根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司紫光際信息技術(shù)有限公司出其持有的新華三集團(tuán)有公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)知名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱“換三次”）又又又又又又迎來了一次股變更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)對新華的 100% 控股。新華三究竟是一家什么樣公司？它為什么會經(jīng)歷么多次股東變更？且看文：█ 臨危受命，對抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了最緊要的頭。當(dāng)時(shí)，思科在美國州東區(qū)聯(lián)邦法院對華為出了全面訴訟。整個(gè)訴書長達(dá) 77 頁，控告華為專利侵權(quán)、不正當(dāng)爭、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對思科來勢洶洶的攻勢，華為堅(jiān)應(yīng)訴。他們辯稱，自己沒有任何侵權(quán)行為，華公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)。雙方持不下，官司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為證。他表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國公司，之所以要助華為，主要是為了聯(lián)阻擊思科。當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成隋書了一家資公司。這家公司的名，就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華為三康”，以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香港，總部設(shè)杭州。成立之初，即擁員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來自華為。華為投了技術(shù)和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會席位中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板正非，分別擔(dān)任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來了很大幫助最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請法院簽發(fā)法令，終止了個(gè)訴訟。█?脫離華為回歸華為訴訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營。這家公司專注于企用戶的數(shù)據(jù)通信設(shè)備場，主要生產(chǎn)中低端路器等設(shè)備。憑借自己和為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司之間的關(guān)系，它在國內(nèi)市場如魚得水。當(dāng)時(shí)，為 3Com 在中國銷售的交換機(jī)路由器貼華的牌子，在歐美市場貼 3Com 的牌子，在日本市場貼 NEC 的牌子，可以說是占盡了便。市場上打著華為品牌中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無關(guān)系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限公司）。華為之以要賣掉華為 3Com，有兩方面的原因。其，華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù)，專注于電信網(wǎng)場。其二，當(dāng)時(shí)華為在靈通和 CDMA 市場上接連失策，被對手瘋追趕。面對即將啟動的 3G，以及國際市場的拓展，華為非常缺錢。于，就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助華為渡過了時(shí)的難關(guān)。值得一提的，華為出售全部股份時(shí)還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)全交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤是你華三，我華為只專注于運(yùn)營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒有得到改善，然持續(xù)下滑。不得已的況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥獠啃?變化，又想把自己一手辦的 H3C 給買回來。于是，兩邊又洽談回事宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接整個(gè) 3Com 母公司都買下來（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不幾個(gè)錢）。他們與貝恩本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對 3Com 提出了收購邀約。結(jié)果，美國政府以國家安全由，對收購橫加阻攔。奈之下，華為和貝恩資撤回了收購申請。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自己整賣給了惠普，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。█?罷工風(fēng)波，謀求立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，國內(nèi)驕蟲了對信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減少了外資背景高科技設(shè)備的購和使用。全外資身份 H3C，業(yè)績大受影響，市場份額急劇下降。2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠普業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備、軟件服務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華三內(nèi)部員工情緒來了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷工風(fēng)波。波的爆發(fā)誘因，源于惠中國對華三通信管理層人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按照普中國的任命計(jì)劃，惠中國區(qū)董事長毛渝南將任華三通信董事長一職原董事長馬特?格林利Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長。毛渝南此舉遭到了銅山三通全體員工和管理層的一反對。之所以華三員工發(fā)抵制毛渝南，是因?yàn)?們擔(dān)心毛渝南會用資本作的手段，不顧員工利、公司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過之前多次易主過程，實(shí)在不希望華三被“賣來賣去”。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工，超過 5000 件的申請專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年銷售額過百億，穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的頭把交，屬于絕對的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來自華為他們很希望能夠像華為樣，實(shí)現(xiàn)全員持股。他也希望華三能夠獨(dú)立上，從而讓自己的利益得保障。為了表達(dá)自己的求，當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進(jìn)行現(xiàn)場集體議?？棺h現(xiàn)場掛滿了橫：“召開員工大會，要全員持股”、“維護(hù)國信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“決擁護(hù)華三集體果實(shí)，衛(wèi)華三”……集體抗議員工（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）而，盡管華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈，但仍不左右局勢的變化?；萜?國擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對公司發(fā)展做出決定。█?牽紫光，中西合璧幾個(gè)月，2015 年 5 月，惠普中國在十多家潛合作對象中，選中紫光團(tuán)，進(jìn)行合資。雙方達(dá)協(xié)議，由紫光集團(tuán)下屬公司紫光股份收購華三信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東。了華三通信之外，惠普與紫光股份合資成立了光華山。紫光華山主要對服務(wù)器、存儲以及技服務(wù)，而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線、安全等產(chǎn)。兩家公司一起，共同成了新華三集團(tuán)。紫光份有限公司屬于紫光集，而紫光集團(tuán)又屬于清控股。他們既給新華三來了國企背景，還帶來高校背景，為新華三的場拓展鋪平了道路。從之后，新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定，沒有再發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖猼訑資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，發(fā)布了破重組通告，引起了整個(gè)業(yè)的震動。紫光集團(tuán)旗新華三、紫光展銳、紫國微等企業(yè)的未來走向成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)上，紫光集團(tuán)的破產(chǎn)組事件，并沒有影響這家公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣布紫光集團(tuán)實(shí)合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股有公司及北京健坤投資集有限公司全部退出，戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平臺北京廣芯控股有限公司（以簡稱“智廣芯控股”）接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割，張弘志著紫集團(tuán)進(jìn)入全新的發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多子司，也進(jìn)入了新的發(fā)展段。如今，紫光集團(tuán)實(shí)了對新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小棗君個(gè)人為，這一變化對于新華和紫光集團(tuán)來說，是有的。消息出來以后，紫股份的股價(jià)開盤就封死停，市值達(dá)到 641 億元，這也說明了市場態(tài)度。目前，新華三的展?fàn)顟B(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設(shè)備制造商，他們產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、存儲、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智終端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)象方面，新華三也早已入了運(yùn)營商市場，服務(wù)運(yùn)營商、政府、金融、力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團(tuán)大樓值得一提的是因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)總部行政和市場總部在北京技術(shù)和運(yùn)營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這些被同城的阿里云等競爭手挖走了不少人才，尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上對公司能力還是很自信的但是就是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面有母公，自己雖然賺錢，但很錢都被母公司拿去補(bǔ)貼弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華的朋友溝通，他們還是望能將命運(yùn)掌握在自己里，但事實(shí)上這已經(jīng)不可能了。好了，以上就關(guān)于新華三的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢下，新華三憑自己多年以來在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信會迎來一不錯的發(fā)展。讓我們祝們好運(yùn)吧！謝謝！再見本文來自微信公眾號：棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?