強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)控合。一是加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)理。證券公司應(yīng)當(dāng)建層級(jí)清晰、管控有效組織體系，對(duì)開展證經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的分公司、業(yè)部等分支機(jī)構(gòu)實(shí)施中統(tǒng)一管理。二是加從業(yè)人員管理?！掇k》明確規(guī)定證券公司當(dāng)通過增加合規(guī)培訓(xùn)明確執(zhí)業(yè)權(quán)限、加強(qiáng)測(cè)監(jiān)控、強(qiáng)化檢查問等方式，防范證券經(jīng)業(yè)務(wù)從業(yè)人員違規(guī)買股票、超越授權(quán)執(zhí)業(yè)違規(guī)行為。三是加強(qiáng)支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人管理。券公司應(yīng)當(dāng)聘用符合件的人員擔(dān)任分支機(jī)負(fù)責(zé)人，并通過合規(guī)訓(xùn)、年度考核、強(qiáng)制崗、離任審計(jì)等措施化管理。四是加強(qiáng)業(yè)管控。證券公司應(yīng)當(dāng)確證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)崗位置和業(yè)務(wù)流程，確保銷、技術(shù)、合規(guī)風(fēng)控賬戶業(yè)務(wù)辦理等崗位分離，重要業(yè)務(wù)崗位當(dāng)實(shí)行雙人負(fù)責(zé)制。是加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。證公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)證券經(jīng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)管理，障投資者信息安全和易連續(xù)性，避免對(duì)交場(chǎng)所、中國(guó)結(jié)算等單的相關(guān)信息系統(tǒng)造成當(dāng)影響?