全面起勢(shì)，厚植李滄高質(zhì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)——訪李滄區(qū)書記張友玉——持續(xù)深化作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和能力不提升，著力鍛造堪當(dāng)全市舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范區(qū)建設(shè)重的“李滄實(shí)干家”干部隊(duì)?！覀儼颜猩桃Y作突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵一招加快形成全員招商、全域商的濃厚氛圍。去年，我集中力量抓招商引資，可說最重要、最關(guān)鍵、最放心上抓在手上的就是招商資工作?！屓罕妼?duì)們李滄區(qū)有“期望值”，果大家對(duì)李滄區(qū)和李滄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子缺少期待，那整區(qū)域就沒有了凝聚力和“氣神”，也就沒有了“勁一處使”的動(dòng)力?！?行具體工作之前，需要我系統(tǒng)性、整體性的來看待個(gè)區(qū)域。把這個(gè)區(qū)域所有備的資源梳理并掌握，彼形成聯(lián)系，進(jìn)而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實(shí)現(xiàn)城市能級(jí)的提升。壯朱獳發(fā)動(dòng)能，提升發(fā)展質(zhì)效記者2022年，李滄處在爬坡上坎的關(guān)鍵老子。請(qǐng)您盤點(diǎn)下李滄區(qū)過去一年的工作哪件工作是您覺得付出和到相匹配的？張友玉：2022年，李滄全區(qū)上下負(fù)重拼搏，全市新舊蚩尤能轉(zhuǎn)換范區(qū)建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐這其中，我們緊緊扭住了力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)發(fā)展點(diǎn)，全區(qū)新增“四上”企204家、增長(zhǎng)175．7％；聚力突破了招商引資個(gè)發(fā)展瓶頸，總投資448．6億元的149個(gè)過億元項(xiàng)目順利落地；牢牢玉山握了城市更新和城市建設(shè)三攻堅(jiān)行動(dòng)這一重大機(jī)遇，97個(gè)更新項(xiàng)目全面開工，完成計(jì)劃投資的171％。我們?nèi)〉眠@些成績(jī)的前提、是讓我最為欣慰的是，我持續(xù)破解了一個(gè)根本難題就是提升干部隊(duì)伍作風(fēng)能。一直以來，我們的干部伍還存有主觀能動(dòng)性不強(qiáng)能力水平不足的問題。但這一年來，我們欣喜地看，通過開展“作風(fēng)能力提年”活動(dòng)，在“正風(fēng)聚力行動(dòng)的推動(dòng)下，我們的干作風(fēng)能力進(jìn)一步提升，面工作“既想干又會(huì)干”，干事、能干事、干成事的圍更加濃厚，這是李滄實(shí)突破發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為有了這個(gè)前提，我對(duì)李區(qū)的未來有信心。記者：2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年走過值得回憶的2022年，對(duì)新一年的工作有哪些標(biāo)和思路？張友玉：2023年，我們將全力打造全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范區(qū)。堅(jiān)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在體經(jīng)濟(jì)上，深入開展實(shí)體濟(jì)振興三年行動(dòng)，厚植李高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，總體路就是挖掘存量、拓展增，招大引強(qiáng)、形成特色，快建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)范片區(qū)和南渠產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)園區(qū)，推進(jìn)總投資760．9億元的金豐公社等83個(gè)過億元項(xiàng)目洽談落地，力全年引進(jìn)過百億元項(xiàng)目2個(gè)以上、過30億元項(xiàng)目5個(gè)以上，進(jìn)一步壯大發(fā)展動(dòng)、提升發(fā)展質(zhì)效。牢固樹經(jīng)營(yíng)城市理念，深入推進(jìn)市更新和城市建設(shè)三年攻行動(dòng)，總體思路就是依法規(guī)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，提升品質(zhì)惠民富民，加快推進(jìn)121個(gè)城市更新項(xiàng)目建設(shè)，打讓本地人自豪、外地人向的魅力城區(qū)。牢固樹立以民為中心的發(fā)展思想，扎推進(jìn)共同富裕，不斷增進(jìn)生福祉，做大蛋糕、分好糕，盡力而為、量力而行持續(xù)深化“作風(fēng)能力提升”活動(dòng)，推動(dòng)干部隊(duì)伍作和能力不斷提升，著力鍛堪當(dāng)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示區(qū)建設(shè)重任的“李滄實(shí)干”干部隊(duì)伍。“重塑”一新李滄記者：我們觀察，年以來，李滄區(qū)正在進(jìn)行濟(jì)、社會(huì)、文化等全方位“重塑”，在您看來，這“重塑”最大的挑戰(zhàn)是什？張友玉：我認(rèn)為最大的戰(zhàn)是要讓群眾對(duì)我們李滄有“期望值”。如果大家李滄區(qū)和李滄區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班缺少期待，那整個(gè)區(qū)域就有了凝聚力和“精氣神”也就沒有了“勁往一處使的動(dòng)力，所以我對(duì)此特別視。讓大家產(chǎn)生“期望值，我們要做好以下幾點(diǎn)工。首先，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要振李滄百姓的信心，首要工作就是把經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去在這方面，我們主要把實(shí)經(jīng)濟(jì)和招商引資放在更加出的位置，重點(diǎn)抓、抓重，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推高質(zhì)量發(fā)展。其次，要營(yíng)一個(gè)正氣向上的社會(huì)氛圍比如，我們李滄區(qū)每年都開展“開門”征集區(qū)辦實(shí)活動(dòng)，通過公開化的形式邀請(qǐng)居民廣泛提出意見建，疫情比較嚴(yán)重的時(shí)候，們就通過網(wǎng)絡(luò)征集，由此解到大家到底關(guān)注什么、待什么，這些與百姓緊密關(guān)或是十分期盼的，就是們工作的方向。同時(shí)，“蛋糕”的目的是“分蛋糕，我們堅(jiān)持把發(fā)展的成果及民生，李滄區(qū)去年民生出占比達(dá)到76．6％，讓百姓切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展給他們帶來實(shí)實(shí)在在的好，才能贏得百姓的認(rèn)可。些工作，都讓百姓對(duì)我們生“期望值”，也是在大的期盼和關(guān)注下，我們竭所能推動(dòng)工作，政民合力李滄的發(fā)展更好。記者：們感受到，時(shí)下，李滄區(qū)下的急迫感特別強(qiáng)烈。您才也說，“重塑”李滄首要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，在這方面李區(qū)的“打法”是什么？張玉：時(shí)下，李滄區(qū)還存有業(yè)空心化的問題，重工業(yè)業(yè)遷出后，新動(dòng)能補(bǔ)充尚不足，需要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的效提升和量的合理增長(zhǎng)。先，努力實(shí)現(xiàn)量的增長(zhǎng)。們把招商引資作為突破發(fā)瓶頸的關(guān)鍵一招，加快形全員招商、全域招商的濃氛圍。去年，我們集中力抓招商引資，可以說最重、最關(guān)鍵、最放在心上抓手上的就是招商引資工作我們成立了專業(yè)化的招商資團(tuán)隊(duì)，10支定向招商攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)圍繞全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了總投資448．6億元的149個(gè)過億元項(xiàng)目順利落地，投資50億元的人民金服青島中心雛形初現(xiàn)投資30億元的聯(lián)東U谷青島中心開工建設(shè)，信聯(lián)天、生命藥洲等園區(qū)樓宇招加快推進(jìn)，簽約引進(jìn)中化洋科技、正華供應(yīng)鏈等一優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。今年，我們將續(xù)拓展增量、招大引強(qiáng)，進(jìn)總投資760．9億元的83個(gè)過億元項(xiàng)目洽談落地。依托10支定向招商攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，探索在北京、泑山安廣州等地設(shè)立派駐招商機(jī)；進(jìn)一步發(fā)揮好國(guó)有招商司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過靈活運(yùn)資本招商、以商招商、產(chǎn)鏈招商方式，實(shí)現(xiàn)政府主與市場(chǎng)化招商雙輪驅(qū)動(dòng)；焦城市更新戰(zhàn)略，結(jié)合低片區(qū)和舊村改造等項(xiàng)目，取招商前置方式，建立“拆遷邊建設(shè)邊招商”的工模式，引導(dǎo)企業(yè)提前入駐提高招商效率。其次，加實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。我們始終持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，加快構(gòu)建“3＋2＋4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今年，我們將依托信聯(lián)天、國(guó)際特別創(chuàng)新區(qū)等園區(qū)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展；力提升線上交易規(guī)模，辦城市消費(fèi)節(jié)等活動(dòng)，推動(dòng)代商貿(mào)擴(kuò)量提質(zhì)；做大做興華基金等平臺(tái)，支持發(fā)數(shù)字金融等新興領(lǐng)域，加現(xiàn)代金融業(yè)提檔升級(jí)；促新能源、生物醫(yī)藥、智能造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。同時(shí)，請(qǐng)第三方對(duì)李滄新舊動(dòng)能換工作、推動(dòng)全區(qū)產(chǎn)城融及盤活樓山片區(qū)產(chǎn)業(yè)等方進(jìn)行深入調(diào)研，研究有針性的解決方案和籌劃舉措進(jìn)一步明確瑞金路南側(cè)千產(chǎn)業(yè)用地的發(fā)展思路，加開展招商引資工作。經(jīng)營(yíng)市，實(shí)現(xiàn)城與城中人的“向奔赴”記者：在您看來要讓李滄區(qū)有活力，讓投和生活在李滄的人對(duì)這片地有信心，需要拿出什么的“非常之策”？張友玉這個(gè)話題我是這么理解的我認(rèn)為在進(jìn)行具體工作之，要樹立一個(gè)“經(jīng)營(yíng)城市的理念?！敖?jīng)營(yíng)城市”需我們系統(tǒng)性、整體性的來待這個(gè)區(qū)域，根據(jù)城市的遠(yuǎn)發(fā)展需要和本地區(qū)的特，以滿足城市發(fā)展和居民活為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)城市的政、經(jīng)濟(jì)、文化等資源進(jìn)行理、籌劃和合理利用，包我們看得見的土地、載體也包括我們看不到的干部伍建設(shè)、百姓對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)委政府的支持度，甚至這個(gè)域在外的美譽(yù)度，這些有和無形的資源彼此形成聯(lián)，進(jìn)而發(fā)揮“1＋1＞2”的功用，最終實(shí)現(xiàn)城市能的提升。比如，我們李滄擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生活成本比別的主城區(qū)要低，因此域內(nèi)的年輕人多，這是我的寶貴資源。對(duì)我們來說我們要弄清楚居住在這個(gè)域內(nèi)的年輕人是干什么的為這一群體“畫像”。以為思路，我們了解到本地成以上的數(shù)碼工程師都居在李滄區(qū)，那么下一步，們將圍繞這個(gè)群體進(jìn)行招、服務(wù)等，一些政策的制和出臺(tái)可以圍繞著這些人來精準(zhǔn)設(shè)置，以求實(shí)現(xiàn)資的最大化利用。記者：剛您說到李滄區(qū)正吸引著大年輕人前來安居置業(yè)，那2023年，李滄區(qū)將如何推動(dòng)城區(qū)與居住在其中的才尤其是青年人才的“雙奔赴”？張友玉：今年，滄區(qū)將在推動(dòng)人才集聚與業(yè)發(fā)展同頻共振方面，圍產(chǎn)業(yè)布局多管齊下找痛點(diǎn)齊頭并進(jìn)抓落實(shí)，以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建人才集聚新格局，推更加積極、更加開放的引方式，架起才企對(duì)接橋梁推動(dòng)引才關(guān)口前移。加快年人才聚集步伐，聯(lián)合駐高校開展“青雁歸巢”“遇人才共贏未來”等系列動(dòng)，以“參觀研學(xué)＋導(dǎo)師動(dòng)＋交流研討”的形式延人才吸納引力半徑，計(jì)劃年引進(jìn)各類人才1萬人以上，引進(jìn)海外留學(xué)人才50人。推動(dòng)人才培育新路徑，專業(yè)技術(shù)人才和技能人才支隊(duì)伍為重點(diǎn)，利用大數(shù)畫像為各類人才量身定制長(zhǎng)規(guī)劃和培養(yǎng)路徑，通過策匹配、分類建庫、定制養(yǎng)、靶向推薦等手段，壯高層次高技能人才平臺(tái)梯。創(chuàng)新人才服務(wù)新模式，化產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才服務(wù)“定化”試點(diǎn)成果，為區(qū)內(nèi)重產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐一靶向定制人政策清單、服務(wù)清單，動(dòng)梳理園區(qū)入駐企業(yè)人社政申報(bào)和人才需求情況，根需求精準(zhǔn)配置資源，織密務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才網(wǎng)”以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)才融合（青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?王杰 張晉）