回復 田璐 : IT之家 1 月 25 日消息,根彭博社的一新報告,蘋已開始為其馬來西亞的一家 Apple Store 零售店招聘員工。?蘋果新加零售店IT之家了解到,果最近在其站上發(fā)布了來西亞的職招聘信息。中包括零售經(jīng)理、零售領導、運營家、業(yè)務專、技術(shù)專家支持人員、意人員和銷人員。這些單表明,這職位是針對果自家零售的,而不是對第三方經(jīng)商。蘋果還馬來西亞經(jīng)一家在線商。雖然工作單沒有以任方式表明馬西亞第一家 Apple 零售店的位,但該報告明它可能建該國首都吉坡。這一發(fā)將加強蘋果亞洲地區(qū)的響力。早在 2015 年 11 月,蘋果在新加開設了一家售店,這是在東南亞地的第一家零店。三年后蘋果在鄰國國開設了另家門店。更要的是,蘋最近還發(fā)布其在印度的一個地點的聘信息,該售店已籌備年。據(jù)彭博報道,雖然果公司沒有告?zhèn)€別國家 / 地區(qū)的銷售額,但該司在上一財從其亞太地獲得了超過 290 億美元的收入?
回復 車志剛 : 感謝IT之家網(wǎng)友 軟媒新友2010825、逆雨刺猬、EdgeOS、Dest1n、Terrence、Black_Sun 的線索投遞!IT之家 1 月 26 日消息,微軟今天面向 Dev 頻道發(fā)布了 Windows 11 預覽版 Build 25284。在本次更新中,由于知問題導致設備卡操作系統(tǒng)啟動徽標 Logo 上,因此該版本將不適用于 Arm64 設備。微軟在 Dev 頻道中為預覽體驗成提供了新的小組件用,此版本包含一修復程序。新內(nèi)容的小組件隨著 Windows App SDK 1.2 的發(fā)布,開發(fā)人員在能夠為他們的應程序創(chuàng)建小組件。戶可以在當前 Dev 預覽版本中的 Windows 11 小組件面板上訪問這些體驗石夷準備試用新的小組件了? 比如,Messenger 應用程序現(xiàn)在可以使用其組件的預覽版。想試一下,請轉(zhuǎn)到 Microsoft Store 并更新到最新版本的 Messenger。然后打開小組件面板通過單擊板右上角“+”按鈕導航到小組件選擇器以固定組件。當試用此小件時,請通過小組選擇器中的小組件饋鏈接提交內(nèi)容。著越來越多的開發(fā)員為他們的應用程創(chuàng)建和發(fā)布小組件用戶將會看到更多新小組件。修復[任務欄和系統(tǒng)托盤]修復了右鍵單擊隱藏標彈出窗口中的某圖標會使彈出窗口閉而不是調(diào)出該圖的上下文菜單的問。[在任務欄上搜索]這些修復程序僅適用于 Windows 預覽體驗成員,他們接受了世本種不的處理方式,即在務欄上搜索的外觀開始向 Build 25252 的預覽體驗成員推出:復了影響某些內(nèi)測員的 explorer.exe 崩潰,與任務欄中的搜框有關(guān)。[輸入]使用拼音輸入法時觸搜索建議時,鍵盤點現(xiàn)在將停留在當候選字上。要將焦移至搜索建議,請 Tab。[窗口]修復了觸摸 PC 的問題,在全屏模下使用某些應用程時,無法從屏幕頂向下滑動以顯示標欄。[其他]修復了在最近幾個版本中文件另存為 PDF 時導致某些應用掛起或崩潰的問題。復了在應用程序中用連接選項可能意地不顯示最新版本的任何設備的問題IT之家了解到:此處在 Dev 頻道的預覽版本中提到一些修復可能會進已發(fā)布版本的 Windows 11 的服務更新。已知題[通用][新] 一些內(nèi)測用戶在通虛擬專用網(wǎng)絡連接問網(wǎng)站和其他資源可能會遇到問題。要提示:某些 Arm64 設備在運行 Build 25281 時可能無法從睡眠 / 休眠狀態(tài)恢復,在操作系引導徽標 Logo 處出現(xiàn)掛起。要繞過此錯誤炎居請使用 Windows 恢復環(huán)境 (WinRE) 將設備回滾到以前的版本。說螽槦在此處找到:ms/WinRERollback。使用 Windows Hello 通過面部識別登錄可能無法在 Arm64 PC 上運行。解決方法使用 Hello PIN 路徑。一些用戶在安裝最新版時遇到的更新時間預期的要長。微軟在積極調(diào)查這個問。微軟正在調(diào)查一內(nèi)測用戶在安裝上 Dev 版本后使用瀏覽器和某些其應用程序時遇到凍的報告。[小組件][新] 第三方小組件有時可能會從小件面板上消失???通過單擊刷新或從組件選擇器中重新定它們來重新添加[新] 當 Microsoft 帳戶用于登錄多個 Windows 11 設備時,第三方小件有時可能會被取固定。[新] 小組件固定 / 取消固定 toast 通知上的撤銷按鈕有不起作用。[任務欄和系統(tǒng)托盤]使用針對平板電腦優(yōu)化的務欄時,任務欄有會被裁剪成兩半。戶也可能在輔助顯器上看到此問題。[在任務欄上搜索]以下已知問題僅適用 Windows 預覽體驗成員,他接受了一種不同的理方式,即搜索在務欄上的外觀,開向使用 Build 25252 的預覽體驗成員推出:在一個問題,在某情況下,用戶將無通過任務欄設置將務欄搜索框更改為顯示為圖標。要解此問題,首先更改不同的選項,然后能夠選擇僅顯示為標。[任務管理器]從任務管理器設置面應用時,某些對框可能無法以正確主題呈現(xiàn)。當在任管理器設置頁面中用主題更改時,進頁面的數(shù)據(jù)內(nèi)容區(qū)可能會閃爍一次。[Windows Spotlight]以下已知問題僅適于接受 Windows Spotlight 不同處理方式之一的 Windows 預覽體驗成員,這些處理開始 Build 25281 用戶推出:[新] 單擊輔助顯示器不會取消全道家驗。[新] Spotlight 壁紙在多分辨率 / 混合分辨率顯示器上示的分辨率不正確[新] 在某些情況下,用戶并沒有每都獲得一致的刷新
回復 阪本順治 : 1927 年電子式電視誕生以來,一個階段的球銷冠,都新技術(shù)引領。從 CRT 到背投,從等離子到 LED,索尼、松下、三星流制霸全球視市場。電行業(yè),一直來受技術(shù)主,遵循技術(shù)新、技術(shù)成,產(chǎn)品價格高至低自然落的規(guī)律。到小米電視現(xiàn),以低價炸市場,市規(guī)律一度被破。市場風迅速轉(zhuǎn)變,技術(shù)突圍的路,被比拼價所取代。內(nèi)品牌被拖價格戰(zhàn)泥潭也為將來的端化,人為加了難度。米投向電視業(yè)的,不只產(chǎn)品,而是種模式。電行業(yè)遭遇小式內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電視開售直到年底僅出 1.8 萬臺。當年內(nèi)彩電市場銷量約為 4700 萬臺,小米電視市場份額僅 0.03%,遭遇開門。當時,中人均可支配入僅為 18311 元,售價仍然是多國內(nèi)消費選購電視的要考慮因素在國內(nèi),海、TCL、創(chuàng)維等后起之已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長甩在身后,韓系高端品雖然在全球場份額中無匹敵,然而中國市場卻以保持前列在不少消費心中,日韓電視大牌才于真正的高,索尼、三們?nèi)胄性纾?利、技術(shù)全領先,品牌強勢,他們從中獲取了高的溢價。時,國產(chǎn)品的技術(shù)還在長,國外品“曲高和寡,市場留有大空白。隨小米電視 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬,以 16 倍的增速進入們視線。小互聯(lián)網(wǎng) + 性價比的打才讓人恍然悟。基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉而是整個傳電視用戶群,以及“網(wǎng)沖浪”一族野心很大的米,作為電行業(yè)新兵既有技術(shù)底蘊沒有強大的牌號召力,有懸念地選了其慣用的價打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會上米式口號再:“年輕人第一臺電視;也許是消者對于新品有所觀望,致了第一代米電視上市冷,而第 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框智能電視格壓至 1999 元,這次雷軍迅速到了許多朋。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)視在國內(nèi)市占比不到 1%,在那個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)、智能電視業(yè)存在市場白的時代,米電視以互網(wǎng)模式狠殺品價格?;?網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視利的主要渠,硬件盈利需求可以降最低,這幾復制了其手的打法,也小米慣用的式。對手們時間內(nèi)難以建一套足以敵小米的互網(wǎng)生態(tài),硬以外的盈利相對匱乏。信、TCL 等第一梯隊產(chǎn)品牌之所能夠成功把虹拉下馬,于獨家技術(shù)的長足進步至超越,而米并非以技碾壓市場,是用極低的格,把對手入陌生的戰(zhàn)。價格是表,支撐點是聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)冠,小米模成為了行業(yè)相模仿的對,產(chǎn)品價格為了行業(yè)關(guān)的焦點。這間接導致了來越多的同把技術(shù)研發(fā)順位,放在壓低產(chǎn)品價之后。一梯國產(chǎn)傳統(tǒng)電品牌們開始短,各自搭起基于安卓 TV OS 生態(tài),盈利點增加,其件價格終于一步下降。格混戰(zhàn)愈演烈,消費者品牌方的目都被鎖定在品價格上,技術(shù)、工藝品質(zhì)買單的卻越來越少電視產(chǎn)品也漸“快餐化。與此同時品牌身段、置前沿技術(shù)致硬件成本對較高、在國市場缺乏件以外的盈點等因素,外大牌電視國內(nèi)中低端場逐漸邊緣。根據(jù)奧維網(wǎng)數(shù)據(jù),2019 年國內(nèi)電視銷量前榜單中,僅飛利浦和索兩個國外品,位列第 8 和第 10,銷量僅百臺出頭,約小米的十分一。小米電不僅把國內(nèi)行們拖入了格混戰(zhàn),也國外品牌進步把重心向國高端市場斜。隨著傳國產(chǎn)電視品互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)線上渠道建等短板補齊這場價格戰(zhàn)誰都沒了絕優(yōu)勢,而一“微操”開盛行。真假 4K,老架構(gòu)拖新機等魚混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某程度上,這廠商成本壓到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務營僅為 71 億元,僅約營收的一成并且連續(xù)第 6 個季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,然沒有受到件增長的幫?;ヂ?lián)網(wǎng)營作為小米電維持低價的點,或許并如預想中有。一度效仿米模式的廠?們,也沒人功把互聯(lián)網(wǎng)態(tài)打造成營主力,而技研發(fā)重新獲重視。消費壓,曾經(jīng)追性價比的品們已有向上需求,高端大潮席卷而,中低端產(chǎn)逐漸淪為一不痛不癢的花。小米式卷,一度引國產(chǎn)同行們積極向下”價格混戰(zhàn),疑固化了一分用戶“口”,品牌一難以脫困。今,精通于下的品牌們得考慮如何上了。小米式,卷不動端走向高端也意味著進國外品牌們主場。2016 年以前,三星也曾積在中國市場局中低端產(chǎn),然而隨著格戰(zhàn)白熱化國產(chǎn)品牌價進一步下探線上渠道本弱勢,加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱,三星電視漸力不從心徹底退出價戰(zhàn)舞臺,此在中國市場量長期排名數(shù)。價格戰(zhàn)把三星、索們擠出了中端市場,也激其徹底走高端化。他背后的產(chǎn)業(yè),也是圍繞端而行成良循環(huán)。高端品的高溢價為產(chǎn)業(yè)鏈帶更高的利潤理論上用于發(fā)的投入也高于行業(yè)平水平,用以造前沿技術(shù)鞏固高端定。這是高端牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模則完全不同將硬件價格縮到極致,業(yè)鏈利潤也之降低,這接壓制了產(chǎn)鏈的技術(shù)進。性價比模本質(zhì)上難以續(xù),促使品不得不沖高消費承壓,場總體縮量品牌們沖高求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度球電視銷量 1.43 億臺,同比少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)數(shù)據(jù),預計年全球電視貨量為 2.02 億臺,相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低電視行業(yè)總縮量已成定,而在國內(nèi)場具有絕對額優(yōu)勢的國品牌,并未全球市場展出類似國內(nèi)邊倒的強勢現(xiàn)。2022 年前三個季度,小米電以 6.5% 的市場份額排名全球第,三星以超 20% 的市場份額的絕優(yōu)勢,領跑球電視銷量。顯然,“星模式”更一籌。電視能化給用戶來的新鮮感已蕩然無存互聯(lián)網(wǎng)擴展為常規(guī)標配如前文所述早起的小米跟進的國產(chǎn)牌們,都未改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低局面,反而價格戰(zhàn)中品受損。小米式的另一弊在于,價格致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月,小米電視被曝屏幕動脫落,并三天內(nèi)連發(fā)起,一度引廣泛關(guān)注。近年來黑屏主板等問題被不少小米視用戶吐槽網(wǎng)絡上甚至傳一句玩笑過保就壞。與了價格混的品牌們也現(xiàn)過類似品問題,只是一些品牌依自有生產(chǎn)線夠一定程度善問題。而全代工的模,品控主動一分為二,上價格極致縮,無疑雪加霜。品控題頻現(xiàn)對與牌沖高極其利,而重度賴第三方資整合,僅以微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品代,也對技發(fā)展不太有助。對比近年數(shù)據(jù)不難現(xiàn),市場雖整體持續(xù)縮,而全球市份額前十排幾乎沒有變。換言之,國內(nèi)依靠性比大殺四方戰(zhàn)術(shù),在全市場難以“招鮮吃遍天。近年在國市場常獲銷的小米電視在全球市場一直被 TCL 和海信壓制。去年前個季度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海以 10.1% 的份額排名第四,繼保持對小米先。而獨家術(shù)突破,成海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點、Mini LED 等方面的技術(shù)突,發(fā)力新型示技術(shù);海也是 Mini LED 的主要推動,而在激光視領域更是騎絕塵,去上半年占據(jù)全球激光電市場份額的 49.5%。在售價上,信激光電視旗艦產(chǎn)品接十萬元,8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打,也沒能讓米本品牌自地沖高,反讓小米的電產(chǎn)品線略顯腫和混亂。米 A、X、MAX 系列,相對容易記住,而小本品牌電視號則包括透、大師、量點、壁畫、字、EA、ES 系列,這種“機海戰(zhàn)”透露出小電視混亂的品思維。用選購時容易糊,就算向人推薦也容記錯型號,謂分辨力和憶力都在承考驗。產(chǎn)品混亂,只是米模式的一表象,頂多小米沒有做沖高的準備對其高端化響有限。而米用戶對于牌的價值認,以及長期度依賴供應的“小米模”導致其獨技術(shù)相對匱,或許將長拖累小米電的高端進程價格戰(zhàn)余震及高端化,不特殊的電行業(yè),實力面的廠商一是主角。相“小米模式,“三星模”之所以輕勝出,在于技術(shù)、品牌全球渠道等勢,以及在應鏈上游長扮演重要角。與之相似海信、TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很重全面發(fā)展區(qū)別在于,格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國產(chǎn)牌們互聯(lián)網(wǎng)態(tài)補短,其端產(chǎn)品線早具備強大的價比基礎,擁有獨家技路線的品牌無疑更出列些。高低兩都足夠強勢在消費承壓背景下無疑兩手準備,海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性而產(chǎn)品走向端化,品牌質(zhì)也需跟上爭議廣告語抓足了眼球但與高端背而馳,這對成長并無益。近四年全電視銷量排固化,國產(chǎn)牌或許需要更多心思投到整體實力提升上。如來時的路,靠的是一步的技術(shù)積累而非響亮的號。本文來微信公眾號光子星球 (ID:TMTweb),作者:熊?