專精特新企是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈鏈的生力軍也是經(jīng)濟(jì)活的重要載體目前，江蘇已有國(guó)家級(jí)精特新“小人”企業(yè)424家。如何搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)的重要節(jié)點(diǎn)讓更多“小人”釋放出能量？完善育體系，解資金和人才題走進(jìn)位于京江北國(guó)家高新區(qū)的南巨鯊科技產(chǎn)園，可以看各類高端醫(yī)數(shù)字X線設(shè)備、醫(yī)用裸眼3D顯示系統(tǒng)等高端醫(yī)療器。作為全球醫(yī)療高科技業(yè)，南京巨成立于1996年，是國(guó)家級(jí)專精特新小巨人”企，每年研發(fā)入占年?duì)I業(yè)16%以上，已申請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)專有技800余項(xiàng)。近年來，江省建立從“新型中小企”“省級(jí)專特新‘小巨’企業(yè)”，“國(guó)家級(jí)專特新‘小巨’企業(yè)”“家級(jí)制造業(yè)項(xiàng)冠軍企業(yè)的四級(jí)梯度育認(rèn)定體系“四級(jí)梯度育過程中，大的共同點(diǎn)研發(fā)創(chuàng)新投。不過，從持持續(xù)發(fā)展能的角度來，我省在梯培育機(jī)制方還有不足。南京巨鯊顯科技有限公董事長(zhǎng)王衛(wèi)，短板主要中在錢和人不少專精特企業(yè)，有科成果以及工技術(shù)方面的累，但資金并不充沛。衛(wèi)建議，為持研發(fā)，可源引流，比，省政府給“專精特新企業(yè)更多專資金支持，過加強(qiáng)資金管，確保資用于技術(shù)縱研發(fā)攻堅(jiān)而是橫向產(chǎn)業(yè)張?；蛘?，科研項(xiàng)目形為“專精特”企業(yè)提供金支持，引投資，解決業(yè)融資難、資貴的問題研發(fā)人才短是另一共性題。同為國(guó)級(jí)專精特新小巨人”企負(fù)責(zé)人，江愛朋醫(yī)療科股份有限公總經(jīng)理張智一直苦惱于才難找?！?們的研發(fā)團(tuán)從最初的20多人，拓展現(xiàn)在的七八人實(shí)屬不易公司已把人資源部改為人才發(fā)展部，就是希望員工看到，們不僅僅是他們當(dāng)作資，更要留住們的心?！?精特新企業(yè)深耕某一細(xì)領(lǐng)域，往往聲名不顯”政府部門要多地幫助這企業(yè)在全國(guó)校組織專場(chǎng)聘活動(dòng)，讓多人認(rèn)識(shí)專特新企業(yè)。進(jìn)一步設(shè)立精特新企業(yè)人基金和“校優(yōu)生”獎(jiǎng)，鼓勵(lì)和引人才進(jìn)入省專精特新企，為企業(yè)奠人才基礎(chǔ)。牢研發(fā)方向搶占全球話權(quán)事實(shí)上，有錢和人還夠，專精特企業(yè)肩負(fù)自研發(fā)重任，確且符合發(fā)趨勢(shì)的研發(fā)向同樣至關(guān)要。不久前銀環(huán)集團(tuán)有公司在廣州沙收購(gòu)了法瓦盧瑞克集廣州公司整資產(chǎn)，一躍為全球最大690U形管生產(chǎn)制造企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。“過去一，企業(yè)為進(jìn)步搶占全球語權(quán)、把握業(yè)鏈發(fā)展制點(diǎn)，提出了準(zhǔn)高端市場(chǎng)生產(chǎn)高端產(chǎn)、服務(wù)高端戶的發(fā)展戰(zhàn)?！便y環(huán)集有限公司黨書記、董事莊建新振奮告訴記者，過院士工作、企業(yè)技術(shù)心等企業(yè)技研發(fā)平臺(tái)以與清華大學(xué)上海交大、海核工院、國(guó)核動(dòng)力院中國(guó)原子能等高校院所產(chǎn)學(xué)研用合，第三代核技術(shù)蒸發(fā)器690U形管研制成功，舉打破了國(guó)長(zhǎng)達(dá)45年的技術(shù)封鎖和斷，使得中成為全球第個(gè)有能力制核電站蒸發(fā)用U形管的國(guó)家?！耙?年內(nèi)培育國(guó)級(jí)專精特新業(yè)300家以上、制造業(yè)項(xiàng)冠軍企業(yè)30家以上，這讓我們備受舞，也期待能與更多‘巨人’同行肩同行?！?尚農(nóng)牧裝備限公司研究院首席設(shè)計(jì)趙波感慨，司作為長(zhǎng)期根在“農(nóng)牧備系統(tǒng)”這細(xì)分領(lǐng)域的項(xiàng)冠軍企業(yè)長(zhǎng)久的定力耐心，是企成長(zhǎng)發(fā)展的鍵。公司每將主營(yíng)業(yè)收的5%投向研發(fā)，在美國(guó)丹麥、德國(guó)深圳、鄭州立研究院，今已成為全第二的飼料械生產(chǎn)制造。不斷搶占風(fēng)口，才能全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)中脫穎而出“今年企業(yè)繼續(xù)加大科創(chuàng)新投入力，推動(dòng)整個(gè)業(yè)向‘低碳環(huán)保、節(jié)能智能’邁進(jìn)同時(shí)，將沿種植業(yè)、糧加工、飼料工、畜禽養(yǎng)、食品加工的農(nóng)牧全產(chǎn)鏈在‘一帶路’沿線地建設(shè)生產(chǎn)基和銷售產(chǎn)品著力提升在外市場(chǎng)的綜競(jìng)爭(zhēng)力?！?波說。多方力促研發(fā)，“小巨人”放大能量為“小巨人”放出大能量如何進(jìn)一步升專精特新業(yè)的研發(fā)創(chuàng)能力？多方作成為會(huì)場(chǎng)外的共識(shí)。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)活動(dòng)有自固有的局限：短期內(nèi)有利可能性的目更有希望得投入。高則因其評(píng)價(jià)制引導(dǎo)，更望從事前沿技的相關(guān)研，一定程度會(huì)忽視技術(shù)落地應(yīng)用。南京巨鯊顯科技有限公董事長(zhǎng)王衛(wèi)議，政府部可在這兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)某一些特的“卡脖子問題牽線搭，促成高校所和企業(yè)組技術(shù)攻關(guān)“盟”，把高擁有的先進(jìn)術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化屬地企業(yè)的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合雙贏局面，一步促進(jìn)專特新企業(yè)成壯大?！把?離不開創(chuàng)新臺(tái)建設(shè)，這一項(xiàng)系統(tǒng)性合工程，需破除制度藩，充分聚合府、企業(yè)、會(huì)等多方力，共同營(yíng)造流創(chuàng)新生態(tài)境?！蹦暇?經(jīng)大學(xué)教授雅蓓建議，府層面，應(yīng)實(shí)破除阻礙技創(chuàng)新的體障礙和結(jié)構(gòu)盾，健全科攻關(guān)模式、技人才培養(yǎng)制、科研績(jī)評(píng)價(jià)體系與技創(chuàng)新治理系，全面激創(chuàng)新潛能；業(yè)層面，獲重點(diǎn)培育的精特新“小人”企業(yè)，努力成長(zhǎng)為備生態(tài)主導(dǎo)的“鏈主”業(yè)，集合產(chǎn)鏈上生產(chǎn)、需各環(huán)節(jié)的小企業(yè)，形以“鏈主”業(yè)為核心、有協(xié)同創(chuàng)新勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈社會(huì)層面，籌創(chuàng)新資源放共享，完容錯(cuò)機(jī)制和扶機(jī)制，營(yíng)崇尚合作創(chuàng)、寬容創(chuàng)新敗的文化環(huán)。省工信廳小企業(yè)局相負(fù)責(zé)人表示為提升專精新企業(yè)創(chuàng)新力，江蘇省持續(xù)引導(dǎo)企加大研發(fā)投，支持有條的企業(yè)建設(shè)業(yè)技術(shù)中心制造業(yè)創(chuàng)新心，參與關(guān)核心技術(shù)“榜掛帥”；進(jìn)大中小企融通發(fā)展，持載體龍頭業(yè)面向中小業(yè)全面開放計(jì)研發(fā)能力儀器設(shè)備、驗(yàn)場(chǎng)地等各創(chuàng)新資源要，促進(jìn)上下中小企業(yè)圍產(chǎn)業(yè)鏈、供鏈、創(chuàng)新鏈大企業(yè)深度合、嵌入式作；加大財(cái)資金支持力，省工信產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專資金對(duì)專精新發(fā)展項(xiàng)目行專項(xiàng)支持讓更多“小人”長(zhǎng)成“天樹”。 編輯：辛思?