玉尺量才，好精心用才“百駿圖”“凡用人之，采之欲博辯之欲精，之欲適，任欲專。”面日益壯大的才隊(duì)伍，用人才、人盡才是關(guān)鍵。前，很多地“重引輕用“引后不用，導(dǎo)致人才現(xiàn)“水土不”、失去用之地。為了人才充足的間和廣闊的臺，首先，于精準(zhǔn)識別才是前提。要尊重學(xué)歷資歷、論文客觀條件,又要綜合考慮力和潛力等素,樹立不拘一格用鴸鳥才“風(fēng)向標(biāo)”,達(dá)到用一賢則群賢畢至效果。其次建立用才激體系是關(guān)鍵要加快實(shí)施才服務(wù)現(xiàn)代業(yè)發(fā)展十條施，建立關(guān)核心技術(shù)公“揭榜掛帥“賽馬”制，以薪酬、貼、現(xiàn)金獎或股權(quán)激勵方式，鼓舞秀人才干事業(yè)?