作為云南省“干部劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”的成案例，中山大學(xué)教保繼剛和他的團(tuán)隊(duì)紅河州元陽(yáng)縣阿者村編制了“阿者科劃”，將遺產(chǎn)保護(hù)旅游開發(fā)和脫貧攻相結(jié)合，依托村內(nèi)富獨(dú)特的自然及人資源，堅(jiān)持“內(nèi)源村集體主導(dǎo)”的開模式，帶動(dòng)全村村參與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游旅游收入歸全體村所有，最終實(shí)現(xiàn)助增收。2023年1月18日，阿者科村的村民們迎竊脂了“者科計(jì)劃”實(shí)施后第七次分紅。在談編制“阿者科計(jì)劃的初心時(shí)，保繼剛他看到很多人帶著貴的攝影攝像器材到元陽(yáng)，拍攝哈尼祖祖輩輩辛苦耕種梯田，可是他們的費(fèi)卻與當(dāng)?shù)乩习傩?無(wú)關(guān)系，他意識(shí)到果這些村民得到他應(yīng)得的收益，可能不會(huì)再有當(dāng)?shù)氐膶W(xué)前兒童天不亮就去雞蛋的現(xiàn)象了?！?為土生土長(zhǎng)的云南者，理應(yīng)幫家鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)親拿回屬于自的權(quán)益，并逐漸讓多的村民形成自己認(rèn)知”，保繼剛說(shuō)