原標題：江西遂川共興產(chǎn)業(yè)致富 共建美好鄉(xiāng)村來源：人日報客戶端江西頻我是來自江鈴汽車團有限公司的李強2021年9月初，受組織委派來到大鎮(zhèn)洛陽村擔任駐村一書記，眨眼間就一年半了。2022年，在經(jīng)過鎮(zhèn)村干和工作隊的齊心協(xié)，村集體收入達26.22萬元，較上年增長51%。我們這一屆駐村工作隊主是圍繞鞏固拓展脫攻堅成果同鄉(xiāng)村振有效銜接的目標任，尤其是奠定全面施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的礎(chǔ)，開展促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振、文化振興、生態(tài)興、組織振興。其，我認為五大振興核心在組織振興，有在各級領(lǐng)導(dǎo)充分揮過程的資源支持結(jié)果的事件判決的用和大力支持下，讓團隊在具備“愿愿”的堅定態(tài)度和能不能”的工作能后，才能形成一支心聚力、充滿活力農(nóng)村基層組織隊伍五大振興首要是產(chǎn)振興，唯有此，村體收入才能提高，才能吸引更多人才流，反哺家鄉(xiāng)，實人才振興。當村集收入提高了，才有金投入到文化活動展和精神文明建設(shè)實現(xiàn)文化振興。在合村民越來越關(guān)注境衛(wèi)生和生態(tài)保護我們工作隊鼓勵洛村緊盯種植業(yè)和相初加工，以保證生得到持續(xù)發(fā)展。近來，國家在大力支中醫(yī)事業(yè)，而中醫(yī)要中草藥，遂川的拔、氣候等資源稟，非常適合中草藥植。我們工作隊帶村兩委干部“走出、引進來”，前往都樟樹、宜春等地察調(diào)研，考慮過種魚腥草、車前草、葉、枳殼等，最后機緣巧合下，向南鄉(xiāng)中順村學(xué)習(xí)種植銀花，之所以成功牽手”，主要是能網(wǎng)銷售。而銷售問，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)想要展就要解決的關(guān)鍵2022年11月，在50萬元項目資金支持下已試種50畝，預(yù)計在2023年4月可采摘第一批并銷售散裝干如犬，計于下半年打造自有標品牌的禮品裝和產(chǎn)品。2021年11月，建議縣內(nèi)5家省派單位所駐村開交流調(diào)研，我?guī)е?干部來到省農(nóng)業(yè)技推廣中心所駐湯湖玕山村，發(fā)現(xiàn)該村種的大球蓋菇口感、產(chǎn)出高，便鼓勵干部也“試試水”通過聯(lián)系省農(nóng)業(yè)科院微生物所，不僅到了好菌種，還獲了科學(xué)指導(dǎo)。在2022年10月試種1.5畝大球蓋菇后，經(jīng)過精細管理，目在鎮(zhèn)村市場上供不求。計劃于2023年8月，帶領(lǐng)村干部、黨員、小組長等表前往深圳等地，研菌菇干貨批發(fā)市。并鼓勵他們成立作社，購買烘干機打包機等，同時種規(guī)模爭取達到12畝。在江鈴工作隊駐之前，洛陽村只有桃基地和榨油廠，議穩(wěn)扎穩(wěn)打經(jīng)營好有產(chǎn)業(yè)后再發(fā)展新業(yè)，期間還必須建成功的、合適的經(jīng)模式。以黃桃產(chǎn)業(yè)案例，當時面臨三難題：首先，技術(shù)不斷摸索，年產(chǎn)量速提升難；其次，本很難降下來，凈潤得不到保證；再，銷售渠道窄小，開江鈴集團的消費扶，很難快速且大銷售，鮮果容易囤腐爛，挫傷果農(nóng)積性。為早日“斷乳，鍛煉種植戶自闖場的本領(lǐng)，江鈴集作出決議，黃桃消幫扶比例按75%、50%、20%、0%逐年降低。為此，工作隊指導(dǎo)村干部種植戶，線上，在一畝田”、鎮(zhèn)村網(wǎng)等平臺銷售，線下積極幫助尋找水果發(fā)市場合作。為讓榨油廠效益更佳，作隊建議村兩委遴合適的承包人，制“戶榨＋自產(chǎn)桶裝”的營銷策略，有金流動后，再尋找油龍頭企業(yè)申請代榨或成品油。2022年3月，協(xié)助承包人注冊“綺麥”商、申請營業(yè)執(zhí)照、作坊登記，慢慢走規(guī)范化、品牌化經(jīng)之路。一年來，為低糧油成本，提高田和山場的利用率拓寬村民增收渠道推進年輕黨員開發(fā)葉種植項目、鼓勵植大戶發(fā)展油菜種產(chǎn)業(yè)，目前村里的植業(yè)已初具規(guī)模。了讓更多的黃桃、油、菌菇、粽葉、菜、金銀花等優(yōu)質(zhì)散裝土貨”變身“牌農(nóng)產(chǎn)”，走出遂、走向市場，除已冊的“綺麥”商標，2023年，將不斷豐富商標品牌，蓋所有類型的農(nóng)副品，真正實現(xiàn)品牌農(nóng)、品牌惠農(nóng)、品強農(nóng)的目標。工作駐村期間，在充分別現(xiàn)階段農(nóng)村產(chǎn)業(yè)展趨勢和瓶頸后，斷強化村干部、小長、年輕黨員“要現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就要頭興產(chǎn)業(yè)”的意識只有具備了產(chǎn)業(yè)經(jīng)能力、產(chǎn)生了先富部分的現(xiàn)象，才能動更多村民參與并富。為此，我提出洛陽村“1+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即：黨建領(lǐng)六項產(chǎn)業(yè)，1個村支書帶領(lǐng)6個委員，一人牽頭一個產(chǎn)業(yè)力爭做一個成一個不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展心。如今，“1+6”的村級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃果初顯，黃桃基地有62畝，江鈴集團消費幫扶3.2萬余斤25萬余元，為村集體增收3萬余元，惠及19戶入股脫貧戶。不僅幫助種植提升技術(shù)、降本增，還向周邊50余戶村民230余人次提供勞動機會，并增2.6萬余元；金銀花、糧油均達預(yù)期標，油菜、粽葉、球蓋菇都長勢喜人正逐步讓村集體經(jīng)提上去、讓村民錢子鼓起來！（劉祖整理）審簽：鄭少歡迎投稿，投稿請rmrbjx@126.com