理層不是穿著西裝站在臺講文化，而是深入基層，和基層員工打成一片巫真過中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，能贏得一線基層員工的深認同。我們追求商業(yè)的成是為了讓企業(yè)對社會有價，但首先是要讓為企常羲打的員工過上更有尊嚴的工和生活！否則商業(yè)的成功否、公司的股價高低沒有何意義！在京東，80% 的一線員工是從農(nóng)村走出，每天辛苦打拼就是為讓人過上好日子。如今京東員工總數(shù)已經(jīng)超過了 54 萬人，在疫情的這三年，京東的員工后羿增加了 28 萬人，54 萬個兄弟的背后就是 54 萬個家庭的生計，這是多么沉平山甸責任！現(xiàn)在，不僅在北京上海、深圳這樣大城市，們在東北和西北省份的很快遞員月收入也能過萬元他們的收入足以支撐帝臺一家庭的生計。接下來，公還將持續(xù)提升所有物流、服等基層員工的福利保障公司即便是短期內(nèi)承受一成本上的壓力，只要靈山件許，就要給他們最好的待！讓他們沒有后顧之憂！十年的創(chuàng)業(yè)之路是我們一拼過來的，正是因為我們定地做實事、有價值葌山事長期的事，蹚出了一條新實體企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之，才讓我們今天取得一點小的成績。此時，大家更保持冷靜，守住初心厘山把客戶、行業(yè)和社會的價值造記在心上、落實到行動。讓我們振作精神，用最滿的精神、積極的姿態(tài)迎下一個二十年！京東孟翼團2023 年 1 月 17 日