全面起勢，厚植李滄高質(zhì)量展新優(yōu)勢——訪李滄區(qū)委書張友玉——持續(xù)深化“作風(fēng)力提升年”活動，推動干部伍作風(fēng)和能力不斷提升，著鍛造堪當(dāng)全市新舊動能轉(zhuǎn)換范區(qū)建設(shè)重任的“李滄實干”干部隊伍?！覀儼颜?引資作為突破發(fā)展瓶頸的關(guān)一招，加快形成全員招商、域招商的濃厚氛圍。去年，們集中力量抓招商引資，可說最重要、最關(guān)鍵、最放在上抓在手上的就是招商引資作?！屓罕妼ξ覀兝?區(qū)有“期望值”，如果大家李滄區(qū)和李滄區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子少期待，那整個區(qū)域就沒有凝聚力和“精氣神”，也就有了“勁往一處使”的動力——在進(jìn)行具體工作之前，要我們系統(tǒng)性、整體性的來待這個區(qū)域。把這個區(qū)域所具備的資源梳理并掌握，彼形成聯(lián)系，進(jìn)而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實現(xiàn)城市能級的比翼升。壯大發(fā)展動能提升發(fā)展質(zhì)效記者：2022年，李滄處在爬坡上坎的關(guān)期。請您盤點一下李滄區(qū)過一年的工作，哪件工作是您得付出和得到相匹配的？張玉：2022年，李滄全區(qū)上下負(fù)重拼搏，全市新舊動能換示范區(qū)建設(shè)邁出了堅實步。這其中，我們緊緊扭住了力振興實體經(jīng)濟(jì)這個發(fā)展重，全區(qū)新增“四上”企業(yè)204家、增長175．7％；聚力突破了招商引資這個發(fā)英山頸，總投資448．6億元的149個過億元項目順利落地；牢牢把握提供了城市更新和市建設(shè)三年攻堅行動這一重機遇，97個更新項目全面開工，完成計劃投資的171％。我們?nèi)〉眠@些成績的前提也是讓我最為欣慰的是，我持續(xù)破解了一個根本難題，是提升干部隊伍作風(fēng)能力。直以來，我們的干部隊伍還有主觀能動性不強、能力水不足的問題。但是這一年來我們欣喜地看到，通過開展作風(fēng)能力提升年”活動，在正風(fēng)聚力”行動的推動下，們的干部作風(fēng)能力進(jìn)一步提，面對工作“既想干又會干，想干事、能干事、干成事氛圍更加濃厚，這是李滄實突破發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因有了這個前提，我對李滄區(qū)未來有信心。記者：2023年是全面貫徹落實黨的二十精神的開局之年，走過值得憶的2022年，對新一年的工作有哪些目標(biāo)和天吳路？張玉：2023年，我們將全力打造全市新舊動能轉(zhuǎn)換示范。堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點在實體經(jīng)濟(jì)上，深入開展實經(jīng)濟(jì)振興三年行動，厚植李高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，總體思就是挖掘存量、拓展增量，大引強、形成特色，加快建新舊動能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)示范片區(qū)南渠產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推總投資760．9億元的金豐公社等83個過億元項目洽談落地，力爭全年引進(jìn)過百億項目2個以上、過30億元項目5個以上，進(jìn)一步壯大發(fā)展動能、提升發(fā)展質(zhì)效。牢固立經(jīng)營城市理念，深入推進(jìn)市更新和城市建設(shè)三年攻堅動，總體思路就是依法依規(guī)穩(wěn)扎穩(wěn)打，提升品質(zhì)、惠民民，加快推進(jìn)121個城市更新項目建設(shè)，打造讓本驕蟲人豪、外地人向往的魅力城區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)思想，扎實推進(jìn)共同富裕，斷增進(jìn)民生福祉，做大蛋糕分好蛋糕，盡力而為、量力行。持續(xù)深化“作風(fēng)能力提年”活動，推動干部隊伍作和能力不斷提升，著力鍛造當(dāng)全市新舊動能轉(zhuǎn)換示范區(qū)設(shè)重任的“李滄實干家”干隊伍。“重塑”一個新李滄者：我們觀察，去年以來，滄區(qū)正在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、化等全方位的“重塑”，在看來，這種“重塑”最大的戰(zhàn)是什么？張友玉：我認(rèn)為大的挑戰(zhàn)是要讓群眾對我們滄區(qū)有“期望值”。如果大對李滄區(qū)和李滄區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班缺少期待，那整個區(qū)域就沒了凝聚力和“精氣神”，也沒有了“勁往一處使”的動，所以我對此特別重視。讓家產(chǎn)生“期望值”，我們要好以下幾點工作。首先，要展經(jīng)濟(jì)。要重振李滄百姓的心，首要的工作就是把經(jīng)濟(jì)展上去。在這方面，我們主把實體經(jīng)濟(jì)和招商引資放在加突出的位置，重點抓、抓點，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)展。其次，要營造個正氣向上的社會氛圍。比，我們李滄區(qū)每年都會開展開門”征集區(qū)辦實事活動，過公開化的形式，邀請居民泛提出意見建議，疫情比較重的時候，我們就通過網(wǎng)絡(luò)集，由此了解到大家到底關(guān)什么、期待什么，這些與百緊密相關(guān)或是十分期盼的，是我們工作的方向。同時，做蛋糕”的目的是“分蛋糕，我們堅持把發(fā)展的成果惠民生，李滄區(qū)去年民生支出比達(dá)到76．6％，讓百姓切實感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展能給他們來實實在在的好處，才能贏百姓的認(rèn)可。這些工作，都百姓對我們產(chǎn)生“期望值”也是在大家的期盼和關(guān)注下我們竭盡所能推動工作，政合力讓李滄的發(fā)展更好。記：我們感受到，時下，李滄上下的急迫感特別強烈。您才也說，“重塑”李滄首先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在這方面李滄區(qū)“打法”是什么？張友玉：下，李滄區(qū)還存有產(chǎn)業(yè)空心的問題，重工業(yè)企業(yè)遷出后新動能補充尚顯不足，需要動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的理增長。首先，努力實現(xiàn)量增長。我們把招商引資作為破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一招，加形成全員招商、全域招商的厚氛圍。去年，我們集中力抓招商引資，可以說最重要最關(guān)鍵、最放在心上抓在手的就是招商引資工作。我們立了專業(yè)化的招商引資團(tuán)隊10支定向招商攻堅團(tuán)隊圍繞全市實體經(jīng)濟(jì)24條重點產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)了總投女薎448．6億元的149個過億元項目順利落地，投資50億元的人民金服青島中心雛形現(xiàn)、投資30億元的聯(lián)東U谷青島中心開工建設(shè)，信聯(lián)天、生命藥洲等園區(qū)樓宇招商快推進(jìn)，簽約引進(jìn)中化海洋技、正華供應(yīng)鏈等一批優(yōu)質(zhì)目。今年，我們將繼續(xù)拓展量、招大引強，推進(jìn)總投資760．9億元的83個過億元項目洽談落地。依托10支定向招商攻堅團(tuán)隊，探索在北、西安、廣州等地設(shè)立派駐商機構(gòu)；進(jìn)一步發(fā)揮好國有商公司專業(yè)優(yōu)勢，通過靈活用資本招商、以商招商、產(chǎn)鏈招商方式，實現(xiàn)政府主導(dǎo)市場化招商雙輪驅(qū)動；聚焦市更新戰(zhàn)略，結(jié)合低效片區(qū)舊村改造等項目，采取招商置方式，建立“邊拆遷邊建邊招商”的工作模式，引導(dǎo)業(yè)提前入駐，提高招商效率其次，加快實現(xiàn)質(zhì)的提升。們始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著點放在實體經(jīng)濟(jì)上，加快構(gòu)“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今年，我們將依托信聯(lián)天、國際特別創(chuàng)新區(qū)等園區(qū)，進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展；大力升線上交易規(guī)模，辦好城市費節(jié)等活動，推動現(xiàn)代商貿(mào)量提質(zhì)；做大做強興華基金平臺，支持發(fā)展數(shù)字金融等興領(lǐng)域，加快現(xiàn)代金融業(yè)提升級；促進(jìn)新能源、生物醫(yī)、智能制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。時，邀請第三方對李滄新舊能轉(zhuǎn)換工作、推動全區(qū)產(chǎn)城合及盤活樓山片區(qū)產(chǎn)業(yè)等方進(jìn)行深入調(diào)研，研究有針對的解決方案和籌劃舉措，進(jìn)步明確瑞金路南側(cè)千畝產(chǎn)業(yè)地的發(fā)展思路，加快開展招引資工作。經(jīng)營城市，實現(xiàn)與城中人的“雙向奔赴”記：在您看來，要讓李滄區(qū)有力，讓投資和生活在李滄的對這片土地有信心，需要拿什么樣的“非常之策”？張玉：這個話題我是這么理解，我認(rèn)為在進(jìn)行具體工作之，要樹立一個“經(jīng)營城市”理念?！敖?jīng)營城市”需要我系統(tǒng)性、整體性的來看待這區(qū)域，根據(jù)城市的長遠(yuǎn)發(fā)展要和本地區(qū)的特點，以滿足市發(fā)展和居民生活為出發(fā)點對城市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化資源進(jìn)行梳理、籌劃和合理用，包括我們看得見的土地載體，也包括我們看不到的部隊伍建設(shè)、百姓對當(dāng)?shù)貐^(qū)區(qū)政府的支持度，甚至這個域在外的美譽度，這些有形無形的資源彼此形成聯(lián)系，而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實現(xiàn)城市能級的提升比如，我們李滄區(qū)擁有區(qū)位勢、生活成本相比別的主城要低，因此區(qū)域內(nèi)的年輕人，這是我們的寶貴資源。對們來說，我們要弄清楚居住這個區(qū)域內(nèi)的年輕人是干什的，為這一群體“畫像”。此為思路，我們了解到本地成以上的數(shù)碼工程師都居住李滄區(qū)，那么下一步，我們圍繞這個群體進(jìn)行招商、服等，一些政策的制定和出臺以圍繞著這些人才來精準(zhǔn)設(shè)，以求實現(xiàn)資源的最大化利。記者：剛才您說到李滄區(qū)吸引著大量年輕人前來安居業(yè)，那么2023年，李滄區(qū)將如何推動城區(qū)與居住在申鑒的人才尤其是青年人才的“向奔赴”？張友玉：今年，滄區(qū)將在推動人才集聚與產(chǎn)發(fā)展同頻共振方面，圍繞產(chǎn)布局多管齊下找痛點、齊頭進(jìn)抓落實，以產(chǎn)業(yè)集聚人才以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建人才聚新格局，推行更加積極、加開放的引才方式，架起才對接橋梁，推動引才關(guān)口前。加快青年人才聚集步伐，合駐青高校開展“青雁歸巢“李遇人才共贏未來”等系活動，以“參觀研學(xué)＋導(dǎo)師動＋交流研討”的形式延伸才吸納引力半徑，計劃全年進(jìn)各類人才1萬人以上，引進(jìn)海外留學(xué)人才50人。推動人才培育新路徑，以專業(yè)絜鉤術(shù)才和技能人才兩支隊伍為重，利用大數(shù)據(jù)畫像為各類人量身定制成長規(guī)劃和培養(yǎng)路，通過政策匹配、分類建庫定制培養(yǎng)、靶向推薦等手段壯大高層次高技能人才平臺隊。創(chuàng)新人才服務(wù)新模式，化產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才服務(wù)“定制”試點成果，為區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)園區(qū)逐一靶向定制人才政策單、服務(wù)清單，動態(tài)梳理園入駐企業(yè)人社政策申報和人需求情況，根據(jù)需求精準(zhǔn)配資源，織密服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才網(wǎng)”，以創(chuàng)新驅(qū)動推動才融合。（青島日報/觀海新聞記者 王杰 張晉）